平常艺术节城市社群论坛|社群——公共生活的新形态
这可能是华南地区第一次把不同行业的品牌聚在一起共同探讨社群营造议题的大型论坛。社群的公共意义在于什么？不同行业、不同品牌做社群，有什么差异，又有什么共同点？对于社群发展，我们期许的是怎样的未来？
2021年7月18日，时代中国，联合北辰青年、时代趣乐部，在广州大剧院举办「人民公园LIVE」第四届城市社群论坛，搭建人民公园的论坛舞台，邀请不同行业、专注于社群营造的品牌代表人，分享各自领域的实践成果，探讨社群构建与发展，为社会居住者的生活带来更多可能性。
社群营造：从地产到新媒体，寻找公共生活的多元形态
从生活方式到内容生产：拥抱年轻的阿那亚。
阿那亚 田海成
从地产品牌进入到生活方式品牌，再到一个未来型的社区，如今的阿那亚已然成为了一个艺术先锋的高地文化品牌。
阿那亚海边乌托邦的建立，最初源于创始人马寅对于自己人生、事业和生活的愿景，也源于团队对时代、对社会人群焦虑的观察。所以他们希望，文旅地产可以成为社会焦虑的解药之一。
“一千人来一次是旅游，一个人来一千次才是社群和社区。”所以阿那亚一直在做重建人际链接、实现个体价值的文化工作。通过和社区居民共创的方式，在集体公约之下，阿那亚的社区里孵化了大量社群中小而美好的活动和属于社区的节日文化。
以平台的角色，阿那亚更尝试链接全球最优质的文化艺术资源，最终生产出来的内容也超乎想象，就像刚刚过去的戏剧节，候鸟300计划就是通过邀请300位来自音乐、舞蹈、文学、美术、建筑等领域的艺术家，入住海边帐篷区域，朝夕相处共同生活300小时，进行一场梦幻创造之旅，探索艺术的新可能。
阿那亚社区早已成为一个文化品牌，一个当代生活意识的策源地。田海成认为，这种理想的生活方式，是阿那亚最为强烈的、持久的一种带有幸福感的精神生活的精神产品。阿那亚选择了一条拥抱年轻的路，年轻与年龄无关，更是拥抱一种广阔的未来、创造的人生。
一手好牌，麓湖为什么还要做社区营造？
麓湖 | 麓客 褚云
为什么麓湖要做社区营造？从现实层面看，这是品牌战略转型的需要，房地产市场下行，从增量市场向存量市场转型。麓湖要居安思危，要提前寻找新的增长引擎，要变换赛道再赢一次。
褚云强调，这个转变的核心，是不再以地产销售为唯一目的，而是要创造覆盖客户全生命周期与全消费领域的价值。换句话说，客户不再以“买房”为终极目的，而是成为麓湖提供的各种生活方式与内容服务的忠实用户——超级麓客。社群和社区运营，就是培育超级用户最高效的方式。
从理想层面看，这是麓湖社区永续美好的需要。开发商退出后，社区活力如何持续，数千亩公区如何有序管理？褚云表示，麓湖参考英国小镇莱切沃斯，结合中国国情及麓湖实际，调动各方力量成立了麓湖社区发展基金会，逐步建立起一个以社群联合会及社区议事会为核心的共治机制。在构建熟人社会的基础上，逐步推动良序社会的形成，助力麓湖在未来能够成为真正意义上的一生之城。
居民高度自治是麓湖社区营造最鲜明的标签之一。麓湖社区的每一个故事，都离不开一个共同的关键词，那就是自驱力，这是麓湖社区营造可持续发展的最大动能。如何构建具有自驱力的社区？褚云认为，最核心的就是还权。还权于民，看似在消解品牌方的控制力 其实会充分激发用户的主人意识，深化用户与品牌的信任关系，进而汇聚起更大的能量。
麓湖业主，麓湖社区基金会理事唐建光的观点，代表了很多麓湖居民的心声：“我们不希望自己只是被移栽于一处花园，而是希望植根于这片土地：生根-发芽-生长-众木成林-生生不息。”
日常的奇迹：艺术回归生活
时代中国 黄凯
“生活艺术家”的品牌主张，让很多人记住了时代中国这一家特别的地产品牌。
时代中国的社群工作，就像南方的榕树，能够形成它独具包容性的生态系统。时代社群的路径、价值观，核心关注点都是生活。
在整体社群发展路径上，经历了从探索、迸发、成长三个阶段。探索时期，时代中国提出“生活艺术家”口号，当时的时代玫瑰园等明星楼盘，得到许多年轻人的价值认可。2010年，库哈斯设计的时代美术馆的正式落成，标志着时代中国的社群进入迸发阶段，作为华南地区第一家社区美术馆，十多年来深刻影响了周边的社区生活和城市化的进程发展。
从此，美术馆成为一个精神符号，一方面，不断在艺术领域推进专业化；另一方面，艺术进入社区的理念成为做社群的核心。围绕着“有趣”，时代中国在2018年正式成立了时代趣乐部社群品牌。从“艺术”、“分享”、“共建”、“成长”的价值观，到富有灵感、积极快乐的视觉体系，趣乐部继续围绕着“生活艺术家”的理念，去链接城市里的人群，鼓励大家挖掘日常中的创意和惊喜。
时代趣乐部成立至今，已进驻11个城市，超100个社区，成立超300个社群，共拥有超过20,000名核心成员。每年举办活动超2000场，至今累计吸引超30万人次参与，相当于平均每天都有6场趣乐部活动在发生；其中，有87%的活动均由成员自发组织开展。
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