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咪咕需要更多王濛(2)

发布时间:2022-02-16 21:34银行理财 评论

而“濛主”(网友对王濛的爱称)还仅是本届冬奥会解说及嘉宾团队中的一员,咪咕方面表示,本次冬奥会,咪咕带来了530余场全自制解说,解说+节目嘉宾超150位,总制作时长超1000小时。解说团队中,既有经验丰富的专业解说员如:宋世雄、韩乔生、黄健翔;也有冬季项目名将:周洋、杨扬、李坚柔等,嘉宾预算不可谓不充足。

 咪咕需要更多王濛

硬件层面上,咪咕直播充分享受到了中国移动的科研技术成果,赛事直播可以应用到中国移动的5G信号。据中国移动官方披露,作为全球最大的移动通信运营商,中国移动已建成超70万座5G基站,服务用户超9.6亿。冬奥会中的短道速滑、钢架雪车、雪橇等比赛项目,都对速度有着极致的追求,不断挑战着人类“更快”的极限,这也契合了5G网络高速的特点。

对于中国移动来说,“富养”了多年的亲儿子,也算是在这一次冬奥期间“扬眉吐气”。

受咪咕热度影响,本月内,中国移动股价创新高,2月8日和9日,中国移动连续两日大幅上涨,仅9日当天市值就上涨了超1300亿元,总市值达1.43万亿元,市值在A股中排名第四,仅次于贵州茅台、工商银行和建设银行。截至发稿,中国移动股价已有小幅回落,但仍处于高位,达63.9元/股。公开数据显示,中国移动的用户总数约9.56亿,5G套餐客户超3.31亿。

获客容易赚钱难

日前,有咪咕工作人员告诉《财经天下》周刊,公司为冬奥项目设立了一个临时大本营,不少员工春节仍然在岗,以迎接本次“冬奥大考”。不过,尽管在解说层面上咪咕赚得了不少关注度,但在本轮“考核”中,咪咕仍需要直面一个问题,如何将短时间内集聚起的上亿级别的流量,转化成为平台的长期用户?

2018年俄罗斯世界杯的直播权益,曾在短时间内为优酷带来了突破3000万的用户增量。可好景不长,新用户来得快去得更快,有优酷前中层在接受媒体采访时表示,这批用户在世界杯结束后的几天内,就流失了。

体育比赛的受众,不同于社交平台用户或影视、综艺观众,他们的选择往往更简单也更直接。“因为平时我基本上只看西甲,咪咕把版权买了我就会下载咪咕。”球迷刘之远告诉《财经天下》周刊。

观众的这一属性,对咪咕来说是一把双刃剑。优势在于,用户对体育赛事的需求弹性较小,因而只要拿到转播权,便可以守住稳定的基本盘。并且该群体的付费意愿较强,不惜为竞赛开通VIP,以追求更高清的画质和无广的流畅观赛体验,有利于变现为会员收益。

劣势在于,用户登录呈现较强的周期性。观众们只有在赛会周期内,才会回归到咪咕平台。公开数据显示,东京奥运会期间,咪咕累计曝光量达333亿,但此后的半年时间里咪咕便“销声匿迹”,甚至并没有出现在很多机构针对视频网站的年终盘点里。非赛会时间,用户则会选择“爱优腾”等主流长视频平台,因为此类平台或多或少拥有独家的影视剧资源或内容IP,可以填补用户的日常娱乐需求。

“咪咕对于我来说,就是个看球的软件,它有啥电视剧我都不知道,至少我感兴趣的电视剧和综艺都不在咪咕播。”刘之远坦言。

事实上,持这种观点的人并不在少数,用户对于咪咕除体育比赛以外的其他文化内容,例如针对冬奥赛事打造的衍生节目《运动者联濛》等,知之甚少,平台使用场景相对单一,整体对赛事版权的依赖性较强。这也意味着,一旦咪咕的版权购买行为出现中断,用户就会不可避免地出现流失。

而且,在一定程度上,体育赛事本身对平台来说,仍是一个赔本赚吆喝的生意。目前,多数涉及体育赛事运营的平台鲜有实现盈亏平衡的。对于许多互联网平台来说,体育流量像一座储量巨大,但开采冶炼难度极高的金矿。几年前,高调入局的阿里、腾讯等互联网大厂,都曾因在赛事运营和内容生产上欠缺专业能力而吃了大亏,花天价买入的版权,最终却变现无门。当时,业内通行的做法是,将体育与娱乐行业进行结合,找寻新的变现方式。

实际上,在体育产业发达的欧美市场,人们早已善用娱乐化运营手段打造完整的体育产业链,形成了以体育赛事为核心,同时建立包括体育资产、体育媒体、赞助商、体育场馆、体育特许商品公司以及体育营销、经纪公司为主的完整产业链。

当下,国内体育产业的盈利能力仍旧是一个难题,核心赛事的版权费用水涨船高,但商业模式却仅限于付费会员、广告和赛事运营等,且还有一个十分核心的问题,体育付费用户的量级,还远达不到覆盖版权成本的程度。

对于众多平台来说,这也是待解的难题。

如今,冬奥赛程已然过半,当短时热度褪去,如何平衡上述利弊,提高赛后用户留存率,依然是出圈的咪咕未来需要解决的问题。

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