全屋智能的蓝海里，海信靠什么乘风破浪(2)
" 哪家公司能够最终跑出来，一定是真刀真枪杀出来的。" 在夏章抓看来，全屋智能是一场长跑，目前的领先和落后都很难决定最后的结果。整个过程中，用户才是最终的裁判。只有用户，才能决定全屋智能这个风口的最后方向。
因此，海信的方法论就是小步快走、快速迭代、快速试错，观察用户反应、市场反应。其中，海信旗下的智慧新生活公司，就是这一方法论的重要实践者。
" 我们定位是负责海信智慧新生活战略的顶层设计，包括智能单品、智能场景、智能生态，从前端的标准协议及场景的规划，到后续的整个系统设计。" 海信智慧生活公司副总经理王海胜对钛媒体 App 表示，智慧生活公司此前就是国家级智能家居示范平台，也是拥有国家发改委授牌的物联网平台的公司。
2021 年，海信智慧生活公司整合集团全部资源，对智慧家庭的顶层设计做了重构，重新搭建了海信智慧家庭应用服务平台：Hisense Ailife。
在智慧家庭领域，从硬件端统一家电的软硬件平台；从数据端，建立家庭、社区、城市的大数据标准，通过海信云脑，统一机型数据的协同、计算和决策。同时，统一海信集团的云平台架构，以国内最大的互联网电视云平台 JuCloud 为基础，搭建统一的能力和服务。" 构建统一的语音识别、图像识别等人工智能服务能力，打造协同高效的海信云脑。"
截至目前，智慧生活公司签约的房地产公司包括华润、绿地等知名的房地产公司。 2022 年，智慧新生活公司将落地 30 家品质之家，100 家智慧生活馆，持续将海信各产品公司的单一产品变成基于用户空间、满足用户全场景的一体化解决方案。
在海信天悦小区，海信自研的家庭内门厅场景使用的中控屏，当预约的访客来到小区时，中控屏就会进行语音提示，这样就实现了将社区和家庭内部场景打通，不光访客预约的功能，有好几个功能可以在手机 APP、家庭内的电视大屏、中控屏等多端进行使用 , 比如说缴费、报事、报修、物业活动、查看车位等等。
" 为用户提供至简、品质、有爱的生活，是我们与其他企业同台竞技的优势所在，是我们的原点和初心。" 正如海信集团总裁贾少谦此前强调的，未来 5 到 10 年，海信在落地海信智慧生活这一核心战略时，将始终秉承这一核心原则。
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