我，35岁+，该去大公司做基层，还是小公司做领导？(2)
还以产品经理为例。做一个功能发布上线，这叫做完了一件事。但如果你不知道为什么要做这个功能、这个功能的目标是提升转化或提升活跃达到多少个百分点、这个功能对整个产品线的提升作用在哪里，那么就只能算是做完了一个功能。
反之，除了把功能推上线，还能明确目标和预期作用，那就叫做好了一个功能，无论这个功能在这一次是否达到了预期的效果。
因为目标清晰，所以判断标准也就很清楚：如果达成了目标，自然皆大欢喜，如果没达成，问题也不大，因为你会很清楚下一步迭代和优化的方向在哪里，多做几次，总会做成的。
换言之，目标清晰且聚焦的人，失败是偶然的，成功是必然的。
日本人高杉尚孝写了本书《麦肯锡问题分析与解决的技巧》（某瓣评分6.8，不值得买来看），书很一般，但书中有一句话说得很好：
问题的本质就是现状和期望之间有了落差。
你看，如果无法清晰描述现状和期待的目标，就连个问题都问不好，更别说解决它了。
这两年，很多公司都在用OKR(Objectives and Key Results,目标与关键结果)取代KPI(Key Performance Indicator,关键绩效指标)，其实背后的逻辑也是一致的：首先是明确“目标”(Objective)，然后根据目标反推要做哪些事情，从而设定若干个可以量化的“关键结果”(Key Results)，最终通过执行关键结果来达成目标。
从我自己的使用心得来看，与KPI相比，OKR最大的好处有两个：
一是能够统一组织成员的认识。无论上下游还是兄弟部门，都能清楚做一件事的目的，提高协同效率，降低摩擦损耗。两个部门，如果目标一致，那么即便在某个具体的指标上不一致也没关系，也可以继续协同推进项目。
二是可以根据实际情况灵活调整。KPI最大的问题就是它是静态的，是根据年初的情况制定的量化目标，但实际上用户和市场是瞬息万变的，如果死盯着KPI，就极有可能最终指标是达成了，但是用户的体验或是公司的盈利目标却受损了。
反之，如果采用OKR，那么不管怎么变都没关系，只要目标不变，量化的KR都是可以随时调整的。
喏，制定清晰的目标，作用就是这么巨大。
以上就是职业发展路径选择的1个核心方法：补全问句结构。
补全主语，划出边界。
补全现状，一切从实际出发。
补全目标，“做好”而不仅是“做完”一件事情。
接下来再看下职业发展路径选择的3个关键维度，分别是行业、事业和职业。
下面我们结合具体的提问来看——
二、职业发展路径选择的3个关键维度
问题：道哥好我是您的读者**，看到了您关于公募电商的相关文章，觉得您讲的特别好。虽然是去年的文了，但今年看还是很有参考意义。
我目前在top公募做**渠道的运营，但是我逐渐发现公募电商有一定的局限性：
活动运营内容单一、合规严控；
用户运营需要三方数据，共建难。
所以我对这个职业的未来发展并不看好，想请教一下张老师对未来的职业发展路径又有什么想法呢。
以下是我回复的大意：
一句话说结论：稳住了，干下去。
你碰到的这些问题，其实是所有公募电商同学都会碰到的问题，而且在中小型公司身上，问题还会多得多、大得多。
摊开来分析，把这个问题拆解一下，可以从行业、事业和职业三个角度来看。
首先金融行业，尤其是公募基金，是高收入高保障的金字塔尖行业，而且身边大多是高学历高水平多资源的人，如果可能，就继续留在这个行业里。
公募这几年高速发展，保有量到了20几万亿，未来还会数倍于此，是一个绝对的好赛道。在一个好赛道里，同样的付出能帮你获得加倍的回报。
其次从事业来看，电商属于前台部门，跟机构/渠道，自己投研都算是公司的核心部门，收入和个人成长都是最快的。
公募电商业务，在短短几年时间大爆发，以至于电商部已经成为了公募的标配，这在之前是不可想象的。
随着个人业务继续发展、新投资者越来越从互联网/从手机发生交易，电商的规模贡献和收入贡献都会越来越高，加上你在头部公募，好产品、高预算、高知名度，做事空间就更大了。
后续如果兴趣变化了，转电商其他业务、转机构业务或是渠道业务，也都是挺顺的。
第三从职业发展来看，好好干，如果加上运气，做到电商总监乃至副总的路径都是通的。
将来继续待在公募大厂，或是想要挑战，跳到中型公募做管理岗，也是很顺当的。
这3个维度我在答复中拆解得很详细了，在这里就不再重复说一遍了。
综上，最后做一个总结吧：职业发展路径选择的1个核心方法和3个关键维度，分别是——
1个核心方法：补全问句结构。补全主语，划出边界；补全现状，一切从实际出发；补全目标，“做好”而不仅是“做完”一件事情。
3个关键维度：行业、事业和职业。
最后的最后，一句忠告：其实，大环境还是蛮艰难的，我们首先考虑的应该是如何“过冬”，确保有持续稳定的现金收入。搬砖的手不要停，轻易别跳槽呀。
祝好运。
#专栏作家#
张德春，微信公众号：道是无，人人都是产品经理专栏作家。目前任职于蚂蚁财富，前公募基金互联网金融部总监兼信息技术总监、平安壹钱包产品总监、Wind资讯移动产品负责人，专研（互联网+金融）逾15年。
题图来自 Unsplash ，基于 CC0 协议
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