理想主义者的一次铩羽——锤子科技

理财鱼小提示：理想主义者的一次铩羽——锤子科技

自从老罗创办锤子科技以来，以独有的情怀式的愿景，在手机行情里独自前行。极目前视，路旁立满了大山，布满了对理想主义者很不友善的棘丛。之前看过一篇采访，号称是“两个史诗级行业冥灯的会晤。

谈话中罗永浩谈到：

1.和创业的关系 ：找钱找人定战略方向。我希望自己在未来8-10年后的信息平台革新时能够成为预备选手，坐在牌桌。而我之所以坚持做手机行业不转型是因为我们做的软硬件结合才会让我们有机会。

2.和产品的关系：公众反应总会有滞后，我坚信自己做的产品的大方向是对的，评判产品的维度有很多个，在某些维度我们已经是东半球甚至全球最好的了。

3.和用户的关系： 他们是锤友而不是锤粉，是生活态度的粉丝，锤友其实跟我是一类人，有着价值观上理念的认同，他们在我身上看到了自己，他们会为我的成功开心，为我的失败难过。

4.和投资人的关系： 企业被收购并不是耻辱，如果以正常价格收购就是正常情况，如果以低于市场价格被收购那就是失败，而如果被高于市场价格收购那就算是成功了。 我花在找融资方面的时间和精力偏低了，这被证明是错误的。投资人愿意投我们是认为在已经成熟稳定的手机市场上，我们的差异性有机会杀出一条血路。

5.和高管的关系：保持15%的末位淘汰，这样才能持久地保持战斗力。 信任不是我主动给予的，而是下属主动赢得的。要做到当我的干涉是愚蠢和多余的，那我就完全信任你了。

6.和员工的关系：百分之二十优秀的人带动百分之八十的人往前走。现在很多人分不清打小报告和正常反映问题的区别，公司元老跟我反映问题，我求之不得。

7.和自己的关系：保持一个旺盛的好奇心，让自己多几个看待事情的维度。找到自己的核心竞争力并深深扎根，而且能投入到自己热爱的事业中去。

结合现实不难发现，资本方对老罗的情怀式手机研发早已心中不满，但固执的老罗坚信自己就是中国的乔布斯，但手机界的同仁却像看怪物一样地看着老罗，市场也对脚投票，并没有给与老罗他所期盼的回应。

？

老罗虽然手机创业失败了，但也是一个成功的失败者，他的思维深度还有我们平时难以接触到的创业体验，都是非常宝贵值得深思体会的。

希望我可以有能力探究下去。

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