安徽老师造就两千亿能源巨头
提到老师创业，最广为人知的代表有两个：马云和俞敏洪。
前者在电商领域叱咤风云，后者在教育培训行业引领潮流。但以教师身份下海经商，打下一片天地的，远不止此，其中不乏事业兴隆、达到龙头地位的强者。
阳光电源曹仁贤，就是一例。
过去一年来，光伏板块的火热不必多说。隆基股份有光伏一哥之称，因高瓴入股备受关注。既做饲料又做光伏的通威股份，受益于硅料涨价而业绩大涨。不过，若以股价表现来看，阳光电源更胜一筹。
2020年4月底，阳光电源股价触及9.34元的低点。8个月后，飙升至120元以上，涨幅超过十倍。而眼下，阳光电源股价逼近150元，成了市值超过2100亿的新能源巨头。
此番成绩，自然与碳中和背景下的时代浪潮相契合。但在一年十倍的亮眼表现之前，阳光电源已经走过二十多年的发展历史。
一鸣惊人，其来有自。阳光电源如何成长至今？股价飙涨十倍之后，它是否还有进一步向上的空间？
01、新婚不久扔了铁饭碗
“企业失败的理由各式各样，成功的理由只有一个，即在恰当的时刻做了恰当的事情。”这是曹仁贤在一次采访中说的话。这句话，可以概括其本人和阳光电源的发展。
2021年3月，胡润全球富豪榜公布。掌舵阳光电源的曹仁贤，凭借540亿元财富成为新一代安徽首富。
若回首过往，曹仁贤恐怕不会料想有这么一天。
曹仁贤出生于浙江杭州的农村家庭，1986年参考高考填报志愿的时候，他在杭州500公里范围内画了一个圈，合肥刚好被圈进去，最后把大学目标选定在合肥工业大学。
大学期间，这位出身农村的男生勤奋用功。曹仁贤自述，母亲的辛劳是他用功的根源。他提到，母亲四点钟就起床干活，忙碌的身影给了自己无限学习的动力。
用功的回报，是被学校推荐为免试研究生。之后毕业，曹仁贤留校任教。
曹仁贤一边教学一边科研，研究方向是可再生资源发电。虽然在这份工作上取得了不错的成绩，但仅仅日复一日的重复教学，渐渐无法让他满足。
曹仁贤意识到，太阳能、风能等可再生能源是取之不尽、用之不竭的清洁能源，有着无限前景。同时他发现，只有实践才能让人们牢记自己的研究成果。
时代浪潮中从不缺乏机遇，能否看到机遇，并敢于放弃安稳工作投身其中，成为很多人命运的分界。曹仁贤属于敢想敢做的一类人。
1997年，这位新婚不久的大学教师不顾劝阻，正式向学校提出辞职干实业的申请。
靠自己攒下的8万块钱和亲戚朋友的东拼西凑，曹仁贤筹集了50万元作为注册资金，然后在一家澡堂旁，租下面积不足20平米的小房间。阳光电源便由此成立。
与当下被普遍看好不同，当时的新能源产业尚在萌芽期，发展风险极大，而且缺乏风险投资机构，外界关注不多，要谋生都很不容易。
曹仁贤虽然想钻研新能源产品，但就像“饿了先弄一点儿干粮垫垫肚子”，为了维系公司生存，他只能先做一些自己没兴趣的传统产品，
“前5年，我们的太阳能项目比较少，主要是南疆铁路这样的独立离网发电系统。这样的工程都是一次性的，一辈子可能都接不到第二个了。”曹仁贤自述。
吃了上顿可能没下顿，阳光电源就是在这种情况下熬出来的。曹仁贤坚信，新能源产业迟早会发展起来。在这种信念下，他持续开发光伏和风能逆变器。
到2002年，西北开始实施“光明工程”，阳光电源终于等到了命运转折点。
当年，阳光电源参与了第一个国家“送电到乡”工程项目，其中大部分设备都由阳光电源提供。到2003年，阳光电源研制的中国第一台组串逆变器，在上海成功并网发电，打破了外国垄断。
新能源产业前景逐渐明朗，阳光电源随之壮大。
2009年，阳光电源研制的500kW大型逆变器在中国第一个地面电站批量应用。同在2009年，阳光电源拿下了中国新能源逆变器市场60%以上份额，当年销售收入相比前一年大幅增加82.8%。
2011年11月2日，阳光电源在深圳证券交易所挂牌，成为中国新能源电源行业第一股。
02、先做减法，再做加法
上市之前，阳光电源的身份是国内领先的风能变流器企业，以及国内最大的光伏逆变器制造商。
逆变器，是阳光电源的核心产品，同时也是光伏系统最关键的电气设备。
所谓逆变器，是一种可以把直流电能转变为交流电的工具。它在光伏系统中成本占比仅8%-10%，但承担着整个系统的交直流转换、功率控制、并离网切换等重要功能，其可靠性、高效性和安全性，将直接影响整个光伏系统的发电量及稳定性。
（阳光电源逆变器产品。来源：官网）
先人一步入局，苦熬机会慢慢发育，是阳光电源起步阶段的秘诀。阳关电源是国内最早涉足逆变器生产的厂商，特变电工、正泰、华为、锦浪等公司随后而来。
之后阳光电源的进一步发展壮大，则有赖于善做减法的策略。
早先，阳关电源通过生产传统能源产品维系发展，相关业务为公司源源不断输送现金流。但到自2004年起，曹仁贤力排众议，先后砍掉了UPS（不间断电源）和应急电源业务，其中应急电源已经做到了行业前三。
这使得阳光电源一下子减少几千万元的销售收入。
但曹仁贤并不认为可惜。他的想法，是努力做好一件事。在他看来，要保持企业竞争力，必须承受销售收入的下降。而做减法，是为了将来做加法。
“现在赚钱，不等于明年还会赚钱。顶尖企业3年以后的产品都在预演了，我们还在为今天的生活拼命，肯定没有后劲。”
由此，公司资源全部集中到光伏、风能等新能源产品上来，也才有了阳光电源的腾飞。
上市前的2010年，阳光电源光伏逆变器在国内市场占有率达到42.8%，多年居全国第一。当年光伏电源产品的销售收入超过1亿元，风能电源产品销售收入超过6000万元。
到2020年，阳光电源年营收达到192.86亿元，同比增长48.31%；归母净利润达到19.54 亿元，同比增长118.96%。
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