安踏（02020）品牌发布未来5年战略目标，40亿研发投入驱动“强周期”(2)
数字化变革，重构“人、货、场”
有关儿童业务发展，安踏还提及儿童品牌销售渠道将持续提升购物中心门店占比，加速综合店布局，实现一家人一站式购物体验。
智通财经APP注意到，安踏的渠道变革远不止于此。早在2020年，安踏便作出了重塑全渠道模式的决定。即以消费者为核心，重构“人、货、场”，通过深化数字化转型，推动线上线下快速融合，迅速推进全新的云端销售模式。
2020年以来，安踏整合渠道最引人注目的事件为安踏品牌在2020年中提出DTC（直面消费者）转型战略。此次战略发布会上，安踏提出未来24个月，品牌计划使DTC在整体流水占比提升至70%，店效提升40%。一方面进行渠道转型，引领核心渠道：线下巩固多层级优势渠道，并通过加大一至三线城市布局及增加入驻购物中心店数，提升主流渠道占比；同步加速线上发展，线上流水占比持续增长，年复合增长率超30%；另一方面，推动全渠道货通，强化快反模式，加快商品周转。
为支持DTC变革，安踏计划未来24个月投入超4亿元用于强化数字化能力。远期来看，到2025年，安踏计划实现有效会员数量翻倍至 1.2 亿；会员贡献率达到70%，会员复购率达到40%；私域流量系统升级，2025年流水占比提升到20%以上；通过数字化变革提升商品效率，未来24个月商品5个月售罄率提升至75%。
可以预见，若安踏这一系列战略目标悉数实现，集团发展“强周期”还将在相当长时间内延续。通过解读本次安踏战略目标，已经能够感受到安踏稳固的基本盘和蓬勃的成长动力，未来安踏以更创新的方式在新形势下为全球消费者服务，将为安踏累计更多“打胜仗”的筹码。
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