“体面人”俞敏洪，要步罗永浩的后尘了？
雷达财经出品 文|张凯旌 编|深海
对于教培行业来说，这可能是史上最难熬的一个冬天，“双减”及配套一系列政策的出台，将行业热度降至冰点。不久前公布的2021年胡润百富榜中，财富降幅最大的企业家就来自在线教育，好未来张邦鑫身价同比降幅达94%，高途陈向东更是由去年的800亿身价直接过渡到在榜单中消失。
身处寒冬的新东方，却在积极对外传递温暖。不久前，四川宜宾市江安县留耕初级中学收到了一份来自新东方成都学校的特殊礼物——新桌椅。相比之前，这次的桌子平得不用垫书，侧面还多了可以挂书包的挂钩，椅子也多了靠背。
“同学们很高兴。”新东方在文章中写道。与此同时，捐赠行动正在全国范围内有序展开。据悉，截至目前，郑州、西安、合肥、宜昌、佛山等地的新东方分校，已共计捐出了73366套新桌椅。
作为新东方的掌舵者，俞敏洪近段时间颇为不易。近一段时间，有关新东方即将裁员4万人、欲转型素质教育、回归大学生业务的消息广为流传，而公司旗下最赚钱的中小学生业务也即将关停。
“自己淋着雨，还想着为别人撑伞。”有网友感叹道。
对于接下来得发展，在11月7日的直播中，俞敏洪透露，新东方未来计划成立一个大型的农业平台，自己将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持乡村振兴事业。
有网友调侃，俞敏洪最终还是步了罗永浩的后尘。
新东方将退租1500个教学点，已捐近8万套课桌椅
11月7日，俞敏洪在直播中透露，新东方最大的业务要停止，新东方1500余个教学点要退租。而这些教学点近两年光装修就花了六七十亿元。
不过，俞敏洪认为，新东方的资金链并没有问题。“我在新东方有个规矩，如果有天突然倒闭或不做了，账上的钱必须能够同时退还所有学生学费，并支付员工工资。”
此言一出，立即引发热议。“相比起那些无声无息跑路的教育机构，新东方很好了。”有网友称。
除了退还学费和支付工资，新东方还希望能够物尽其用。在退租校区的同时，许多崭新的课桌椅被遗留下来无处安放，这些定制桌椅每套的市场价在六七百元左右，在新东方成都学校校长孙吉芯看来，这些桌椅无论是从质量还是美观来说，都是全国一流的。
于是，孙吉芯找到公益基金会，并联系上了需要课桌椅的偏远地区的乡村学校。而在他发布朋友圈后的第一时间，俞敏洪就表达了支持的想法。
经过一番呼吁和动员，目前成都、西安、郑州、太原、合肥、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、海口……越来越多的新东方分校参与到捐赠课桌椅的活动中来，也有越来越多的卡车载着桌椅从各地的新东方学校出发。
“新东方业务调整，为农村孩子捐献近八万套课桌椅。”11月4日，俞敏洪在微博中为这次的捐赠进行了“阶段性总结”。
“退场时给自己留了多少体面，返场时就能收获多少掌声。”有网友评论道。
业务大收缩后广撒网
话虽如此，但新东方还有多少机会“返场”呢？
7月23日一份双减文件的公布，为教培机构释放了清晰的信号：各地不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构、现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构；学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作。
一个万亿市场就此坍塌，而新东方在此次风波中受损惨重。2月18日以来，新东方港股股价跌去九成，市值蒸发超2300亿港元，另据近日胡润发布的2021年富豪榜，俞敏洪的财富在一年之内缩水了185亿元。
重压下，教培机构们艰难求生，而作为其中的代表，新东方的一举一动自然吸引了外界的高度关注。不过从目前的情况来看，新东方的未来并不明朗。
9月17日，俞敏洪在内部高管会议上表示，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。
同时，会议还披露，原本计划在8月底裁员4万人，但截至9月中旬裁员还不到1万人。有参与会议的高管称，到年底裁员人数将超4万人。
10月，新东方旗下新东方在线发布公告称，决定在今年11月末之前，停止经营内地从幼儿园到九年级的学科类校外培训服务（K9业务）。须知，2021财年，K12教育分部占新东方在线总营收的55.5%，而近两个财年，K9业务占K12教育分部的58%至73%。
事实上，虽然人们从出国留学考试培训开始熟悉新东方及其品牌，但中小学生已经是其最大的客户群体。2021财年，新东方K-12教育有331.5万人次学员付费，而大学教育的付费人数为57.3万人次。瑞银7月底的研究报告显示，中小学课后辅导业务占新东方2021财年收入的80%。
而在线教育风口的来临，在不断推高业内获客成本的同时，也让新东方在线等老牌机构被裹挟其中，投入巨资。令人唏嘘的是，没等龙头们熬到凭借庞大用户规模优化商业模型的那一步，行业就已经轰然倒塌。近三个财年，新东方在线归母净利润累计亏损近25亿元。
变革时期，新东方要如何脱困？中关村教育投资管理合伙人于进勇将校外培训机构可选择的转型方向概括为四类：“第一类是素质教育，面对的用户群体相同，增加产品即可；第二类是做研究生教育、职业教育等业务；第三类是通过投资并购快速切入教育的其他细分领域；第四类则是完全进入全新的教育之外的领域。”
具体到新东方，其在拓展素质教育方面已经有了不少行动，如北京的新东方已经成立了素质教育成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六个板块。
而在研学游学、培训、对公领域，新东方也均有所布局。公司还投资成立了北京私库云书软件科技有限公司、北京新远方人力资源服务有限公司，经营范围分别包括广播电视节目制作经营、职业中介活动等。
不过，市场也有不少看衰的声音。在素质教育市场的一些“原生选手”看来，这个品类分散的市场注定是一门较难标准化且门槛相对较高的生意，当下的学科类巨头在短期内也并不具备快速突破的能力。
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