HPE全球副总裁、中国区董事总经理朱海翔：将高质量可持续发展作为系统性工程来考量
理财鱼小提示：HPE全球副总裁、中国区董事总经理朱海翔：将高质量可持续发展作为系统性工程来考量
新冠疫情对全球经济造成的影响仍在继续，然而对很多企业来说，这场危机也是一个巨大的机遇，促使他们思考如何利用数字化技术重新评估和构想生产和商业模式；如何利用数字化科技应对暴露出来的关键问题，并寻求答案。而对于提供数字化转型工具的企业而言，以创新技术助力传统企业的发展，是技术赋能者对自身定位的最高追求。
日前，HPE中国区董事总经理朱海翔在参加《经济观察报》受尊敬企业“与总编辑对话”栏目时表示，“在全球我们都深刻感受到客户在数字时代面临的两大挑战，一是随着竞争加剧和疫情影响，要加速数字化转型；二是转型同时，如何实现低碳的可持续发展，而实现数字化转型又往往会增加碳排放，例如数据中心的建立往往会增加电力的消耗，如何兼顾加速数字化转型和可持续发展成为两难。HPE认为，通过科技创新的方式，我们可以使两者相辅相成，相互促进。”
自2015年更名的HPE（中文名慧与公司），前身是惠普。作为一家全球科技公司，HPE年营收300亿美元，在全球拥有6万名员工。多年来HPE 一直是服务器领域的领导者，为企业提供出色算力的同时，推出了全球最安全的行业标准服务器。此外，HPE聚焦突破性技术的研发，世界上最快的100台超算中有41台都来自HPE。此外，HPE的网络产品也遍布全球各地，连接超过1000万台设备，帮助企业更好的挖掘数据价值，并转化为业务成果。
在HPE看来，数字化转型，不仅是新的技术语境下的商业竞争，也是技术变革大时代赋予传统企业的机遇。随着商业环境的变化，当盈利已不再成为商业世界的唯一主题时，可持续发展应是一家企业应该承担的时代责任。不仅要确立目标，还应找到现实的解决方案。
对于HPE来说，从最初的车库文化开始，就是以包容共生的心态，努力践行一个更包容的企业责任价值观。而作为首家进入中国的高科技跨国企业，在中国，HPE将自身定义为“各行业数字化转型的最佳合作伙伴”，希望通过切实可行的数字化解决方案，把全球领先的科技和本地化解决方案与服务交付相结合，因地制宜的推动中国百行百业的数字化转型。
数据显示，到2030年，将有超过100万亿的传感器将分布在几乎所有的机器、设备上。庞大的物联网将通过数据连接而成。预测显示，届时企业必须至少提升15%以上的IT能效，才能满足这个世界的运转需求。
中国作为全球最大的市场之一，今年首次将“碳中和”和“碳达峰”写入政府工作报告，为实现碳中和目标，政府监管、投资和补贴将主要鼓励以下四个方面：以可再生能源取代化石燃料来发电和供暖及制冷；以电动汽车取代化石燃料交通工具；以绿色氢能源取代天然气在工业上的用途，以数字化提升企业运营效率。
随着可持续发展和“双碳”目标的设定，从“将企业发展与社会责任相结合的角度”思考企业发展框架，一方面是政策合规要求，更多的也是企业发展规律使然。应对气候变化不是单纯的政府引导、社会倡议，也是企业自主创新的机会。
在HPE企业内部，ESG（Environment、Social、Governance，环境、社会、公司治理）是衡量企业日常决策的标准。对于HPE来说，践行企业社会责任，就是以包容共生的心态，赋能与企业联系最紧密的四大责任体——客户、生态伙伴、员工和社会。对此，朱海翔表示，“我们一直在追求把全球的创新和在中国的创新相结合，而且以本地化的解决方案更好地服务中国的百行百业。这是我们使命和目标。”
HPE以客户为中心的企业文化体现在三个维度，一是根据客户的需求积极主动的调整战略；二是通过研发投入和战略收购相结合的方式加速创新；三是追求成为最本地化的全球公司，更好地服务于当地的客户。目前HPE在中国拥有5个全球交付中心、1个全球研发中心以及数千名员工，在为中国客户提供业务支撑的同时，还支持着全球数十个国家和地区的业务运营。
在2019年，HPE就制定了从传统的IT 厂商向服务型公司的战略转型计划，推出了“即服务平台HPE GreenLake”，帮助客户快速搭建连接边缘和云的统一数据平台，实现快速部署和按用付费，同时满足了可持续性发展和数字化转型两大需求。经客户验证，HPE GreenLake可以有效的节省30%整体能耗，缩短75%的项目部署时间，减少30%-40%的资本支出。同时，客户不需要购买IT固定资产，而HPE拥有全球最大的IT产品回收中心，基于HPE自有的技术回收认证87%的IT设备，促进循环经济，大幅降低全社会的碳足迹。
同时，HPE与大量的技术合作伙伴建立联盟。在中国，HPE通过与紫光股份共同注资成立了新华三集团，把全球领先的科技和本地化解决方案与服务交付相结合，推动中国全行业的数字化转型。目前，新华三集团成立至今五年多的时间，实现了营业收入翻倍，在中国服务器和存储产品的市场份额皆位居前三。
在可持续发展方面，过去的30年，HPE积累了大量的低碳专利技术，在几个月前还联合全球多家合作伙伴共同签署了低碳专利宣言，为从事低碳科技研发的创新企业免费提供数百项专利技术，共同促进低碳解决方案的研发。此外HPE是第一家为自身运营和供应链设定科学碳目标的IT公司，承诺到2050年或更早实现全价值链碳足迹归零。
朱海翔表示，“践行社会责任由一个个细节所构成，唯有脚踏实地，才能见微知著。HPE努力帮助客户实现转型需求、业务目标和可持续发展,同时也提高了HPE自身的市场竞争力。”
访谈：
问：从2020年1月2日您接任HPE中国总经理以来，HPE中国这两年所发生最大的改变是什么，而作为领导者，您所遭遇的最大的挑战又是什么？
答：实际上我从2020年初到中国以后，第一个最大的项目就是建立我们的Crisis management team，我们叫危机管理团队，就是因为新冠疫情的发生，而且我们在武汉还有100多人的团队，我们立刻就做出应对，所有人都居家办公。
我们觉得在这两年里面最大的变化是两个方面，一是数字化转型，疫情发生之后，几乎百行百业所有的企业都在谈论如何更好地加速数字化转型，数字化转型成为行业的领军者必须要去考虑的话题。
二是，整个社会对于可持续性发展的关注。十四五规划公布了中国“30、60”双碳目标，大家也都意识到应该更好地从每个人、每个组织、每个企业的角度出发，为整个社会的可持续性发展作出我们的贡献。
问：提到数字化转型，我们也注意到一个现象，企业也投入了大量的资金、人力、物力，来推进数字化进程，却收效甚微。作为数字化领域的专家，你怎么看待这样的困惑？
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