张一鸣“神隐”130天

张一鸣已经很久没有和字节跳动一同出现在新闻里了，内部员工也难观察到他的动向。至今，他的OKR仍旧停留在去年12月底。

他上一次被公众关注还是在今年5月20日，他宣布卸任字节跳动CEO。张一鸣才38岁，创下互联网巨头掌舵者“退休”的最小年龄。过去130天时间里，字节员工熟悉的CEO面对面活动中，换成了张一鸣的好兄弟梁汝波。

和尊崇技术的张一鸣不同，新任CEO梁汝波或许更懂人，员工们对他评价最多的是，“说话会打太极。”

谈及这位新CEO带来的变化，“工资变了”是许多员工想到的第一点，这和大家最初的预期完全不同。另外一件大事，就是“取消了大小周”，给员工们“减了负”。

不过，据字节内部人士透露，张一鸣还没完全脱离CEO的工作，他和梁汝波仍在交接期，这种交接的状态会一直持续到今年年底。

只是一些变化已经发生，OpenDay上对员工疑问的解答乃至大大小小的审批，都成为了梁汝波要面对的日常。而张一鸣自己，似乎彻底回归至普通程序员的角色，他不仅热衷于审查员工写出的代码，还会认认真真地提出指导意见。

而字节跳动这家公司自身，依旧在飞速地变化中，只是一切都与张一鸣任CEO时期不一样了。

张一鸣辞职的130天

继任CEO后不到一个月，梁汝波在今年6月17日首次在字节跳动的Open Day上亮相，就带给了员工们一个特别的消息。他声称公司做了一项调查，关于取消大小周，三分之一的人不支持，三分之一的人支持。这项数据也让高层“犯了难”，最终不得已给了个答复：暂无结论，尚待进一步研究。

不过在一个月后，字节跳动官方还是发布了通知，大小周取消了。有字节跳动前员工认为，在是否取消大小周这件事上，这家公司似乎慎重得过了头。“犹犹豫豫的，反而让快手抢了先，于是就更被动了。”

来自运营线的张曦觉得有点不适应，“以前总和朋友抱怨没有周末，现在闲下来，还真是不知道周末能干点什么。”

当然，能休息自然是好的，但让多数员工不能接受的是，取消大小周后，工资水平一下子就下来了。

今年8月31日，是字节跳动首个调薪后的发薪日，许多人收到工资掐指一算，相当于月工资一下子减了12%。巨大的心理落差之下，不少字节跳动员工在朋友圈、微博、脉脉等社交平台感慨：“有生之年终于等来了字节跳动的普调，全员降薪。”

更令字节员工担心的其实是到手薪资少了，但工作量未减。“周末的工作周中突击做，甚至可能还要带回家做。”

张曦说，本来字节跳动的薪资在行业内很有优势，现在这么一弄，薪资方面也确实向整个互联网行业看齐了。还有一位技术线的员工抱怨，来了字节跳动两年多，但职位始终升不上去，导致来了字节两年工资水平和行业比好像还变差了。

如果说张一鸣任职CEO期间，字节跳动是在大力踩油门，那么梁汝波任职后，一个最明显的变化就是一切都在“降速”。

2019年4月，字节跳动旗下教育业务gogokid裁员时，字节曾在回应中提及过这样一个词——“去肥增瘦”，意为冗余的部分要减掉，缺少的部分要补齐，今年这个词也被各个业务线重提。有字节员工表示，上司的OKR中就包括了“去肥增瘦”这一条，但大部分员工认为只看到了前半部分，即去肥，“可能就是上市不顺利，把冗余的东西去掉吧”。

另一个频繁发生的现象是，一些员工则反映，身边没能通过试用期的人变得多了起来。

2020年底时，字节跳动曾发布一条消息称，字节跳动当年在国内招聘员工总数已接近3万人，并计划在年底前再开放1万个工作岗位。招聘完成后，字节跳动的员工总数将突破10万人。

对比之下，张一鸣退居幕后以来，梁汝波最大的任务似乎就是调整人员，从调薪到裁员。

一些字节跳动员工原本以为，梁汝波曾负责HR业务，因此也更容易理解员工所想和所急，希望他能够为员工创造更多的机会、谋求更大的福利、营造更好的工作氛围。然而，裁员、降薪接踵而至，他们的期待落了空。

一些字节员工发现，即便已经接手CEO有一段时间，梁汝波尚未在基层新员工间树立起威望。

在他作为CEO首秀的OpenDay上，加入字节跳动尚不足三个月的周受资也一同亮相，并收获了相当多的实时互动，有员工感慨：“周受资一出来，弹幕就变得不正常了。”张一鸣也被评价“面色红润”“看起来微胖却可爱”。

至于梁汝波，员工主要关注他讲述的内容，但他本人却几乎没有受到任何关注。

最适合CEO的人选

2019年3月字节跳动7周岁生日时，张一鸣搞了个“回溯初心”，回到了字节跳动在北京知春路最早期的创业办公室锦秋家园，那还是一个民宅式的小办公室，一个会议室只有五平米。

这个回访的过程被拍成了一个小纪录片。在纪录片的一开头，是张一鸣进入锦秋家园小区的身影。他突然回过身对着镜头说，“梁汝波没来是吗？”视频里有个女声的画外音说“来了来了”。进入旧办公室里，身穿墨绿色夹克外套的梁汝波终于入镜。

张一鸣在前面介绍各个办公室当初的用途，梁汝波就在后面附和。张一鸣说当初的办公室环境好，梁汝波说很整洁。张一鸣问梁汝波，你最难忘的是什么？梁汝波说（和你一样）也是跟吃的有关。两个人谈起平常的过往，就似两个亲密无间的兄弟。

（图源：B站截图）

的确，两人的相识甚至可以追溯到二十年前，那时的张一鸣和梁汝波不仅是大学同学，更是同宿舍的室友。他们相识于微时，有过一人出主机、一人出显示器凑在一起编程的经历，也有共同创业、并肩作战的交情。2016年，张一鸣重回母校南开大学，他在演讲中提到，大学期间最大的收获就是结识了很多优秀的同伴，其中一位正是梁汝波。

信任是张一鸣放心交棒的基础。知乎ID为“你不知道我是谁”的字节跳动前员工认为，对张一鸣而言，梁汝波是真真正正的自己人。毕竟，字节跳动成立以来，他协助张一鸣做了太多事情，从采购安装服务器，到重要招聘、企业制度和管理系统建设；从接手张一鸣写了一半的系统，到如今接替张一鸣承担CEO的职责，守护他们共同的创业果实，他始终致力于基础的搭建和夯实。

在今年接任CEO的内部信中，梁汝波自己也表示，在2009年和张一鸣一起创业前，他曾表示希望有机会做一些重要不紧急的工作。所以，过去这些年来，他从做用户产品，到后来打造企业产品，再到负责人力与管理工作，“一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理，因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作”。

现在，两个人就像换了个位置。“为了公司更长远的发展，需要张一鸣从日常管理里抽身出来，专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上，创造更大可能。”梁汝波说，这种调换，对他来说是一个巨大的挑战，压力很大。

员工们对梁汝波的评价不一，有人说梁汝波很温和，说话好似“打太极”。但也有人不喜欢他这样的风格，觉得太温吞。但不可否认的一点是，大家都认可梁汝波这个“联合创始人”的身份。

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