未来的企业|专访光源资本郑烜乐：用10年时间陪伴百家公司进入百亿美元俱乐部(2)
“价值发现之后，要让公司以正确的方式去融资。我们不会盲目建议企业家以高估值融钱，也不会为了促成交易，建议企业家以很低的价格融资。我们需要告诉投资人，以我们的判断，这个领域什么公司值得投，以什么逻辑来估值。”他说。
郑烜乐还反复强调，除了与创业者价值观要相互认同，FA机构还要与企业共同成长。
“比如知乎从开始融资到IPO，B站从私募融资到二次上市，都是我们具备了相应的资本市场经验和能力。”郑烜乐表示，只有FA自身保持良好的发展速度，才能够长期陪伴企业，能够为他们创造价值。
中国国内创业创投市场有大大小小数十家FA机构，这些机构在帮助企业实现融资、服务企业资本运作方面起到了很大作用。
在郑烜乐看来，当前对FA机构有各种评判标准，包括项目数量、交易金额等，实际上这些指标都无法真正评判FA机构做得好不好。
“以光源自身的经验看，光源受到认可，是因为光源服务的公司中正在不断长出快手、B站、货拉拉、得物这样的公司，这些公司影响了人们生活的方方面面，不仅具备经济价值，也具备社会价值。”他说。
那么，光源资本有何核心竞争力？郑烜乐认为主要有以下五方面：一是拥有行业核心技术能力，包括研究、判断、验证好公司的能力；二是交易能力和交易经验；三是多年积累的各种投资人资源；四是可为企业增值赋能；五是自身的组织能力。
未来看好哪些领域？
过去几年，光源资本辅助快手、B站、趣头条、360金融等企业成为上市公司。未来，光源资本又将看好哪些领域？
“‘十四五’规划就是一个指南，照着它去做投资、做业务非常有参考价值。”郑烜乐指出，中国过去二三十年的发展，得益于两个重大的红利：人口红利和制度红利。人口红利提供了生产力，制度红利带来了长期稳定的社会。在这个大背景下，技术、资本、企业家的雄心相结合，对新经济产生了巨大的推动。
在他看来，围绕“十四五”规划会诞生很多机会。比如如何让人的生产力更高效，这涉及工业自动化、企业服务；怎样让中国企业有更大的市场，这可能涉及跨境出海；怎样提升文化创新力，这可能涉及文化娱乐行业。
值得一提的是，光源资本的ToB业务持续发展，下一阶段还会继续加注。
“ToB服务做起来，一是顺势而为，二是使命感。”郑烜乐介绍道，ToB业务具有时代正当性，比如企业服务、工业自动化机器人(行情300024,诊股)、芯片等，有的是国家命脉行业，有的能维持和强化人口红利，正是时代所需要的；所有这些努力最后能够让社会更高效、更良性的运转，我们想为此做贡献，有一种使命感。
郑烜乐还透露，在光源资本内部，对每个行业都建立了一套价值评分标准。“不是什么热就去做什么，我们希望将行业本质讲清楚，进而形成每个行业不同的判断标准。以企业服务为例，一类是偏重实施的，需要去攻克大客户、实施然后交付；另一类是更偏软件，工具层的SaaS。两个公司都有价值，但特点和判断逻辑会不一样。”
谈及光源资本的愿景，郑烜乐表示，“用10年时间陪伴100家公司变成100亿美金公司。我们把这个目标叫做‘1T’（One Trillion），即100×100亿。我们围绕有潜力成为‘1T’的企业家，成为他们的战略及资本长期合伙人，整个光源会变成一个资产服务和资产管理一体化的集团。”
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