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字节学了阿里一招

发布时间:2022-05-16 17:43理财方法 评论

纪录片《水深火热的星球》中,展示了野生动物鲜为人知的极限生存挑战。比如北极格陵兰岛的悬崖峭壁上,一种名为白颊黑雁的鸟儿,刚出生便要陷入生死大考。

幼崽们必须在出生36小时内进食,但父母经过长途迁徙,已经筋疲力尽。极端环境逼得它们要纵身跳下120米高的悬崖。

残酷的大自然并没有给幼鸟留出羽翼丰满的时间。它们跳崖的过程中,有的摔死在石头上,留下僵直的尸体;有的被天敌在空中掠食,来不及挣扎;只有幸运存活下来的幼鸟,才有可能像父母一样拥有飞翔、繁衍的机会。

 字节学了阿里一招

最近两年从大厂独立出来的一批公司,境遇多少跟黑雁幼崽有些相似。当互联网的增长神话破灭、监管日益收紧,大厂要么从高调扩张中抽身、要么从多元化方向掉头,转向业务聚焦。

考验重重的新一轮「独立」也就开始了。

01、字节偷师阿里

如果以IPO为阶段性目标,发生在大厂体系内的「独立」大体分两类:一是成熟的核心业务单独上市,二是创新型业务,借外部资本继续探索。

第一类比如阿里第一次上市,拆分的是当时的现金牛B2B业务;直到7年后的2014年,阿里集团方才整体上市。当下字节跳动拆分抖音,看起来与阿里当初的设计异曲同工。

不过抖音独立上市的消息传开后,一些字节跳动的员工并没有外界想象得欢愉。

因为从2019年4月开始,字节内部推行以期权作年终奖的激励方案,目前内部期权价格据说高达200美元/股。所以员工层面更关心的是,攒了好几年的字节期权,一旦「兑换主体」成了抖音 ,估值会不会打折扣,纸面财富会不会缩水。

说白了,抖音集团上市,与阿里B2B公司上市带给大家的预期不同。字节本来是未上市互联网公司中最大一只独角兽,倘若能整体上市,或将开启新一轮互联网造富运动。

但在当下,港股流动性变差,叠加数据合规的紧箍咒,抖音独立上市看起来更为现实。毕竟投资人需要变现,而作为字节系近七成营收来源的抖音,也禁不起漫长等待。笼罩在流量见顶、广告增长停滞的焦虑中,抖音再不「趁热」上市,真的就晚了。

第二类如2020年以后,小度、盒马的独立发展。如果以2020年为坐标原点,我们会发现反差感极强的一幕:2020年以来,当美国科技巨擘亚马逊、谷歌、Meta死扛反垄断加之的「肢解」压力,国内巨头们都在忙着主动「分家」。

有的分拆已经瓜熟蒂落,比如在2020年到2021年期间,京东健康、京东物流、网易云音乐、金山云等先后IPO。那段时光可能是短期内难以复现的一场资本盛宴。彼时国内疫情基本平息,市场流动性充裕。互联网IPO,俯拾皆是「大肉签」。

凭借业务分拆,刘强东成了港交所的最大赢家。丁磊的心情应该也不错。网易新业务的孵化逻辑,有时约等于老板个人志趣,业务间横向协作向来不多;成熟一个、拆走一个自然也是没毛病。

针对这一现象,胡润曾经感慨,「中国企业在剥离独角兽业务方面无疑是最成功的。」在2019胡润全球独角兽榜单上,全球20家「分拆出来」的独角兽企业中,有18家出自中国。

有成功的先例在前,彼时的百度、字节似乎都有心借一把「外力」。2020年,百度被传酝酿分拆多个业务,其中百度网盘或将在科创板上市,估值可达300~400亿元。2021年,澎拜新闻报道,字节房地产业务「幸福里」将引入外部战略股东,且字节汽车、教育等垂直业务都有分拆意向。

不过在百度新一轮组织架构调整中,百度网盘装进了沈抖主管的智能云事业群组。不难看出,百度对沈抖以及智能云业务有着更高期待。

在一波又一波传言中,真正被分拆的是小度、盒马鲜生这些养在大厂的「吞金兽」。

同样是生存,被迫跳崖与羽翼丰满后的起飞,可以说是两种截然不同的走向了。

02、各有「算计」

从业务成熟度来说,小度、盒马鲜生其实还处于「幼鸟」阶段,离真正的独角兽尚有差距。

落地时,它们往往被定义为企业的创新方向、必须投资的未来。按照李彦宏的设想,小度(智能语音)和阿波罗(智能驾驶)将共同撑起百度的长期增长曲线。而在阿里巴巴,盒马就是新零售的「桥头堡」。

2016年的张勇告诉盒马操盘手侯毅,「你大胆尝试,钱的问题我来给你解决」;而2018年的李彦宏,则在小度智能音箱的发布会上当场表态,「会持续补贴,卖不起再说。」

事后看,这两个男人的承诺「保质期」,一个是两年,一个是五年。2020年9月,百度宣布将旗下智能生活事业群组(即「小度科技」)拆分出去,独立融资。而盒马在今年1月,被曝出以100亿美元估值,寻求独立融资。

先看盒马。自从2016年开出第一家线下店,6年间盒马不断验证各种零售模型,从大店到盒马mini、盒马菜场,从社区店盒马邻里再到效仿Costco的盒马X会员店,侯毅不断试错,张勇则拿着支票跟在后面,不停地交学费。

阿里并未对外公布过对盒马的投入总额。电商分析师李成东曾估算,盒马2021年单季亏损在30亿元左右。2021年的阿里已经格外艰难,持续亏损的盒马很明显成了负累。

小度的情况亦有几分相似。作为百度AI落地的重要场景,百度2018年一头扎进智能音箱的混战。这场战争属于神仙打架,小米、阿里、百度三家为了争夺IoT入口,投入大量补贴。2019年小度音箱出货量1900万台,冲到国内厂商第一名。按保守估算,如果每台平均补贴100元,百度一年补贴支出还要高达19亿元。

与之相对的是,2019年Q1开始,搜索广告营收下滑,百度出现2005年上市以来的首次亏损,股价也持续低迷。百度在财报中承认,智能音箱补贴对业绩造成了一定负面影响。而百度另一长期战略——自动驾驶也在持续投入阶段。次年9月,西二旗传出小度科技独立融资的消息,目标科创板。

有人分析,小度与微软小冰的独立发展逻辑类似,都是为了更容易商业化。但反观小度的美国同行、亚马逊智能语音服务Alexa,2021年固定成本投入42亿美元,预计每台音箱亏损5美元,而且创收前景尚不明朗。即便如此,贝索斯也丝毫没有与之切割的意思。

他相信,Alexa可以从别的地方赚钱。

这并不是世界首富独一份的底气。当年资金充裕的马云,也曾经义无反顾地支持阿里云,「我每年给阿里云投10个亿,投个十年,做不出来再说。」

对于认定的事,大厂之前还都有这一层底气在。不过当下,他们更乐于对外传递的信息是,「地主家也没有余粮」。

世道艰难,不计成本地投入或将伴随大厂光环,一道远去。创新业务也要考虑商业世界最基本的本分——盈利。

从集团分拆后,盈利成了盒马和小度的共同考题。盒马创始人侯毅在2022年1月的内部信中明确,要线上线下协调发展,要从单店盈利提升为全面盈利,还要暂时「勒紧裤腰带」。

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