日本偶像也开始海外务工了
这两年，亚洲偶像市场有点卷。
一边是，中国练习生因为选秀终止，不得不将眼光转向日韩市场，寻求新的职业机会。另一边，在偶像遍地的韩国市场，早已在日本拥有稳定粉丝群体的宫胁咲良、高桥朱里等，也选择在韩再度出道。
其实，自80年代开始，日本陷入泡沫经济鼎盛时期，人们也在社会潮流影响下开始寻求精神消费，带动了从70年代开始兴起的偶像产业进入新阶段，在这一时期创造了辉煌的偶像热潮。
其中，不乏有影响到后期偶像模式的小猫俱乐部、少年队等。90年代泡沫经济走向破灭，以SMAP为代表的日本偶像也在音乐和影视之外寻求新路，逐步走向综艺、舞台剧等领域。当时所属SMAP的木村拓哉，更是一度被称为“日本经济复苏的救世主”。
那么，以往圈地自萌、风格自成一派的日本流行偶像，为何也 开始将目光放到海外市场？ 出走海外镀金会是新时代下日籍偶像的最终归宿吗？
日本偶像为何出走海外？
说起来，日本作为第二大音乐市场，不管是历经最为艰难的泡沫经济时期，还是在后来的互联网浪潮冲击下，都尚且保有着能够自给自消化的一套玩法。
但2010年之后，BoA、东方神起、KARA等韩国偶像作为“先驱部队”打入日本偶像市场，K-Pop开始涌入。经由近十多年的发展，现下的日本偶像市场也被K-Pop偶像成功瓜分一片天地。
据日本唱片协会统计，截至222年6月15日之前的历代本土艺人流媒体排名显示，前十名中便有防弹少年团、TWICE两组K-Pop系偶像，防弹少年团更是以32.3亿认定总再生数位居历史一位。 仅以防弹少年团来说，其于2020年发布的单曲《Dynamite》更是以11周打破Offical髭男dism、瑛人创下的15周日本流媒最快破亿纪录。可以说，在K-Pop的冲击下，日本偶像不得不开始面对本土市场的多元竞争。
另一方面，也有像 TWICE 这样拥有日籍成员的 K-Pop 系偶像，在韩成功占据一席之地后再去“闯日”，反倒令日籍成员在日本土获得了不亚于日本头部艺人的曝光待遇。 比如 TWICE 成员名井南，便是在日面试偶像失败，却在韩成功出道跃身一线女团并“衣锦还乡”。 某种程度上，给日本偶像打出了“出口转内销”的样本参照。
与此同时，“韩产日本偶像”也悄然入局，冲击着日本传统偶像产业的保守运营。由韩国JYP娱乐在2020年推出的女团NiziU，便是典型代表。NiziU经由日本NTV电视台全程播出出道企划节目《彩虹桥》，由JYP娱乐社长朴振英选出成员并参与团队制作，而NiziU的运营则由日本索尼音乐负责，JYP娱乐则从中抽取利润。
这种模式也促使两方发挥最大优势，推动NiziU一经出道便创下日本女性艺人首次Oricon数码专辑周榜10万纪录、女团首次Oricon流媒破亿纪录；仅出道半年左右，便登上了“日本春晚”NHK红白歌会。
毕竟相对而言，日本偶像产业仍旧位于本土娱乐产业链底端。泡沫经济之后，日本偶像的雇佣制度，出现了从终身合约雇佣制转为非正式雇佣制的选项。举例来说，便是从偶像个人、团体签约同一家经纪公司的模式转为将不同的成员分散自不同的事务所进行运营。在最大化降低运营成本的同时，也放大偶像间为抢夺曝光而不得不自行“内卷”，以提升人气和偶像业务能力，还出现了AKB48 GROUP这样依靠粉丝投票的总选模式。
这就导致偶像在日本娱乐工业中有着明显的阶级划分，决定生计的收入也大有不同。AKB48总制作人秋元康就曾透露，位于上位圈的“神七”成员前田敦子、大岛优子等人，通过广告、放送演出、演唱会、写真集等活动年收入均可高达240万元以上；而下位圈的“研究生”，因无法得到曝光机会参与放送演出等活动，仅有可登台的团体演唱会，收入为一场约408元。
另外，即便是做到如同前田敦子等人成为“国民偶像”，日本偶像尤其是女子偶像的地位，仍旧备受歧视和压迫，多被当作获取流量的工具。比如渡边麻友等便曾在综艺《FNS27小时TV》中接连遭受踢头、踩脸、过肩摔、掀裙子等暴力行为，然而这些针对偶像做出的出格内容，却成为了致使电视台收视率暴涨的关键因素，更是偶像不得不接受的以电视台曝光为前提的“等价交换”。
与海外相比，即便偶像依旧位于娱乐工业底层，但主流公众平台也极少有如此做法。这是因为，即便偶像同为赚取节目热度的工具，但海外平台更加注重“讨好”偶像粉丝，以此达到流量反馈与留存。
即便来势汹汹的新玩法挤压着偶像生存空间，日本严苛的版权保护制度及缺乏社交属性的宣传推广，虽能在自消化的本土带来可观的利润收益，但也一定程度上限制了日本偶像仅在本土“圈地”，这对于渴望提升国际认知度来获取更多机遇的部分日本偶像来说，反倒成了“幸福的枷锁”。
以对肖像权管理十分严格的杰尼斯事务所为例，其不仅禁止本土擅自使用旗下偶像肖像，也禁止影像内容在网络传播，仅付费用户才可线下观看；公司还会限制偶像们开设社交账号，旗下偶像大多以剪影的形式出现在杂志、节目之中，这一定程度上也限制了海外认知度。
与放开肖像管理的海外偶像相比，也就缺少了基于网络打造的娱乐营销玩法，比如由“民间”搭建的饭拍、站拍等推广渠道。不过近两年，杰尼斯事务所也在逐步放开，2018年，杰尼斯事务所开设了首个YouTube频道，首次在互联网免费推出视频内容，旗下偶像山田凉介等也陆续开设了社交账号。
相比于本土偶像市场，海外市场也因文化差异有着一定的包容性，这也反映在最直观的偶像人权方面。纵使是三上悠亚这样“非典型”的日本偶像，也能够以女团Honey Popcorn的身份在韩成功出道，大受欢迎。某种程度上而言，这无疑是给了期望于海外开启二次人生的日本偶像们一剂强心针。
总的来看，日本偶像不再安于本土市场的“自给自足”，选择向外挖掘“新生”，实际上也是大势所趋。
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