万达商业轮回:王健林又要去香港敲锣了(2)
然而,物业投资方投入巨额资金建设,自然更关心快速回收成本实现盈利,而商业地产都无法避免一段低迷的市场培育期,这段时期极大的决定了运营方能否持续输出品牌效应,形成轻资产的商业闭环,这样的矛盾或将增加双方的信任成本。
另一方面,现有的两种“轻”模式都难免给人“加盟店”的印象,未来伴随快速的市场扩张,能否保证服务产品的标准统一化,利益分配机制是否合理长效,这些都是万达商管无法避免的问题。
轻装后的万达商管结局又会如何?敲钟之前一切皆是悬而未决。
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