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后患无穷!科创板引入做市商制度,就能改善流动性?

发布时间:2021-07-17 22:34今日热点 评论

本周最重要的事件,就是周四晚间,由咱们资本市场“管理层的管理层”发布的若干指导意见。

但是,由于目前市场处于主要权重指数跌破长期趋势,汇率中期拐点朦胧期,市场主要矛盾并不在于题材炒作,因此指导意见里最先被挖掘出来的上海股,周五高开低走,没有资金接力。

当市场冷静下来后,指导意见中关于科创板的说法才开始在股民中传播开。想想也挺有趣,这种关注点的时间差,真实反应了咱们市场的玩家们,更关注题材,更不关注市场,但通常大家都喜欢聚在一起骂市场。

其实指导意见中,不止有关于推进全面注册制,引入科创板做市商,还有推进外资参与科创板发行交易。

如何看待?我们要先看清楚科创板的现状!

现状

科创板两周年,作为本轮A股金融改革实质上的第一枪,这块试验田里两年内上市了311家公司,上市以来涨幅为正数的116家,比例37.2%

同期

几乎完全没有改革的上海主板,上市了174家公司,上市以来涨幅为正数的122家,比例70.11%

同样几乎没有改革的深圳主板,上市了88家公司,上市以来涨幅为正数的73家,比例82.95%

有一半时间进行了注册制改革的创业板,上市了229家公司,上市以来涨幅为正数的84家,比例36.68%。其中2020年8月24日实施注册制后,上市了158家公司,上市以来涨幅为正数的22家,比例13.92%

后患无穷!科创板引入做市商制度,就能改善流动性?


从数据来看,注册制加速IPO扩容的能力,可谓“一个打十个”,要搞经济,要集中股市里的钱帮企业发展,当然要坚定地搞注册制。这就是为什么指导意见里,搞注册制放在第一位,定了大方向,后面才是有啥问题解决啥问题。

但是这里面问题也很明显,那就是长线的赚钱效应太低!这完全不符合现在价值投资、机构主导、国际接轨的A股投资者取向。假如连中了新股,都无法让股民安心持有,那么IPO本身也会出现问题。

目前的现状就是如此,所幸有无数短线玩家,在玩新股,并且对于注册制新股前几天没有涨跌幅限制的空间趋之若鹜,但只要是问题,那就总有一天会爆发。

爆发了再救?我国2000多年前的治理哲学,都崇尚防患于未然,何况今日乎!

管理层的招,是什么招,会不会有效?

其实看懂了上面的数据就会知道,管理层现在也意识到科创板的长线赚钱效应太低,甚至容易引发进一步IPO出现困难的问题。

对于长期赚钱效应,他们认为是流动性问题,股价稳定问题,因此开始讨论做市商制度。

那么,什么是做市商,它盘活过国内哪个市场?

我看到很多人说做市商,就是请人来买股票,然后拿着自己的股票和钱,去跟散户当对手盘,相当于用当年“黑zhuang”的手法,与做市值管理的事情,只不过这次肯定不会放给机构做,最次也是给证券公司做!

这种说法很多细节都没看清,但我认为讲到了要害!如果了解更多细节,我估计股民会更厌恶“做市商”三个字,比如:

市商的原始筹码,是从市场里按现价买来的吗,通常不是!常见案例里,有按净资产、股权激励、甚至大股东底价转让来的,它们天生比所有在市场做交易的筹码成本都要低,甚至的甚至还出现过与企业签回购协议,来保护市商的案例。

这样的成本,跟你博弈,股民没疯都是一万个不乐意。

筹码成本是一方面,另一方面是资金成本,或者说本金风险。对市商们来说,它们亏损的本金,只不过是账面上的数据,影响的只是一部分人的奖金,只要控制亏损比例,它几乎没有任何心理负担。

这种效应比基金更强,因为基金业绩不行,会影响后续募资,而如果证券公司去做市商,其它部分的收入,总能把市商亏的填回来。

而之所以市商能提高市场流动性,主要原因是相关交易管理办法中早就点明了,市商可以T+0交易。

所以,你真的认为一批成本低、有钱且不怕亏、T+0打T+1的市商进入A股,你的日子会好过吗?

看看新三板再说吧!

其次,流动性问题本来应该用降低门槛来改善,而且看看这么多年积累下来的创业板注册制现状,它的IPO发行现状、盈利比例甚至比科创板更差,因此我认为流动性本身,并不是注册制长线赚钱概率太低的根本原因。

在普遍存在流动性溢价的A股,靠市商来增加部分板块的流动性,这是昏招!

说的更严重一点,一个自由市场,天生就应该存在高估和低估,200多万亿的广义货币,资金本身会去选择真正低估的东西,如果不允许低估存在,那么请你先拯救一下主板里的万年老大难们。

再说第二条,探索允许外资参与发行交易问题……

算了,此处省略一万字吧,同样治标不治本。

真正有效的策略是什么?

其实去年管理层表态的内容,就是最有效的,什么内容呢?

加强信批,从严退市!

对现在的A股来说,其它内容,都是昏招,改变不了任何现状。就算要投石问路,也应该是降低科创板门槛,引入公募基金、指数基金,而不是再给A股放特权资金了,尤其是连新三板都没做起来的市商们。

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