惨烈！ 百亿投资灰飞烟灭！ 上市首日即遭暴跌！ 什么？！更惨烈的还在后面？(2)
先锋还是历史 只在一念间
互联网对新零售的赋能，本意是把行业里少数跑得快的企业，变成绝对的领头羊，想不到烧钱太多，把自己烧成了历史。
新零售概念从神坛坠落的大背景，是整个中国实体零售不可逆转的下滑。
中国连锁经营协会《2020年行业基本情况及连锁百强调查》结果显示，2020年连锁百强销售规模2.4万亿，同比下降7.2%，其中52家百强企业销售同比下降高达15.4%。
这是有数据以来，整体销售第一次出现负增长。
永辉曾经是新零售风口最大受益者，孵化的生鲜品牌也难逃行业周期和运营不善。
2021年2月，界面新闻报道称，超级物种将关闭全国福州外的所有店铺，这一消息随后被永辉超市官方否认。
4月20日，永辉相关负责人回应超级物种接连关店时表示，超级物种已经不是集团核心业务。
5月21日永辉董事长张轩松在股东大会上回应说：
永辉将回归民生超市原点。
兜兜转转一大圈，零售的归零售，资本的归资本，还是得一步步来，烧钱除了能引来薅羊毛的用户，能真正留下的东西，太少了。
共享单车大战留下了无数单车堆积起来的坟场，社区买菜挤走了无数中小商贩，外卖凶狠补贴让料理包占领了白领的餐桌。
摩拜单车创始人胡玮炜，在离开公司之后曾经说：资本是助推你的,但最后你都得还回去。
在市场热捧和资本围观之下，超级物种2017年在福州开出第一家门店，只花了四年就走完了从出生到入土的一系列过程。
新零售最近两年的讨论热度归于寂静，大家都在回归餐饮、零售业最核心的指标，比如翻台率、坪效和仓储物流履约费用、速度等等，不再耍花招。
事实已经证明，互联网聚集流量，然后分发到精准用户，最终变现的模式，并不适用于生鲜电商赛道。
互联网公司在膨胀之后，也产生了资本过剩，它们曾经垄断着21世纪的最重要资产，即互联网大数据。
巨头们在监管缺乏的年代里，几乎用无成本的数据和用户隐私，来获得巨额回报，对于竞争对手，它们选择直接打压甚至抹杀。
这种无节制的扩张，导致反垄断的大锤已经砸向了科技巨头。
线下各种实体行业，从打车、共享单车到买菜、团购和外卖，都已经变成了巨头们肢体的延伸，到了必须要被限制的时候。
相比之下，美国的反垄断历史长达百年市场份额已经不再是重点，规模大不一定意味着必须被罚款。
它更多的是希望摁住巨头们骚动的手和跃跃欲试心，防止他们利用自身在某一领域的垄断地位，实施在另一领域的垄断。
（苹果公司市值 来源：Howmuch.net）
罚款只是让巨头割肉，解决不了根本问题，如何给正在创新中的小企业更多生存空间，催生新一波技术革命浪潮，才是反垄断真正的目的。
商业竞争是不可避免的，追求利润不是企业的唯一目标，一个社会进步的动力是什么，值得所有的大企业，深入思考。
新的故事还在继续上演。
投资界独家报道称，喜茶完成新一轮融资，估值高达600亿，老股东纷纷解囊相助，新股东一个都没挤进来。
不完全统计显示，喜茶背后的资方几乎都是业界知名机构，包括IDG资本、美团龙珠、红杉中国、黑蚁资本、腾讯、高瓴和Coatue等。
喜茶的老对手奈雪的茶，已经抢先一步要在港交所挂牌上市，市值预计会突破450亿港币（375亿人民币）。
当互联网企业都朝着综合性大平台进军的时候，更需要尊重具体行业的发展规律，而不是用最廉价的资本进入，获利，然后摧毁它。
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