居然之家汪林朋：中国人喜欢用实木、红木做家居，对环境破坏很大

理财鱼小提示：居然之家汪林朋：中国人喜欢用实木、红木做家居，对环境破坏很大

出品 | 搜狐商学院

编辑 | 王珍

12月19日，第六届国家发展论坛在北京大学举行，居然之家董事长汪林朋在管理分论坛上表示，近些年家具行业对环境进行了很大破坏，特别是中国人的家居习惯，中国人喜欢用实木、红木，越是珍贵的材料，越是把它拿来做家居，这是不可持续的。现在进入个性化、审美性消费的年代，随着国潮兴起，一定要下大力气做好设计，低碳化的同时抓住年轻人喜欢的东西。

汪林朋介绍，居然之家资助很多设计师和产品去米兰参展。“国内外设计需要互动起来，不能老想着把我们的东西给别人。国内的家居商业环境很差。中国的家居行业有5万多亿市场，很多年轻人怀着对美好生活的向往去装修房子，装修完了都离婚了，说明这个行业的问题很多，服务很差，效率很低。正因为这样，这是居然之家的未来所在，我们要接着干。”

汪林朋说，企业做数字化难度非常大，第一，进入互联网时代，商业最大的变化就是表现为线上线下不同的阶段，需要建立以顾客为中心的流量运营平台。“居然之家跟别家卖的不一样，我们在这么多平台商业里面，阿里的线上只收部分租金，在所有的卖场里，我们在这个方面做的最好，这是我们最大的核心竞争力。”

第二，赋能B端品牌商。以后的每个商业都会是产业互联网的模式，也就是各行业做到非常深的时候，会向它的同行开放。因为只有头部企业把平台打造出来以后，然后向产业链上开放这个能力，成为这个产业化的能力。“拿贝壳来说，因为它有链家，通过链家建立了行业服务标准，可以保证它的核心竞争力，别人想做做不了。”

第三，运营的数字化，从IT转向DT。现在搞数字化转型，只做IT根本不行，一定要从IT向DT转变。

第四，组织的数字化。企业内部要协同，外部要协同。“我们现在正在做一件事情，把我们的采购中心全部共享，我们有30多个分公司，都实现了高度的共享化。”

汪林朋认为，一个企业的组织转型，不光要考企业内部的骨干，另外还要靠外边的空降，“我们跟和阿里搞电商，谈的阿里的服务团队来做数字化，所有有的时候光靠企业内部是不行的，光靠外部空降也是不行的，要结合起来。企业和人一样，只要不断的学习，不断的创新，企业才能发展壮大。企业如果不创新只有死路一条

>相关《 居然之家汪林朋：中国人喜欢用实木、红木做家居，对环境破坏很大》内容：

理财鱼小提示：汽车、节假日概念走强，汽车之家涨5.35%，恒生科技指数ETF(159742)近六月份额增长95.5% 圣诞节前夕，港股市场投资者参与意愿不高。今日，恒生科技指数高开低走，由涨转跌，回调0.34%，收于5619.39点。部分汽车、节假日概念板块走强，汽车之家上涨5...【继续阅读】

理财鱼小提示：环境保护靠你我，光塔街垃圾分类宣传活动走进“老友记之家” “家里分好类，定时拎下楼，定点精准投”“能卖拿去卖、有害单独放、干湿要分开”…… 12月22日，一场垃圾分类宣传活动走进了光塔街残疾人综合服务中心（老友记之家）。在讲师生动具体...【继续阅读】

金融投资报记者 陈雨禾 实习记者 薛蕾 继爱奇艺、快手等平台曝出裁员后，近日，电商平台蘑菇街也在职场社交平台上，被曝出准备大规模裁员的消息。 不过这一次，大家除了关注裁员本身以外，也对蘑菇街近况十分好奇，这位带货界的“初代网红”竟然还存在……...【继续阅读】