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多品类齐发力,老板电器勇穿周期营收创历史新高

发布时间:2022-04-25 17:50原创专题 评论

理财鱼小提示:多品类齐发力,老板电器勇穿周期营收创历史新高

过去两年,在疫情、房地产调控、需求放缓、原材料涨价、渠道变革等综合因素的影响下,大家居行业被迫迎接更大挑战。

仅以厨电细分领域为例,来自奥维云网(AVC)的数据显示,2021年厨卫市场(烟灶消洗嵌集热)整体规模9156万台、1528亿元,零售量同比下滑6%,零售额同比增长7%,同比2019年零售量下滑12%,零售额增长1%。

形势严峻,有人艰难度日,也有人在寻机破局。一方面,大部分中小厨电品牌以“活下去”为底线,某些品牌甚至开始将部分厂房、仓库出租,以求降低成本。

另一方面,厨电行业也呈现出集中度更高的趋势,行业头部品牌的虹吸效应越发明显,龙头企业凭借自身前瞻性的战略和提早布局,再度乘势而起。

4月20日,厨电龙头品牌老板电器(002508.SZ)发布2021年财务报告,数据显示2021 年实现营业收入101.48亿元,同比增长24.84%,营收突破百亿。

 多品类齐发力,老板电器勇穿周期营收创历史新高

营收稳定增长,总资产创新高

历经2020年及2021年的巨大市场波动,老板电器能够营收持续保持两位数的正增长,尤为难得,体现出老板电器强大的业绩增长实力,也凸显了行业龙头企业的发展韧性。

时间线拉长来看,截至2021年年报,老板电器已连续14年营业收入不断走高,2021年达到历史最高值。

综合来看,老板电器十余年稳定持续增长,得益于其高端定位的品牌能力、持续创新的研发能力、全面高效的运营能力。在此基础上,多元化的品类布局以及增长动能的及时切换,更成为老板电器历经市场变革、跨越周期影响的重要保障,并因此构筑了连续上扬的业绩增长曲线。

 多品类齐发力,老板电器勇穿周期营收创历史新高

看具体数据,于传统品类方面,“老板”品牌吸油烟机、燃气灶零售额市场占有率分别为30.5%、29.3%,均位居行业第一。于新兴品类方面,根据奥维线下报告显示,“老板”品牌蒸烤一体机零售额市场占有率为34.8%,同样位居行业第一。“老板”品牌嵌入式洗碗机零售额市场占有率为17.5%,首次跻身行业第二。

据信达证券研报分析表示,“老板电器传统厨电龙头地位稳固,洗碗机热水器等新品类高增”。2021年,老板电器油烟机营收同比增长18.73%,一体机产品营收同比大幅提升71.26%;热水器、洗碗机营收增长更为抢眼,分别为172.57%、101.32%。

 多品类齐发力,老板电器勇穿周期营收创历史新高

得益于多品类的集中发力,老板电器的总资产再创新高。截至2021年末,老板电器的总资产为139.06亿元,同比增长11.63%。同期,归属于上市公司股东的净资产也比上年末增长7.16%至86.27亿元。企业总资产的提升,是企业实力增强的重要体现,也为后续业务版图扩张及战略实施提供了更为坚实的后盾。

老板电器的逆势增长逻辑

当业界还纠结于外部环境因素的负累时,头部企业已经穿越周期迷雾,寻找到了确定性增长的新动力。事实上,厨电市场告别野蛮生长,迎来的反而是一个更加成熟、理性的市场环境。所谓的“存量时代”,正在被几股新增量撬动。

以烟机灶具为核心的厨电换购需求,成为市场的第一股增量。以吸油烟机为例,其使用寿命一般在8-10年左右,2012-2016年购买的产品理论上将在2021-2025年完成新旧替换。这也意味着,随着更新换代潮的到来,更具科技含量与设计感的高端产品将逐渐取代过去的普及型产品。

市场的反应也进一步验证了这点。数据显示,2021年中国厨卫市场主要品类高端产品零售额占比普遍超过20%。具体来看,线上油烟机整体均价从2020年的1394元上升到了2021年的1550元,均价提升了11.19%。线下油烟机均价从2020年的3420元提升到了2021年的3733元,均价同比提升了9.15%。

一直主打高端的老板电器自然受益于换新潮的到来。在均价提升的情况下,老板电器去年油烟机出货量同比增加5.02%,烟、灶线下零售市占率分别增加 2.26%、3.50%,实现量价齐升。其6000元以上的双腔智能吸油烟机为例,上市3个月便成为行业销冠。

以蒸烤一体机、洗碗机为代表的厨电新购需求,构成了市场的第二股增量。当前,Z世代逐渐成为厨电消费的主力军,相较于父母一代,这部分年轻人更看重厨电带来的便捷与乐趣,并愿意为产品附加价值买单。在此背景下,电烹饪厨电作为明火之外的第二烹饪中心,愈发受到年轻人推崇;而得益于国产品牌的本土化改造,洗碗机品类也迅速蹿红。

在新兴品类的研发上,老板电器始终聚焦中式烹饪中的痛点,每年以大幅度的迭代升级推出远超行业水准的新品,随着蒸烤一体机、洗碗机等新兴品类强劲增长,未来持续放量,市场空间广阔。

综上所述,老板电器一方面向存量要效益,通过产品迭代升级,撬动烟机、灶具等品类的换购需求;另一方面向增量要动力,通过打造更符合中式烹饪场景需要的高端厨电产品,不断满足用户对一体机、洗碗机等新兴品类的增购需求。两者相互叠加,使企业即使在“不确定”的市场环境下也能实现“确定性”增长,并进一步拉开与竞争对手的差距,强化市场竞争壁垒。

在寻求新增量的过程中,老板电器高级副总裁何亚东认为,老板电器至少拥有三重优势:从产品层面来看,围绕换购需求,消费者对油烟机、灶具等产品的要求,比首次购买时更高;而对于增购用户而言,蒸烤一体机、洗碗机等产品本身就必须具备较高的技术含量,这些都使市场的重心向高端化、智能化的厨电产品倾斜。从服务上来看,增购用户所涉及的厨房局部改造,是一般小企业难以承担的。从与用户沟通上来看,企业过去与用户的沟通非常简单,往往都是追着新房跑,而如今随着用户群体发生变化,加之渠道碎片化加剧,企业要面对的市场情况更复杂,消费者要求也更高。从竞争角度来看,这些变化都有利于行业的头部企业。

从长远来看,厨电行业所面临的挑战在很长一段时间还将持续,产品结构单一、不善于切换增长动能的企业,在层层挑战面前不免遭受沉重打击,而那些准确把握用户需求变化、善于挖掘增量的企业,反而能够乘风而上。

洞察未来增长密码

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