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当消费回归理性,小家电行业该如何实现长远发展?(2)

发布时间:2021-07-01 15:28理财方法 评论

  数据显示,小熊电器2016-2020年,销售费用分别为1.45亿元、2.47亿元、2.86亿元、3.96亿元和4.40亿元,而同期研发投入分别为1653.33万元、2507.68万元、4739.25万元、7651.52万元和1.05亿元。虽然销售和研发的费用都在增加,但研发费用远远落后于销售费用,这对本就缺乏技术壁垒的小家电行业来说无疑是本末倒置。

  产品质量和技术创新才是一个企业竞争力的表现,也是企业实现长远发展的根本。

  

当消费回归理性,小家电行业该如何实现长远发展?


  成本上涨与性价比的矛盾。今年世界范围内的铜、铝等原材料价格都有不小的涨幅,而且缺芯潮又导致芯片价格的上涨,所以小家电的生产成本必然会有所增加。但小家电被人们青睐,很大程度上就是冲着性价比来的,如果企业把增加的成本算到消费者头上,势必会劝退很大一部分用户,

  在市场竞争如此激烈的当下,小家电企业陷入了两难的境地。

  小家电的未来该如何作为?

  疫情带火的主要是厨卫领域的小家电,后疫情时代人们把目光转向了家居和个人护理领域的小家电,如消杀、美容和清洁类的产品在各大购物平台都有不错的销量。

  对于小家电行业来说,小家电的低价和使用周期短的特性,让企业的试错成本相对较小,一方面可以及时调整研发战略,开拓新领域,扩大品类分摊风险;另一方面也要对垂直领域更加细分,先用户一步发现生活中的“痛点”,更好地满足用户的需求。

  

当消费回归理性,小家电行业该如何实现长远发展?


  小家电行业准入门槛较低,难以形成技术壁垒,这意味着确实需要一定的营销投入。但是如果没有一款有硬实力且极具品牌特色的产品支撑,那无论营销手段多么高超,外观多么酷炫,在同质化严重的小家电行业都不能让企业获得更多的优势。

  如吹风机界的王者——戴森吹风机就是立足产品质量和科技进行营销,如此更容易被用户记住,并形成品牌的影响力,从而捕获用户的“芳心”。

  总而言之,从小家电的短期发展来看,营销必不可少;从长远来看,技术和创新还是更为重要。

  小家电能被Z世代的消费群体所接受喜爱,主要是因为它的小巧方便,能够满足用户某些垂直领域的需求和多元化的场景。

  但是从去年小家电爆红开始,在各大社交媒体上就有不少对小家电的吐槽,如多功能早餐机凹槽小、烹饪等待时间长、清洗困难等问题。这些问题的产生一方面是质量不过关,另一方面还是没有找准用户的需求定位,新生代的用户除了注重产品的绿色健康、安全可靠,还极为注重方便效率,这就是所谓的“懒人经济”。

  企业要想不被用户抛弃,就应积极面对市场的反馈,及时做出创新改变,不断地提升用户的满意度和产品体验感,背靠用户,才能拥抱未来。

  写到最后:

  目前来看,小家电产业的前景和市场是极为广阔的,但是未来的竞争也会更加的激烈。小家电企业想要长期“火”下去,需要回归满足用户需求的初心,找准消费群体的定位,立足优质产品搞营销。能否走出低盈利率和同质化严重的困境,就看企业未来的抉择了。

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