这一次，李彦宏能带领百度突围吗？(2)
正是这种一个个孤岛形成的私域流量打败了百度的开放生态，友商在运营自己的流量，进行内部变现，百度只能靠广告，自身的流量价值越来越低。
在做什么都对的那段时期，百度不需要二号人物。可是连李彦宏自己都不得不承认，错过了很多风口。
百度奋起直追，做手机百度、做金融、做外卖、做百度文学，但在每个领域都落后于别人，大部分宣告失败，还落了个战略摇摆的名声。
在魏则西事件后，百度进入至暗时刻，还好，陆奇来了。这个真正意义上的二号人物，帮百度制定了方向，将战略定位“夯实移动基础，决胜AI时代”，提出了“AII in AI”、裁撤百度医疗事业部，分拆百度金融、出售百度外卖，大刀阔斧搞起了改革，百度的战略变得明朗起来。
当时的百度口碑扭转了不少，市值也回升了不少。
不过，2018年，李彦宏在和极客公园创始人张鹏对话中否认自己说过“AII in AI”，并且说，我们大多数的资源可能还是在百度搜索，百度的信息流上。
这又是一次战略摇摆。
陆奇的离职也证明了这一点，很大程度上，陆奇是因为动了竞价排名带来的蛋糕才离开百度。
36氪此前援引百度内部知情人士报道，陆奇的离职与同百度搜索系高管的政治斗争有关，陆奇曾对百度搜索部门表示，为了百度的名声应该坚定的干掉某些垂直行业的竞价排名广告，这不会有什么太大问题，只会有收入上的影响。但陆奇的主张遭遇了四位百度高管的联合抵制，最终的结果是陆奇淡出百度的权力核心。
其实，早在十几年前，百度在战略选择上就已经倾向于跟着盈利的指挥棒走了。
网易有报道称，2009年，百度高层就已经在讨论下一步的发展方向，是继续专注于搜索还是尽快赚钱壮大势力，后者就是最后“钱”景的业务，包括百度一直没做的游戏、短信和弹窗广告。李彦宏选择了后者，这可能是几个高层直接离职人事变动的原因。
“百度过去这几年，你会发现它的试错机会并不多，一些新的业务线，如果达不到目标，就会被砍掉，或者边缘化，当时的糯米、外卖都是如此”，36氪一篇文章采访的百度前员工如此说道。
赚钱，是第一要义，在百度这儿体现得明明白白。
智能云业务同样如此，并不是说只有烧钱要市场才是正确的，而是前有亚马逊后有阿里云都是持续投资很多年才换来规模，有了规模才开始有利润。
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