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穷小子22年干出1000亿

发布时间:2021-10-07 10:19银行理财 评论

“那时候收入实在很低,1992年结婚,戒指都买不起。1993年老婆生儿子,还借了2000元。生活太艰难了。”王燕清说。

彼时的王燕清,是无锡一家无线电工厂的设备助理工程师,负责进口设备的维护、修理等工作,尽管技术过硬,工资却很低。

近30年过去,曾经拮据的王燕清摇身一变,变成千亿市值锂电设备企业的董事长,并凭借超过250亿元的财富,与农夫山泉钟睒睒、拼多多黄峥等商业巨擘一起,出现在了《2021新财富500富人榜》的名单中。

在这个榜单中,还有一位王燕清的老朋友:宁德时代董事长曾毓群。

王燕清能够坐拥250亿的身家,与宁德时代分不开。两位巨富之间,既有业务上的往来,还有着更深的资本牵扯。

先导智能是宁德时代的锂电设备供应商,2020年对后者销售额超过了15.7亿元,营收占比达26.8%。

今年6月23日,先导智能发布公告,向宁德时代定增约1.12亿股已完成,宁德时代跃居为先导智能第三大股东。

作为宁德时代的千亿护航舰,先导智能到底是一家什么样的公司?它与动力电池龙头宁德时代是怎么深度绑定的?

01 蜗居工厂创业

1982年,无锡小伙王燕清以全校第一的成绩,考进了常州无线电工业学校,学习模具设计与制造专业,成为“别人家的孩子”。

上世纪七八十年代正是职业教育的黄金年代,学生不仅能学一门手艺,毕业后还包分配,不愁找不到工作。另外,模具素有“工业之母”的美称,大到飞机汽车、小到家电建材都需要用到模具,市场需求极大。

照理说,王燕清从迈进校园那一刻,就捧上了“铁饭碗”。事实却并非全部如此。

1986年,王燕清一毕业,就被分配到锡山无线电二厂。

在无线电二厂的日子里,王燕清展现出了很高的技术天赋。一些进口设备出现疑难问题,都由他进行攻关。业余时间里,王燕清还会自行购买一些电子元器件搞搞“小发明”,曾经组装出黑白电视和音响设备。

这样的日子持续了十余年。遗憾的是,尽管技术能力不断累积,王燕清的生活却一直窘迫,这才有了文章开头那一幕。

到了1999年,为生活所迫,王燕清无奈选择放弃“铁饭碗”,借了一笔钱下海创业。他租下一个150平方米的破旧仓库、聘请了两位60多岁的退休工人,还与妻儿把“家”安在了仓库的一个角落里。

刚开始创业时,王燕清的工厂甚至没有名字,到2000年才定名为“无锡先导电容器设备厂”。

那时,王燕清承接了一位客户的非标设备定制订单,但在设备做好后,客户却出现了资金困难,无法接收设备。

非标设备,顾名思义是指不按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的设备,而是由设计商根据客户的需求进行定制。由于设备的高度定制化,难以售卖给另外的买家,王燕清的工厂一度陷入危险境地。

幸好半年之后,客户筹措到资金,设备也成功售出,解除了王燕清的燃眉之急。2002年,王燕清注册成立无锡先导自动化设备有限公司,就是后来的先导智能。

穷小子22年干出1000亿


凭借良好的产品与服务,这家小小的企业逐渐走上正轨,并遇到了自己的一个“重量级”客户。

2001年,日本松下电器求购电容器卷绕设备,在考察工厂的过程中看中了先导的技术,双方快速达成了合作。

电容器卷绕机,是制造电容器的重要设备,主要用于将电容器薄膜、铝箔或极片按照设计的组合方式卷绕在一起形成电容器芯子。

随后几年间,日本TDK、厦门法拉电子等许多知名品牌,接连与先导智能达成了供应关系。

到2006年,先导智能的高压电容器卷绕机在国内全面替代了全球龙头美国希尔顿的进口设备,其产品成为全国高压电力电容器厂的标配。

到这时,先导智能已经在全球范围内成为了电容器卷绕机领域的领先玩家。随后多年间,先导智能曾在锂电设备领域有所尝试,还曾在2012年重押布局锂电设备,但仍始终是以电容器设备为“大本营”。

02 与曾毓群的两次牵手

先导智能的转折点,在2014年。这一年间,锂电设备一跃为先导智能最大的营收来源,占比达到50%。

而这背后,有宁德时代董事长曾毓群的身影。

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曾毓群曾有两次创业经历,第一次是1999年参与创立新能源科技有限公司(ATL),第二次就是在2011年推动ATL的动力电池业务独立,以此为基础组建后来大名鼎鼎的宁德时代(CATL)。即使在宁德时代成立之后,曾毓群也曾同时兼任ATL的总裁兼CEO,一直到2017年3月才卸任。

曾毓群两次创业的两家公司,都与先导智能有着密切的联系。

2012年,曾毓群担任总裁兼CEO的ATL,向王燕清的先导智能发出“邀请”,希望后者为自己开发一款锂电设备。

ATL的选择并非没有缘由。无论是电容器制造还是锂电池制造,都需要用到卷绕机。不同的是,锂电池卷绕机是用于制作锂电池电芯的专业设备,技术要求更高、定制性也更高,对设备制造企业提出了挑战。

最终,先导智能的设计获得了ATL的认可,这也成为公司大举进军锂电市场的契机。

2014年,曾毓群再次向先导智能伸出了橄榄枝,不过,这一次是以宁德时代董事长的身份。

这一年的元旦,宁德时代与先导智能签订了合计5996.9万元的采购合同,合同期限为三年。从那一年起,宁德时代常年“霸榜”先导智能的客户名单。

在宁德时代与先导智能业务往来增多的同时,两家公司的股权关系也日益紧密。

2020年,通过一次定增,宁德时代还成为了先导智能的第三大股东。当年9月14日,先导智能发布公告称,拟通过定增募资不超过25亿元,宁德时代将认购全部定增股份。今年6月23日,先导智能发布公告称已完成定增,宁德时代拿到了7.15%的股权,成为先导智能的第三大股东。

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不论从哪个角度来看,这都是一次强强联合。

根据先导智能今年2月发布的《向特定对象发行股票募集说明书》,订单方面,未来三年中,宁德时代需按照不低于核心设备新投资额的50%给予先导智能优先权;业务范围方面,2021年起,宁德时代开始试点由先导智能提供设备运维服务,此外还将逐步向先导智能采购智能物流设备等产品。

此前,设备的运维由宁德时代自己进行,这也将有助于先导智能从提供设备向提供设备、服务的方向转型。

另一层面,对于正大力扩产的宁德时代来说,与龙头锂电设备企业达成更深度的绑定与合作,好处不言而喻。

据高工产研锂电研究所(GGII)统计,目前先导智能在国内锂电池卷绕机市场的份额已超过60%。

从整个中国锂电电芯制造设备市场来看,2020年市场规模达到286.8亿元。考虑到先导智能2020年锂电池设备营收为32.38亿元,其占据了10%以上的份额。

在技术层面,先导智能同样站在了国产设备的金字塔尖。

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