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2500万增持新东方在线!俞敏洪转身:“教父”的体面

发布时间:2021-11-26 16:16保险知识 评论

理财鱼小提示:2500万增持新东方在线!俞敏洪转身:“教父”的体面

文:刘青青 石丹

ID:CBJTHINKTANK

像谢幕的演员

眼看着灯光熄灭

来不及

再轰轰烈烈

就保留

告别的尊严

……

《体面》

一个近 60 岁的人开始玩起直播带货,怎么看都应该是一个励志的故事。但这个事情放在俞敏洪身上,则又多了些沉重和无奈。

有人评价他是“执拗、高傲的 60 后”,不肯轻易地与现实妥协。他是“留学教父”,是中国教育行业中 唯一实现三次“敲钟”的创业者,他创立的新东方成为“教育界黄埔军校”,教育成果可以说是桃李满天下。

但现实却是教培行业退潮,新东方(NYSE:EDU HK:09901)又一次“绑住”了俞敏洪,这个 28 岁的“庞 然大物”一次次靠近危机边缘,让俞敏洪一次次走在崩溃的边缘,“在绝望中寻找希望”。

而关于俞敏洪最新的消息,似乎又让人们看到了他继续在教培领域寻找着“希望”。日前,俞敏洪连续增持新东方在线股票,共涉及2500万港元。同时,还有消息称新东方在美开设中文课布局海外中文培训。对此,新东方相关负责告诉《商学院》记者,指出该消息“不完全准确”。该负责人介绍称,网传内容其实是新东方旗下比邻中文Blingo,在感恩节即将来临之际于美国洛杉矶举办的活动,并非现场报名。比邻中文Blingo由新东方子公司比邻东方于2021年8月推出,致力于让海外华裔青少年能学习到纯正中文课程,提升中文语言素养。目前相关课程通过线上进行。

俞敏洪曾多次在不同的场合表示过自己的理想是要当一个像斯坦福那样的人:用毕生的钱投资建设一个大学,并把它建成一流学校。但俞敏洪终于还是没有成为斯坦福,他现在带着几百名教师要去直播助农,连从他的学校出来的老师罗永浩也在直播带货还债,既体面又心酸。

 2500万增持新东方在线!俞敏洪转身:“教父”的体面

俞敏洪眼含泪水

危机还在继续。此时的新东方不仅海外留学业务受疫情冲击,中国内地幼儿园至九年级学生的学科教育业务(下称“K9”)也不得不停止。

截至2021年11月24日收盘,新东方总市值38.86亿美元,对比今年最高点(333.3亿美元市值)已经缩水88.34%,相当于蒸发超 1880 亿元人民币(汇率按2021年11月24日计算)

体面

当潮水退去时,有的人走得孤独沉默,有的人走得慌张忙乱, 也有的人能在离场时也风度翩翩不失优雅。

俞敏洪说教培时代结束了。当潮水退去时,有的人走得孤独沉默, 有的人走得慌张忙乱, 也有的人能在离场时也风度翩翩不失优雅。

11 月 4 日,俞敏洪转发了一篇新东方微信公众号的文章,并附文:“教培时代结束,新东方把崭新的课就保留桌椅,捐给了乡村学校,已经捐献近八万套。”于是, 新东方的“捐赠事件”开始在网上“刷屏”。

这时的新东方日子并不好过。业务调整、营收业绩、《体面》 退费问题、员工工资、转型方向......每一个都是新东 方要面临的负担和挑战。俞敏洪也在不久后的直播中透露,新东方最大的业务要停止,其接近 1500 个教学点要退租。

也正是因为一个个地区的新东方学校“停校”, 才有大量的课桌椅被“剩下”。新东方成都学校校长孙吉芯对此十分惋惜,因为这些课桌椅都是崭新且定制的,每套大概市场价六七百块钱,“不管从质量还是美观来说,绝对是全国一流的。”

孙吉芯选择把课桌椅捐出去,并发了朋友圈。几乎在他发完朋友圈后一秒,远在北京的俞敏洪就给他发来了信息。

俞敏洪很支持孙吉芯的举动,并呼吁有闲置课桌椅的分校都行动起来。1 个多月后,来自郑州、西安、 合肥、成都、宜昌等 10 余个分校,共计捐赠 73366 套 定制新桌椅。新东方西安学校校长姚振华甚至还“意外” 多捐了个厕所。

对于捐赠一事,全联并购公会信用管理委员会专家安光勇认为,这可以说是一件微不足道的小事,但也难能可贵,“通过这件事我们也间接看出,之前国内英语教育界是有底线的,而且在做人层面也是很到位的,也为国内的教育行业感到一丝欣慰。”

新东方各地校长们“关校不忘捐赠 ”的行为着实令网友们叹一声“体面”,但新东方的危机还在延续。

11 月 7 日,俞敏洪在直播时透露,新东方接近 1500 个教学点要退租,而这些教学点仅装修就花了六七十亿元,届时还要考虑违约金、学生学费退款以及老师离职工资等问题,开销巨大。

登临直播间的俞敏洪显然已经在探索直播方面的路子。他表示,新东方未来计划成立一个大型的农业平台,自己将会和几百位老师通过直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。

对此,财经评论员张雪峰指出,近日俞敏洪捐赠课桌、直播助农,以及新东方按时退费发工资等,都体现出俞敏洪是一个负责任的企业家。“在企业出现不利的情况下,一边要积极转型探索,同时又要兼顾去处理这么多事情,实属不易。”

教育部教育发展研究中心张家勇则表示,在不得不决定退出 K9 教培市场后,俞敏洪做出捐赠课桌椅、直播助农、按时退费发工资等系列善举,既是践行企业家社会责任的实际行动,也是行业龙头自律自强的良好表现。

“新东方以出国留学英语培训起家,这也是新东 方的核心竞争力,新东方回归英语培训主业不会崩溃,未来依然是行业头部企业。”张家勇表示。

时至今日,新东方依旧是教育行业的龙头,无论是营收还是规模都首屈一指。

教父

俞敏洪、王强、徐小平三个性格兴趣各异的“北大人”凑在了一起,成为了新东方的“三驾马车”。

“2009 年 CCTV 年度经济人物”对俞敏洪颁奖词写的是:“一个曾经的留级生,让无数学子的人生升级; 他从未留过洋,却组建了一支跨国的船队。”

像无数个草根故事、英雄传记一样,一手建立起一个庞大教育集团的人,是一个来自农村的普通人。俞敏洪的父亲是一名木匠,母亲是当地生产队的妇女队长, 姐姐是一名赤脚医生。

这位教育者兼企业家的往昔也满是坎坷——高考两次落榜,第 3 次才考上北大;大学期间患上肺结核,不得不休学一年;1989 年美国对中国紧缩留学政策,留学生的人数大幅减少,俞敏洪的“美国梦”被搁浅;约同学在校外办班赚课时费被学校处分......

 2500万增持新东方在线!俞敏洪转身:“教父”的体面

俞敏洪年轻时开办课程培训班

困难的时候,俞敏洪只能和女友住在一间农民的房里,女友给房东的孩子当家教,俞敏洪则在社会上的培训学校里打工。

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