江南布衣，中产不依
江南布衣“邪典童装”事件发生至今，微博、小红书等社区，出现了家长纷纷晒帖求鉴定是否是问题童装的浪潮。
但结果是，多数服装都被指存在恐怖、露骨的印花，或存在含义不当的英文句子的情况。即便是有部分童装不存在此类问题，也会被网友建议拉黑该品牌。
鉴定和抵制的浪潮仍在扩散，相关部门也于9月26日约谈江南布衣，并成立调查组对该事件进行调查。作为唯一一个在港上市的国产设计师品牌，江南布衣可能真的要凉了。
过去多年里，江南布衣在服装界始终是一个独特的存在。在电商时代，江南布衣目前的线下营收占比居然高达84%，且能保持利润连年增长。
江南布衣在财报中也直言不讳，公司的成绩，得益于设计驱动、多品牌规模化发展和粉丝经济这三大战略。而江南布衣成功的背后，是日益壮大的中产阶级。依托于这个特殊阶层的崛起，江南布衣也完成了品牌的崛起。
设计让江南布衣俘获中产消费者，品牌矩阵帮助品牌攻略细分受众，依托于会员制的粉丝经济则帮助品牌沉淀消费者，战略措施环环相扣，造就了江南布衣在消费市场和资本市场的双重奇迹。
这种环环相扣的品牌战略，能够快速造就品牌，也能快速摧毁品牌。江南布衣品牌矩阵下的童装品牌jnby by JNBY陷入“邪典设计”争议后，消费者对品牌的粉丝滤镜开始破碎。单个子品牌的“翻车”，也无可避免地牵连到江南布衣母品牌和其他子品牌。
成也、败也，伴随着被扒出的“邪典童装”越来越多，“设计自由”“理念先进”再也无法成为品牌搪塞消费者的借口。江南布衣“邪典童装”事件，注定成为国产设计师品牌成长的分水岭。
01、 围猎“中产”
江南布衣事件一出，许多消费者感到茫然，四五线城市许多消费者几乎从未听说过这个品牌。这正是设计师品牌的特征所致，调性小众、设计感强，为了保持品牌逼格，也不会做大众化营销。
设计师品牌是一个舶来的概念，没有统一的定义。但普遍认为，设计师品牌是和商业品牌相对应的概念，更偏重于创意和个性设计。设计师品牌率先于发达国家出现。近二十年，我国才不断涌现出设计师品牌并茁壮成长，因为适合设计师品牌成长的土壤正在就绪。
一方面，是代工产业促进里服装产业升级。有服装行业从业者告诉「财经新知」，环渤海、长三角和珠三角这三大服装产业带，有许多代工厂为日本、韩国和欧美的设计师品牌生产商品，使得中国具备了规模化生产中高端服饰的能力。
另一方面，中国的中产阶层消费者的规模正在逐渐扩大，能够支撑起设计师品牌这一相对小众的市场。虽然中产的具体标准还存在争议，但中国的中产阶级群体日益庞大已经是不争的事实。胡润研究院发布的《2018中国新中产圈层白皮书》显示，我国中产家庭数量达3320万户，其中新中产1000万户以上。
日渐庞大的中产群体，有着消费升级迫切需求，而强调质感和设计的设计师品牌，正好契合了中产群体的需求。
CIC灼识咨询数据显示，2015年中国有超过300个独立设计师品牌，排名前五的品牌占了将近30％的市场份额。
其中，排名第一的江南布衣集团的市场占有率为9.6%，远超其他品牌。2016年，江南布衣也迎来了自己的高光时刻，成为中国第一家、也是目前唯一一家上市的设计师品牌。
为什么当下中国中产阶层不断壮大，却只有江南布衣杀出重围，成为资本市场青睐的设计师品牌？简要地来说，是因为江南布衣在设计师品牌这一赛道中，进一步细化了自身定位，探寻出了最契合中国中产阶层的品牌战略。
研究江南布衣的品牌战略前，应该弄清设计师品牌的分层。「财经新知」观察发现，设计师品牌的定位，不能简单地以介于奢侈品牌和平价品牌之间的中高端服饰来概括。实际上，设计师品牌也包括高中低档，以迎合不同受众的需求。
高端的设计师品牌，本身就是奢侈品牌。例如大众熟知的香奈儿、迪奥，创立之初都是设计师品牌，只是经过多代的商业化运作之后，本质更倾向于商业品牌。这类设计师品牌，中产们偶尔消费，但难以支撑高频消费。
江南布衣突围的答案呼之欲出，即在一众设计师品牌中，找到了适合中国中产的定位——中端设计师品牌。该类品牌也被称为二线品牌，数量繁多，且多为欧美品牌。
追星族们经常关注的明星私服，几乎都是二线品牌，单品价格主要在1000-3000元这一区间。但问题是，这类品牌在国内的知名度普遍较低，且多数没有开展国内业务，也没有官方销售渠道。
可以说，二线品牌在我国，目前仍处于高度空白的状态。但是海外二线品牌没有大举进入我国市场，也有着深层次地考量。一是在设计上，该类品牌不为多数中国消费者所接受，二是在价格上，该类品牌的主体价格依然偏高。所以，在瞄准中端设计师品牌这一细分定位的基础上，江南布衣还完成了二次细分，不仅设计上相对贴近中国人审美，价格上也进一步下调。
对比主体价格在1000-3000元这一区间的二线品牌，江南布衣的产品价格，普遍在300-1800元之间。江南布衣也有数千元甚至万元以上的服装，但多为大衣。即同样花3000元，消费者在Gucci只能买个T恤，但是在江南布衣，却能买一件风衣。
Gucci和江南布衣的价格对比
由于深度匹配中国中产的消费能力，江南布衣精准俘获了中产群体，其商业化也一路领先其他品牌，为国产设计师品牌的扩张提供了一个可行的思路。
02、 迷信设计师的“苦果”
面向中产的生意，似乎都比较好做，只要掌握了中产群体的消费心理和消费行为特征，品牌就会无往不利。中产群体在进行消费决策时，驱动因素主要包括产品品质、对健康的影响、品牌理念等几个方面。
在产品品质上，设计师品牌只要做到在用料和做工上高于平价品牌，即是胜利，因为中产们会心甘情愿为产品溢价付钱。
对健康的影响，依然和产品用料息息相关。中产消费群体对于产品是否天然健康的执念，已经到了近乎扭曲的地步。在《中产养娃，溢价比星巴克还高》一文中，作者剖析了一个事实，即没有渠道接触到黑心棉产品的中产父母，居然更多地承担了对黑心棉的恐惧。但对于设计师品牌来说，只要在用料选择上不出差错就可以了。
虽然设计师品牌的溢价已经够高，但江南布衣的用料成本似乎被进一步压缩。2021财年财报显示，其毛利率高达62.9%，净利润率为15.7%，同比增长4.5%。
有消费者给孩子购买了jnby by JNBY的牛仔外套，表示价格是买过的童装同类产品中最贵的，但如今才发现，该外套面料为C类，“标注为非直接接触皮肤的产品”。而当下普通童装品牌的产品，都多为A类面料。
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