美好空间：让艺术有温度地引领生活

理财鱼小提示：美好空间：让艺术有温度地引领生活

2022年1月13日上午，由《经济观察报》、经观传媒主办的“2021—2022美好空间案例分享会”在京举办，以构建未来中国城市的社会价值与人文关怀为主旨，以营造有温度的、有个性、有生命力的“美好空间”为目的，来自国内的建筑评论家、建筑师设计所合伙人、一线企业产品负责人及媒体人士参与此次会议，对于展示的“美好空间”案例，专家予以点评及分享观点。

本次分享会邀请了著名当代建筑评论家、中国艺术研究院建筑艺术研究所原副所长、中央美院高精尖创新中心自然建筑工作室首席专家王明贤，中央美术院展览策划与视觉传播博士、北京大学前沿交叉学科研究院博士后、设计师薛江先生，MAD建筑事务所副合伙人刘会英，兰德咨询(中国)有限公司总裁宋延庆先生。同时也邀请了来自企业的重要嘉宾，蔚蓝卡地亚集团策划推广总监徐夏女士、王府井策划展览中心常务副总经理叶阳先生、泰禾集团副总裁王利先生、卓越商企服务品牌负责人陈贤女士、禹洲集团设计管理中心景观负责人李旭康先生和金科地产区域部门高级副总经理佟得龙先生。

美好空间：匠心、用心与从容

首先进行分享的是来自蔚蓝卡地亚集团的策划推广总监徐夏女士，主要就蔚蓝卡地亚关于美好生活的践行和愿景进行了分享。她讲述到在过去房地产行业高速发展的十多年里，蔚蓝卡地亚始终坚持和执着于高端领域，追求打造高品质的生活，每个项目都会花长时间进行细致打磨，从2008年至今仅做了牧马山蔚蓝卡地亚, 花园城国际度假中心等4个项目。从2016年开始，蔚蓝卡地亚开启了造城之路，从「花园城」到「湖滨城」，致力于从高端地产开发，到城市商业、文化艺术、星级酒店和生活服务五大维度，构筑国际一流的理想城市范本。通过对产品故事和设计理念的讲述，以及城市规划理念的视频播放，充分展示了蔚蓝卡地亚对于自然景观和建筑的融合、艺术和商业的融合以及人和建筑空间的融合的呈现，让在场观众充分感受到了蔚蓝卡地亚的品质追求和服务。

建筑评论家王明贤称，对蔚蓝卡地亚从规划到建筑设计再到服务都十分周到表示赞赏，同时就企业未来发展提出了自己的建议。他认为，蔚蓝卡地亚可以在保持现有规划和格局的情况下，在局部出现前卫的东西，让住户不光感觉身居曼哈顿，身居意大利，而是通过请一些有创意的建筑师，使蔚蓝卡地亚的项目产品既保持商业高品质又具有创造性，从而实现超越。除此以外，他认为公共艺术作品能够增加商业环境的人文气息，希望并且相信蔚蓝卡地亚有能力在保持高品质的同时将中国的东西生产出来，使之变成既是世界也是中国最精彩的作品。

中央美术院展览策划与视觉传播博士、北京大学前沿交叉学科研究院博士后、设计师薛江对蔚蓝卡地亚的产品品味做出赞赏，但也认为蔚蓝卡地亚需要思维观念转换，加强对中国文化的再挖掘，比如成都很多深厚的文化都可以适当挖一挖，把高品质做的更好。同时也认为高品质生活方式的塑造离不开艺术品，当下做房地产是对生活方式的再造，房地产应当做知识生产，进行美育，引领居住者进行生活方式的塑造。

MAD建筑事务所合伙人刘会英对蔚蓝卡地亚做出了肯定，并表示对于公司成立的愿景印象深刻，但是认为从建筑角度看却相对缺乏情感，希望在保持高品质的同时，改善建筑的艺术性。

兰德咨询(中国)有限公司总裁，房地产知名的产品力专家宋延庆先生认为以前的房地产产品是典型的实用主义，而今后的发展趋势一定是美学和艺术化。并提出当前房地产产品发展的思路，即把房子视为空间+精神+服务的复合场。空间上考虑如何建筑美学空间，使产品更漂亮，精神上让人感到愉悦和享受，服务上让人感到有温度。

经观传媒美好空间评委认为，中国的房地产目前处于从资本向去资本化转型的过程，由于房企和庞大的债务需要出清，在这个过渡的期间，房地产企业还会承担很大的压力，在这个阶段蔚蓝卡地亚可以不被时间所驱赶，成体系的做项目实为难得。同时也提到，楼盘要做的好，需要一些人性化的东西，具有包容的思想。最新的思维是讲究混龄，无论哪个年龄段，都可以找到容纳的空间和功能。

王府井创新：给金街赋予新能量

随后进行分享的是王府井策划展览中心常务副总经理叶阳先生，主要分享了王府井金街秀场。他阐述到关于王府井策划展览中心存在的整体价值和意义，是通过场所文化和不间断的策展活动，服务于王府井的商户、客户和本地人员，实现王府井的影响力满意度和经济效益的三提升。金街秀场作为王府井策展中心的先行区，通过线上线下，短期长期，文商旅三融合的方式持续输出内容。

王明贤老师同身为策展人的身份，对王府井的策展活动感到十分亲切。同时提出了自己的看法，他认为王府井策展活动非常丰富，但是却难以给人留下深刻印象，并以日本游船、蔡国强做的火药爆炸、张艺谋设计的2008年奥运开幕式为例，给出了突出重点，在精彩的背景下留出亮点的建议。此外，在线上和线下结合的同时，将高科技融入其中。

薛江老师在肯定了思维方式的同时，同样也提出了应当有突出的主题的建议，认为12个月，每个月都能够策划出不一样的主题，同时可以引进博物馆和美术馆的理念，利用技术更好地承载和展示作品和品牌。

刘会英先生则分享了2012年纽约时代广场情人节的项目的案例，提出应该要做的更具有情感和吸引力的建议；宋延庆先生认为现下王府井在消费上面临的问题是受电商的冲击年轻人只是逛街而很少消费，而具有消费能力的群体却不怎么逛王府井。因此，应当延长年轻人在王府井的逗留时间，有艺术空间驻留时间会长，就一定有物质消费和文化消费。如何延长在王府井的逗留时间即是王府井破题的关键。

泰禾集团副总裁王利先生也就王府井的策展活动提出了自己的感悟。他提出现在很多北京人不去逛王府井的原因主要有两点，其一在于，传统的北京商业圈已经完全在转化，以往位于王府井的老字号被仿冒小吃一条街所取代，久而久之导致口碑的下降；其二，交通的不便利导致了商业这条街将来的运营出现问题。随后他提出了几条建议，首先要找到让人印象深刻的爆点，并且提出了可以针对幸福感等精神层面，做一个复古，穿越回去的主题策展。然后，通过主题解决交通问题，可以选择绿色出行，通过改变交通模式实现既环保又能解决可达性痛点。金杰先生同样也对王府井的停车问题感到苦恼，他还认为，空间尺度让人感到那是被一条步行街割裂的shopping mall的集散地，并提倡策展要坚持文化的包容性，宽尺度的王府井步行街应当容纳不同形态的策展活动。

新中式：以小而美焕发新生机

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