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【机构动态】做有气质的财富管理

发布时间:2022-04-26 10:39银行理财 评论

理财鱼小提示:【机构动态】做有气质的财富管理

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客户的需求始终是信托的本源所在。

2022年的当下,各家机构纷纷挥舞起财富管理的大旗,喊出了“以客户为中心”的口号。然而知易行难,面对时代变革和行业转型,面对市场波动和个人挑战,要如何华丽转身,如何从容面对?财富之路多坎坷,唯拼搏者圆其梦。

本期小策会客厅专访杭州工商信托副总裁马晓涛先生,与我们一起畅聊“财富管理”。

关于个人履历

小策:听说您曾经在证券行业从事,大概是什么时期呢?

马:1993年,我在上海证券交易所担任交易员,算是比较早的一代“红马甲”。那时候的证券交易比较原始,由营业部的报单员电话打进场内,所有的交易指令是通过交易所的电脑人工输入进去的。

小策:当时的证券交易员是不是算比较好的职业?个人炒股的客户多吗?

券商主要业务是经纪业务,能做承销的是极少数,盈利来源单一,看天吃饭。随着互联网的兴起,客户开始通过网络线上的方式委托交易,既可以电话、电脑下单,也可以到营业部现场下单。那时候有个笑话,说大家都是到营业部去吃盒饭的,因为大客户都管一顿饭。也是在这段时间,我开始思考,我们还能为客户创造什么价值呢?机缘巧合之下,2003年我离开券商,来到了杭州工商信托。

小策:杭州工商信托当时又是什么情景?

马:一片空白但又生机勃勃。2003年,是杭州工商信托重新登记的年份,那时国内的集合信托业务基本处于空白期。我们尝试了很多业务类型,公司重新登记后的第一单业务是给一家机构出具资产重组方案,算是一单财务顾问业务;而公司的第一笔集合信托业务是有优先劣后安排的证券投资类产品,由我们来募集优先级资金。

小策:我曾有幸看过公司保留的档案盒,发现零几年的时候,同事们都在热烈探讨组织架构、业务模式,留下了很多很有意思的学习交流笔记。感觉当时的团队充满激情,大家在积极地探索未来的路线。我好奇的是,我们后来是如何确立业务方向的?

马:那时候公司只有30多个人,大家确实是一个共同体的状态。每个人都很关注公司的每一个小变化,小到每天的一笔签约、新拓展的每一个客户。我当时在市场开发部,一边做销售,一边做业务。印象最深的是,每天签单子之后回公司,前台的行政同事还会跟我打招呼,询问今天签了多少回来。

当时探索过的业务太多了,我们做过房地产业务、融资租赁、政信业务,也做过事务管理类信托。我们逐渐感受到,信托可以做的很多,但主动管理的集合信托使我们拥有更高的主动权,信托收益也比较高,发展潜力大,所以逐步确立以主动管理业务作为公司的主要业务方向。

关于信托转型

小策:现阶段是信托行业的转型期,信托公司都在探索转型路径,寻找自己的定位。转型的道路中难免带着不确定性,您是怎么看待当前信托行业转型的?

马:所有的行当都有它的周期,例如制造业、金融业、互联网行业等等。不可能都走顺风路,总会遇到一些调整,有涨有跌,我们需要用客观的心态去看待和解读。

立足整个大金融板块,无论是银行、券商还是我们信托,我相信没有人说现阶段处于一种比以往更轻松的状态。我们要认识到,中国经济从高速增长迈向高质量发展,社会的发展速度放慢,映射到金融行业,则是体现为收益水平降低、客户服务要求提高,金融开始重点强调服务职能。

回归到信托行业的转型,信托公司拥有营业信托的牌照,功能更加多样化,这是其他资管机构不具备的。我们要认识到,整个行业现在还处于基础设施建设过程中,法律法规亟待完善。但是我们都看到了许多非常积极的信号,比如《民法典》的出台、家族信托持股公司IPO等等,都是国家政策层面的正向反馈。我们信托人需要理解这样的发展路径,满怀信心走过这段转型的道路。

虽然各家信托公司转型的发力点各有不同,有的侧重发展资本市场业务,有的在聚焦财富管理业务,但是本质上都回归到了“信任”和“托付”。大家都在思索“围绕客户和资金,还能做什么”这个命题,信托先天然拥有传承、隔离等功能,那么自然延伸出的业务就有服务信托、财富管理、家族信托等等,这些信托本源的价值我们不应该放弃,一定要把它做好。

小策:是的,我跟一位非信托行业的朋友交流过,他们也在转型,但转型的可延展性是很有限的。相比之下,信托行业的转型路径其实比较多,手里的工具包也更多,既可以是寻找新的行业领域,也可以是创新业务模式。在资本市场、家族信托、慈善信托、服务信托等各个方向均可以进行探索和转型。原先各家信托公司的业务类型比较相似,那么从您的角度看,随着信托转型加速,未来信托公司的差异化会不会更大?

马:其实信托公司原先的差异化也比较大,资源禀赋、股东背景、团队架构都不一样。未来,有的信托公司可能会成为集团体系内功能性的板块;有的可能成为聚焦特定领域的专业资产管理人;有的可能成为财富管理人。这取决于他们投入的资源以及团队建设的情况。

但是有一点是明确的,就是以往的信托公司大多聚焦在资产端,但本质上看,所谓“信托”,“信任”和“托付”是基于客户、基于资金的,所以我们需要聚焦这个方向综合考虑我们的未来。

关于客户服务

小策:刚刚讨论的是信托行业的变化,那么我们的客户会有什么变化?

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