业财重塑，数聚赋能丨元年云宽能力2.0
2010年以来,业财融合进入了最新阶段。此前已发展了十余年的互联网和方兴未艾的移动互联网正在让企业的内外数据经历爆发期。同一时期,迅猛发展的云计算和AI又让处理这些前所未有的数据成为了可能。面对指数级增长的数据量,老一代的管理会计软件往往受限于落后的技术架构,算力开始捉襟见肘。如果不能进行高效、精细的数据处理,业财融合就只能是雾里看花。
于是,新物种应运而生——它们是采用新的大数据架构、并以SaaS形态交付的业财融合工具。强调外联内通,通过协同流程的重新部署,塑造业财融合管理全貌,实现数字聚变产生的巨大能效。其中,元年云以“业财重塑、数聚赋能”,为新一代企业数字化转型的八字方针,被认为是“财税管理”赛道的后时代。
从“双轮驱动”到“数聚赋能”
元年云从简单高效的报销服务出发,希望能够创造非常棒的用户体验,帮助员工解决差旅预订和报销繁琐的问题。但随着客户的涌入和产品的迭代,我们每天不再只是思索该做什么功能,而是在定义客户真正需要什么。
“双轮驱动”破冰
2014年,元年云以费控赛道的“跨界者”身份,从费控报销+商旅服务切入企业的支出管理。打通“申请-消费-报销-支付-入账”全流程,向前连接机票酒店供应商,满足员工在报销之前自助预订,航班、酒店、火车、用车、餐饮等差旅服务,实现“消灭报销”、“消灭会计”的目标。同时,向后拓展出财务关心的预算、审核、支付、合规、台账、票据存档等模块,在满足员工优质体验的同时,进一步帮助财务管理内部流程、规避合规风险。
“宽能力1.0”演变
宽能力是什么?简单来说,他可以支持企业把原来的ERP更加互联网化,能够使企业运营相关的业务流程都跑在平台上,通过元年云的数据中台达成实时管理决策,宽能力是元年云与其他SaaS厂商最大的差异。
元年云以“云赋能者”的角色搭建一个贯通企业上下游、连接内外部的一体化智能应用平台,涵盖费用、商旅、采购、税务、财务、销售、计划分析等一系列产品,是专为中国企业打造的云端智能管理解决方案。
2020年,元年云新生四项“宽能力”,在业务、资源、技术、服务方面实现了巨大突破,内部业务层面,元年云为企业用户提供基于数据的面向企业的战略规划、年度预算、滚动预测、预算执行分析和管控以及企业的经营分析等。外部资源层面,元年云对接了丰富的商旅服务的资源以及电商化的采购平台资源。技术平台层面,元年云依托PaaS平台灵活构建业务,嵌入AI和大数据技术应用,同时保障客户数据安全。服务价值层面,元年云由专业咨询、高效交付及客户成功端到端的价值链构成,秉承渠道合作共赢的生存之道。
“宽能力2.0”数聚赋能
2021年,元年云以“互联网+”和大数据技术的全新理念和模式,打通了从业务、税务、财务及管理会计之间的数据流程,实现了销售到回款,采购到付款,费用管控,商旅商城,计划分析等15个业务领域的应用能力。
元年云形成企业所需的四套核心账(交易、核算、税务、管理),面向于企业内部不同角色人员对于数据的诉求。通过协同的模式打破传统,将所有业务串联起来,链接外部生态,例如客户、供应商、渠道等,记录所有交易过程。而向内延伸,具备链接企业已有系统的能力,快速适配,支撑企业系统运营要求。内通外联最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况。实现对企业更广泛业务(从计划分析、商旅、采购到费控、税务、电子档案等)的数字化,达到财务、业务和税务的深度融合。
从【双轮驱动】到【宽能力1.0】,再到如今升级的【数聚赋能】,元年云通过将客户线下业务实现线上化数字化,改变原有的业务模式、商业模式、管理模式为企业带来新一代变革。
业财重塑 数聚赋能丨引领行业变革
过去财务往往只能在事后拿到业务数据,这给企业的管控和决策带来一定的滞后性。企业达到一定规模之后,需要通过财务和业务数据的联动,来反向规划调整业务行为。“业财融合”的思路,正是为了解决上述问题而诞生。通过新技术将过去彼此相对独立的业务系统与财务系统打通,以解决数据维度不统一、企业的财务决策与业务进展脱节等问题,使得财务状况和经营成果的结果信息可以全面、动态、持续、实时地追溯至业务原因上,从而对企业生产经营活动的主体以及业务是否创造和实现价值提供完整信息和全景分析。
对于元年云而言,业财融合不是一个概念,他是元年云基于行业前瞻眼光洞察,将所理解的业财融合赋予产品设计理念。比如:费用、税务、商旅、采购、计划分析、电子档案等。
让企业将所有业务都搬到线上,所有业务数据、财务数据、与企业有关的大数据将同时全部被存储于数字空间中,形成海量数据。通过实时的端到端的数据流打通,串联企业设计、生产、物流和服务等各个环节的数据,进而借助脉络清晰的数据地图,形象、直观地展现数据及其关系脉络,方便客户探讨、探索本质、发现问题。以数据驱动业务决策,帮助成长型企业实现业财重塑、数聚赋能:
(1)敏捷式预算执行系统APC
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