2500万增持新东方在线！俞敏洪转身：“教父”的体面(2)
转折点发生在 1993 年。那一年的 11 月 16 日， 俞敏洪骑着自行车到北京市海淀区教育局领取了新东方办学许可证，新东方从此诞生。不久，一个仅有 13 名学员的托福补习班，在一间不足 10 平方米的木板房里开课了。
俞敏洪年轻时开办课程培训班
有意思的是，俞敏洪创办新东方的初衷仍然是为了筹钱去美国留学，此后新东方迅速壮大，1995 年学生已经发展到了 1.5 万人。此时俞敏洪已经不再考虑出国的事情，反而是“忽悠”在国外的同学王强和徐小平回国“入伙”。
那时候王强在纽约州立大学计算机系拿下了硕士学位，并进入著名的贝尔传讯研究所工作。他在美国待得很滋润，“半年的薪水就能买辆新车”；而徐小平则是去加拿大和美国进修音乐后又回国创业。
从电影《中国合伙人》里就能看出，这 3 个人性格兴趣各方面都存在很大的差异，但这 3 个“北大人” 还是凑在了一起，成为了新东方的“三驾马车”。
新东方的“三驾马车”，左起依次为俞敏洪、徐小平、王强
人们口中的“留学教父”俞敏洪，从来没有去过美国，反倒是新东方的“美国之旅”顺利达成，于 2006 年 9 月在美国纽交所挂牌交易，成为中国大陆首家在美国纽约主板上市的私立教育机构。
2020 年 11 月，新东方又在港交所二次上市。截至 2021 年 2 月 28 日，新东方已经在全国 104 个城市设立了 118 所学校、11 家书店以及 1625 家学习中心， 拥有超过 48300 名教师，累计面授学员超 6490 万人次。
而这个愈发壮大的教育集团也在不断孕育对手， 成为了“教育界的黄埔军校”。
新东方原执行总裁陈向东创办高途（跟谁学）、新东方原副总裁胡敏创办新航道、新东方集团原助理副总裁刘畅创立一起教育科技、新东方前途出国总裁助理韦晓亮创办智课网、原沈阳新东方英语学习部总监覃流星创立 101 名师工厂......
此外还有一位同样沐浴在新东方的“心灵鸡汤式” 授课氛围之下的工作者，叫罗永浩。他和俞敏洪有着一样的“体面”——即便是成为“干一行毁一行”的“业 界冥灯”，也坚持直播带货要把欠款还清。
边缘
在资本高歌猛进时， 俞敏洪是少数发出冷静声音的业界大佬， 他曾多次警示在线教育的激进打法不可行。
在镜头下，俞敏洪总是笑呵呵的，这让他本就尖尖的下巴微微上翘，仿佛带着欧洲贵族式的骄傲，与他黝黑皮肤、一口白牙的质朴形象形成反差。
俞敏洪和他的标志性笑容
俞敏洪像一个插秧诗人，踏实、勤恳又充满精神上的追求。他曾经对《商学院》记者表示:“我每天吃饭花的钱不如我的司机花的钱多。”他每天都穿旅游鞋， 直到穿破为止，破了也舍不得扔掉。
“‘破了’我就在鞋里塞一张纸条，说明这双旅游鞋跟我走过了什么地方。到我 80 岁的时候，几十双旅游鞋排在那里，光看着那些旅游鞋，生命的回忆就会像泉水一样一点点冒出来。”俞敏洪表示。
但睿智、通透、豁达并不意味着他没有烦恼，反而企业家被烦恼包围几乎是理所应当的事情。
2019 年，俞敏洪出了一本书，名为《我曾走在崩溃的边缘》。回望过去，新东方这个“庞然大物”竟然 有这么多次站在危险的悬崖边缘。
合伙人制度让新东方的“三驾马车”无数次地分道扬镳、挽回、再分裂，“2001 年到 2004 年的三年改革期，同学之间的纠葛、打架，各种情感纠缠， 甚至嚎啕大哭都出现过。”俞敏洪在自己的回忆录中写道。
2012 年，做空机构浑水对中概股发起猛烈进攻。财经作者吴晓波在《激荡十年，水大鱼大》一书中写到， 当年因财务造假而被停牌和退市的中概股达 60 家之多， 依然挂牌的 80 多家中概股也损失不小。新东方则是少数没有被浑水击倒的中国公司之一，但代价不小。
据了解，彼时新东方曾接受美国证监会长达两个半月的“彻底体检”，其历年来涉及股权的几千份合同全部被翻译成英文；高管的电脑硬盘被拆走、文件被拷出来；俞敏洪个人邮箱里的 3 万多封邮件也被拿去细读......为了应付此次调查，新东方投入的资金高达数百万美元，创下了一个记录。
2020 年前后的在线教育无疑是又一个大浪潮和风暴。那时候在线教育势头凶猛，艾瑞咨询数据显示， 2020 年疫情下教育领域获融资最多，而其中在线教育最受资本青睐。
数据显示，2020 年教育行业累计融资 1164 亿元， 其中在线教育融资金额 1034 亿元，占比达到 89%。而资本向在线教育行业累计输送的 1034 亿元中，融资金额最高的 5 家公司融资总额 827 亿元，占在线教育行业的 80%。
在资本高歌猛进时，俞敏洪是少数发出冷静声音的业界大佬，他曾多次警示在线教育的激进打法不可行。2020 年 11 月，俞敏洪公开表示，他不认为在线教育是一个可以跑通的商业模式，“每收一分钱，就要先花掉两块钱。资本是背后重要的推手，一旦停止输血， 会哀嚎一片”。只是没有想到，“停血”的这一天会来得这么突然且彻底。 俞敏洪再一次延续其“插秧式”的稳扎稳打作风，新东方也由此能够保存体面。他说自己一直有一个习惯，那就是在新东方账上留足够的现金，以保证如果新东方突然倒闭了，还有钱可以解决学生退款、员工遣散的问题。
所以，当在线教育狂热“烧钱”的时候，新东方账面上还留有大量的现金；当教培机构四面楚歌的时候，俞敏洪能“体面”地退场。
转身
在电影里，俞敏洪变成了“留学教父”， 能够在成千上万的人面前侃侃而谈。但在现实中，这位名副其实的“留学教父” 如今要在直播平台上激情地售卖农产品。
在电影里，中国合伙人终于能合伙上市，完成梦想， 仿佛一切终于都落花有果、梵音回响。
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