呼和浩特奥特莱斯扎堆出现，机遇？挑战？

理财鱼小提示：呼和浩特奥特莱斯扎堆出现，机遇？挑战？

2015年开始，呼和浩特突然之间成为奥特莱斯的热土。

目前在呼和浩特这座城市中营业或在建的奥特莱斯至少有四五家之多。2015年12月23日开业的呼和浩特王府井奥莱，2017年9月14日开业的呼和浩特滨海玖禾奥特莱斯，2020年12月19日，呼和浩特天元商厦升级为天元奥莱活力港，即将开业运行的奥特莱斯“如意小镇”等等。

这其中还不包括2010年9月入驻呼和浩特大学城大商汇的奥特莱斯购物中心。

源于美国的奥特莱斯（以下简称奥莱）是英文OUTLETS的中文直译，原意是“出口、出路、下水道”，在零售商业中，它专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，也被称为“品牌直销购物中心”。奥莱最早是“工厂直销店”，后来逐渐形成大型的奥莱购物中心，并发展成独立的零售业态。

奥莱本质是“名品+折扣”，通常分为“郊区奥莱”与“城市奥莱”。在美国，奥莱因“大品牌、低价格”蓬勃发展、销售额逐年递增。

如今传统商企与电商相互竞争，传统商企的发展面临着巨大挑战，目前只有超大型购物中心、便利店、奥莱三种业态，仍保持业绩增长。2002年，北京燕莎集团将奥莱业态首次引入中国，引发了中国商业地产的奥莱热潮。

天元奥莱活力港，奥特莱斯“如意小镇”等项目均以打造呼和浩特真正意义上的奥特莱斯为目标。那么在呼和浩特的奥特莱斯我们能买到什么？这种商业模式在呼和浩特的发展又前景如何呢？

实地探访王府井奥莱与滨海玖禾奥莱

呼和浩特王府井奥莱前身为呼和浩特王府井百货，于2004年12月2日开业，2015年12月23日，该项目转型为城市中心奥特莱斯，经营定位为“大品牌 小价格”。

据了解，该店转型为城市奥莱后，经营状况明显改善。资料显示，呼和浩特王府井百货有限责任公司2015年亏损达305万元，门店转型次年即2016年就成功扭亏，实现盈利18万元，且净利润逐年增长，2017年-2019年净利润分别为255万元、577万元、1020万元。

王府井奥莱地处内蒙古自治区首府呼和浩特最繁华的商业街中山西路黄金地段，规模比较大，店内环境整洁，入驻有很多知名品牌专卖店，售卖的商品种类丰富，价格相对实惠，人气不错，非周末的时间段也是客流不断。

滨海玖禾奥特莱斯由广州内蒙古商会众多优秀品牌供应商联合创办，奥特莱斯面积3万方。

滨海玖禾奥莱是以奥特莱斯为主力业态，集零售、超市、餐饮、娱乐、儿童、服务配套六大聚客业态于一体的一站式现代化商业综合体。该奥莱项目的落地，开启了工厂+店铺直营的奥特莱斯购物新模式。

滨海玖禾奥特莱斯已经引入了千百度、百丽、阿迪达斯、耐克等品牌入驻，但是规模较小，客流量并不大，仅有三两个的顾客，周末时人气稍高一些。

蒙马财经发现，前来奥特莱斯购物的消费者目的性都很强，都是冲着心仪品牌的低折扣来的，奥莱的本质就是折扣。

奥莱扎堆出现，是机遇还是挑战？

说起呼和浩特的奥莱，不得不提在呼和浩特大学城大商汇的奥特莱斯购物中心。雄心勃勃的奥特莱斯想在人群聚集的大学城博得呼和浩特商业的一席之地，如今已经再无消息，时至今日，它也未能实现向呼和浩特消费者普及“奥特莱斯”概念的梦想。

如今，随着呼和浩特的不断发展，奥特莱斯“如意小镇”等项目的出现，是否意味着呼和浩特已经具备成熟的奥莱土壤呢？

呼和浩特的经济水平和消费能力在不断提升，为奥莱的发展提供了良好的机遇。2020年1—11月份,呼和浩特市社会消费品零售总额实现932.74亿元，人均可支配收入31497元，人均消费支出23904元，综合来看，呼和浩特的消费能力在全国排名中仍处于中等偏下水平。而在2021年，呼和浩特有很多大型商场扎堆进入，在一定程度上会降低市民对奥莱的消化动力。

百货业整体下行加速了奥莱业态在全国范围内的跃进式发展，蒙马财经认为，这种现象不一定完全向好，机遇与挑战并存。如果定位雷同、品牌差异化不明显或商品资源供应不稳，很有可能出现热闹过后的冷清局面。

>相关《 呼和浩特奥特莱斯扎堆出现，机遇？挑战？》内容：

1、 呼和浩特滑雪

理财鱼小提示：呼和浩特滑雪...【继续阅读】

2、 快讯：万科旗下呼和浩特马鬃山滑雪场开业

理财鱼小提示：快讯：万科旗下呼和浩特马鬃山滑雪场开业 乐居财经 孙肃博 12月26日，在北京冬奥会倒计时第40天，呼和浩特马鬃山滑雪场正式开业。这是万科运营的第五家滑雪...【继续阅读】

3、 地铁3、4、5、6号线新规划来了，全面助力呼和浩特城南腾飞

理财鱼小提示：地铁3、4、5、6号线新规划来了，全面助力呼和浩特城南腾飞 近日，呼和浩特地铁3、4、5、6号线和新机场等最新规划布局来了，《呼和浩特市综合立体交通网规划（2021-2035年）》面向社会公开征求意见。 这个规划意味着呼和浩特在现有轨道交通1、2号线...【继续阅读】