硬技术独角兽吐露心声：实现硬技术软着陆才是实力和价值所在

硬在技术：硬技术的软需求。

“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。”励精图治的2020的中国，在2021年终于迎来了新的发展蓝图。过去的一年，中国在世界范围内率先控制疫情、争分夺秒复工复产，在二季度实现经济增长由负转正，同比增长3.2%，三季度增速加快至4.9%，前三季度累计同比增长0.7%。中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，世界经济复苏“领跑者”。

产业投资正在围绕芯片半导体、CVC投资、生物医药、房地产、高端制造、碳中和、新消费、医疗大健康、数字生活等领域，推进创业型经济、有效支持创新驱动、产业升级转换。2021年7月28日-29日，融资中国2021（第七届）产业投资峰会盛大召开。

7月28日，以“硬在技术：硬技术的软需求”为主题，大会进入了独角兽对话环节。星际荣耀副总裁霍甲、特斯联科技副总裁谢超、柔宇科技战略部负责人张旭东参加了讨论。对话由知名财经主持人朱艳芳主持。

“硬科技”需要长期研发投入，持续积累才能形成的技术，拥有极高技术门槛和技术壁垒，难以被复制和模仿。同时在硬科技发展过程中，商业转化、技术制约、资本约束等问题该怎么解决？硬科技的发展前景如何？技术迭代对于硬科技的作用是什么？针对这些问题，嘉宾们展开了讨论。

以下为“2021融资中国（第七届）产业投资峰会”中，“硬在技术：硬技术的软需求”独角兽对话环节精彩演讲实录，由融资中国整理。

01

运载火箭、万物互联、3D弹性屏 这些企业太硬核

主持人：这一场由我为大家主持，首先请大家先来做一下自我介绍，一方面介绍一下自己，另外一方面介绍一下各自所在的企业，尽管三家都是在这个赛道上赫赫有名的企业了。我们知道在硬科技领域定义是非常宽泛的，三家也是来自于不同的行业背景，介绍企业的时候，我想请各位介绍一下各自企业最硬的核心是什么？

霍甲：我们公司是星际荣耀，是一家民营商业航天企业，也是国内首家成功完成运载火箭入轨发射任务的民营企业。星际荣耀最大的特点是核心团队、核心技术专家均来自中国航天最顶级的技术团队。在正式运营不到3年的时候，星际荣耀成功完成双曲线一号遥一运载火箭入轨发射任务，这一次发射任务标志着星际荣耀成为国内首家、世界第三家完成运载火箭入轨发射任务的私人运载火箭企业。

我们自主研发了一款可变推力液氧甲烷发动机“焦点一号”，装配在星际荣耀的可重复使用小型液体运载火箭“双曲线二号”上，并计划逐步进行米级、公里级、百公里级垂直起降试验。这个行业是大行业，未来卫星应用都是需要火箭支撑的，运载火箭是支撑进出往返太空目前的唯一通道，欢迎大家关注这个行业。

谢超：大家好，我是来自特斯联的谢超。特斯联科技算是比较年轻的一家公司，我们致力于将人工智能和物联网投入到整个城市的升级和更新之中。这个市场非常大，我们在看整个城市更新和升级过程中就会发现，不仅仅是在基础设施领域，还包括新基建、智慧化，包括未来碳中和都可以装到城市升级系统当中，这是非常庞大的市场。我们不会像星际荣耀这么硬科技，而是属于仰望式的硬科技，我们更多思考的是如何将更多硬科技进行落地应用。

过去几年我们做的事情，第一个是融合人工智能和物联网，最早提出了AI IOT概念。与此同时我们构建了一个城市级操作系统。操作系统本身有一定的技术含量，如何把它落地应用起来，这个是我们做的第二个事情。硬科技如何进行软着陆？如何找到更具体、更具像、更有价值空间的场景进行软着陆，把这二者结合起来才是硬科技公司真正的实力和价值所在。

张旭东：我来自柔宇科技，公司自2012年成立以来专注于柔性电子技术应用，九年间经历了从0到1、从1到N、从N到N+三个阶段的发展。

从2012年开始，我们在传统显示技术之外另辟奚径，针对柔性显示从材料、理论、工艺入手研发出一条全新技术路线。2014年在实验里发布了全球最薄达0.01毫米的柔性显示屏，实现了从0到1的突破。

2018年我们在深圳自建了全球首条全柔性屏大规模量产线，完成从1到N的飞跃。

新技术实现量产之后，还必须从N到N+进行商业化的规模应用，才能真正释放科技的价值。2018年之后，我们进一步把这些硬科技推向产业化应用。从2018年开始我们有两个方面的动作，第一个是探索各方面的场景。在柔性电子行业，据市场预测未来五年之内是可以达到三千亿美金的市场份额，我们坚定的看好这个领域，推出了全球首款消费级可折叠柔性屏手机，和空中客车、格力、中车达成战略合作。除了商业化运作以外，我们还专注于深入研发技术。2021年5月，柔宇科技在国际显示周上推出了全球首个实现可拉伸的micro-LED弹力柔性屏，不再局限于二维的弯曲、折叠，实现了3D的弯折和拉伸。

02

壁垒高、消耗大，硬技术软着陆是出路

主持人：硬科技领域是非常有特点的，有人说怎么定义硬，一方面是技术方面，技术方面的壁垒是非常高的；第二个方面是精神内核方面，要有科研工匠精神和长期投入的准备；第三个是实力方面，这是国家竞争实力底气所在。

三位所处的细分领域都是大家非常看好或者是正在追逐的，请三位结合各自行业行业背景、热点趋势谈一下这个行业现阶段所处的研发方向，以及行业痛点。

霍甲：硬科技“硬”在我们自己是从事运载火箭研制的，对我们这个行业来说技术壁垒是非常高的。运载火箭的发射结果是非常刚性的，成功发射与否立马就可以看到。运载火箭发射包括发动机各种测试实验很难测得到中间的参数，需要不断的猜测、修正。

我感觉运载火箭最大的两个壁垒，第一个是试错周期太长，火箭是工程难题，而不是科技难题，八十年前火箭就已经有了，作为工程难题，试错时间、周期非常长。

第二个，是单次试错的资金消耗、人员消耗、资源消耗是非常大的。

这两个壁垒放在这儿，必须要用很深的专业技术来解决这个问题。好在我们有一群最顶级专家，首次发射就成功了，我们在今年下半年还将进行多次可重复使用运载火箭垂直起降实验以及多次入轨发射任务，都会不断加速迭代。

怎么把硬科技转化为类似于互联网或者是类似的更加快速迭代的产品，这个是我们未来更关注的方向。

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