Web3革命：逃离、信仰、大迁徙
理财鱼小提示：Web3革命：逃离、信仰、大迁徙
编辑导语：Web3是指基于区块链技术的去中心化在线生态系统，许多人认为它代表了互联网的下一个阶段。本文从逃离、信仰、大迁徙三个方面分析了Web3革命。感兴趣的小伙伴，一起看看吧！
“只等字节的年终奖发完，我就去（Web3公司）了，字节另一个部门的朋友会和我一起。”字节员工章北海向虎嗅说道。
作为最年轻、唯一一个还在快速增长且存在很大机会的互联网大厂，字节跳动不少员工却选择了主动放弃“跳动”，开始探索新的行业。他们有的是负责飞书的技术员工、有的是视觉设计师、有的负责TikTok业务、有的是2014年就加入字节的“技术大佬”……都是90后，大部分是95后，他们享受着字节的18薪、坐拥巨大增值潜力的期权、吃着变着花样的免费三餐以及管饱的零食饮料。
然而，这一系列国内甚至全球企业的顶配待遇，却留不住他们转行的决心。
和章北海不同，腾讯的高级产品经理Plato连年终奖都不愿意等。“我已经不小了，不想过一眼看到头的生活。”2021年年底，Plato从腾讯总部辞职，选中了最近大火的创作者经济赛道，正式开启了自己的Web3创业之路。
虎嗅观察到，阿里、蚂蚁、腾讯、字节、网易、美团，至少六家互联网大厂有“高P”（高级管理者或高级技术人才），放弃了稳定的高薪和可观的期权，主动探索Web3世界。
加入Web3赛道的前大厂“高P”正在变得更多，其中便包括：美团联合创始人王慧文、蚂蚁技术总监赵峰、2014年加入字节2020年便拿到近亿期权退休的90后程序员郭宇等。
王慧文今年4月将即刻App签名改为：正在学习Crypto。同为美团的创始者，他比王兴关注Crypto要迟许久，早在2013年，王兴就已经看好比特币并进行了投资。然而“闻DAO无先后”，王慧文对Web3有一些新的认知，他认为区块链撕裂了中国互联网，中国互联网的主要矛盾从巨头与创业公司的矛盾转变成古典互联网与区块链之间的矛盾。2020年他从美团退休，开始新的赛道。
郭宇则是最早一批Web3从业者，从2011年入职支付宝时就已经关注到Web3并在支付宝体验技术部周末分享会上分享经验，2020年他从字节跳动离职后，就很少再研究古典互联网，而开始专心研究区块链的技术和应用。赵峰则和郭宇一样 all in Web3。作为前腾讯手机QQ架构师、支付宝产品总监，他2018年便已入局，并拉上不少蚂蚁、腾讯的同事。
从大厂高管，到大厂年轻人，Web3行业正在源源不断地吸引互联网的人才。而在21世纪前20年，互联网或许是对绝大部分中国年轻人最友好的行业，虽然人们现在更多的是抱怨它的各种问题。
Web3是指基于区块链技术的去中心化在线生态系统，许多人认为它代表了互联网的下一个阶段。一名传统投资机构合伙人向虎嗅表示：“目前Web3行业，很像2000年的互联网。”而这句话，正在被越来越频繁的提及到。
回顾2000年，百度阿里腾讯都才刚刚成立，支付宝要在3年后，QQ音乐要在5年后，BOSS直聘14年后，KEEP15年后，而抖音作为“最后一款互联网国民级产品”要在16年后才诞生，实际上目前我们所熟知的互联网公司大部分都诞生于2000年-2010年。这些公司以及他们的产品许多在诞生之初便伴随着巨大的争议，然而这并不影响他们的商业价值，远超一众传统企业。
那么，作为“新一代互联网”，目前已经出现了最新版本的百度、阿里和腾讯了吗？
实际上，在Web3行业里，有些产品已经具备国民级手机产品的“雏形”，比如MetaMask（去中心化的支付宝）、STEPN（去中心化的KEEP）、Audius（去中心化的QQ音乐）、OpenSea……他们已经在全球拥有了百万甚至千万的用户，有3家公司甚至在今年被《时代》杂志评为全球最具影响力的100家公司。
其中，MetaMask是目前用户数最多的Web3产品之一。2022年3月，其月活跃用户便超过3000万，在过去四个月中它的增长幅度高达42%。背后公司ConsenSys最新估值更是翻了四倍，达到70亿美元。
丰富的产品、高额的估值、大量的用户……这些都不禁让人们想到2000年左右、处于莽荒时代的互联网。
一、逃
“一眼望了到头。”如今这句话竟成了许多互联网人的心声。
二十年前，一批创业者在政策不明朗和冒着合规风险的情况下，将互联网的各种创新模式引入中国。当时的互联网还没有派系之分，在每个细分赛道都有上百家甚至上千家公司展开竞争，每月都有新的企业IPO。一家小公司通过三五年发展，便在规模上超过传统企业几十年的发展，这样的案例比比皆是。
然而如今已不复当年，近三年已经少有互联网公司能像现在的Web3一样，频繁出现估值十倍百倍增长、让投资人获得百倍收益的公司。这或许也是许多资本逃离古典互联网，涌入Web3的原因之一。
步入2022年，一些资本方对Web3的投资堪称“疯狂”。据虎嗅不完全统计，2022年1月1日-2022年4月26日，全球最大的风险投资之一的红杉资本以每周一家的投资速度，共投资了17家Web3公司。红杉被认为是互联网时期最成功的早期风投，但是在Web3这个赛道里，它正在面临更激烈的竞争。它的竞争对手Coinbase Ventures仅在2022年第一季度就投资了71家公司，除去休息日，几乎一日一投。资本之间的“战争”已经逼近白热化。
大厂人和前辈们一样努力，却已然错过公司和行业最高速发展的时期，更可怕的是各个大厂的裁员行动就像瘟疫一样，一个接一个，没有停止的趋势。
“互联网的发展越来越慢，养老还行。”一名大厂员工向虎嗅表示。她把互联网公司比作年轻人的“养老院”，一边是拿着远高传统行业的薪水、享受着良好的工作环境，一边是许多员工无休无止的内卷、越来越缺乏创新、做着大量重复且没有实际意义的工作。
一名前国内大厂项目负责人则向虎嗅说道：“我刚进来的时候是孵化创新项目，然而随着时间的推移，这个项目越来越重，整个体系也缺乏创新性，开始搞政治了，我们老大从银行过来，喜欢搞政治和官僚主义，作风也比较严重，我习惯了以前互联网那套自由、扁平化的工作模式，现在公司的环境已经没有办法让我获得成就感。”
从伯纳斯·李1991年发明万维网，古典互联网已经存在30多年。古典互联网仍是“年轻”的，然而它和Web3相比，它的“老”不仅体现在年龄，更体现在它的制度、文化、精神等各个层面。
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