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羽绒服大战:北面、波司登超越加拿大鹅,鸭鸭、雪中飞抢占直播间

发布时间:2021-12-03 15:33银行理财 评论

11月30日,“加拿大鹅中国大陆门店不得退货”登上微博热搜,其单品价格超过一万元却被指出存在质量问题。

就在前几天,加拿大鹅刚刚因虚假宣传、被罚款34万引发热议,标榜鹅绒的它被嘲讽为“加拿大鸭”。即使在中国市场销量增长,也不能弥补它在全球市场营收的下滑。

而印象中过气的国货波司登却已在2020年成为全球羽绒服销售额、销售量第一的品牌。

加拿大鹅曾经是贵价羽绒服行业的市场教育者,培养了消费者购买高端羽绒服的用户心智。

但如今随着疫情、新疆棉、东京奥运会各种事件,民族自信心和认同感多次被引爆,大众开始质疑进口高端品牌产品质量并非优于国内,对国货品牌、国潮的热情也达到了前所未有的高度。

借着这股高昂民族情绪的风口,今年安踏的营收已经超越了阿迪,#北京冬奥安踏取代阿迪成为服装合作伙伴#还登上热搜,鸿星尔克直播间也收获了“野性消费”红利。

羽绒服大战:北面、波司登超越加拿大鹅,鸭鸭、雪中飞抢占直播间


图源:网络

羽绒服品类中,波司登也熬过了多元化失败的“至暗时刻”,过去五年股价涨幅超过了700%。

成功的背后是其定价高端化、设计潮流化的策略:10月底,话题“波司登万元羽绒服”登上微博热搜,这一“登峰”系列主打“珠穆朗玛峰”专业实测;此前,波司登联合巴宝莉设计师推出的风衣羽绒服也被推广上热搜。

平价羽绒服赛道,鸭鸭品牌在8月凭借创新的雪山直播成为黑马,在抖音双十一销量甚至超越了波司登,而波司登旗下的雪中飞也不甘落后,在10月开启了快手直播。

在高端、平价羽绒服两大战场,谁会是最终的胜出者?

加拿大鹅式微,波司登崛起

其实,创立于1957年成立于多伦多的加拿大鹅,以前只是一家名为Snow Goose的户外羽绒服品牌,在2000年全年销售额不到300万美元。

2001年,原总裁之子Dani Reiss接管公司后做出了重大决定:“因商标问题, 统一使用改名后的“Canada Goose”标志,并且只在加拿大本国生产产品,”

这被视为一个冒险的决定,受到了很多批评。因为当时,许多服装公司正在将工厂转移到劳动力成本较低的亚洲国家。但Dani认为,这是成为仅有的拥有“加拿大制造”标签公司的机会,绑定民族品牌情怀会使它在消费者心中的价值更高。

最终这一策略的成功超出了所有人的预期,加拿大鹅也迎来了史上最快的增长,到2014年,全年销售额跃升至2亿美元左右。

2016至2020财年,加拿大鹅复合增长率高达34.4%,其中在亚洲地区的营收从2019财年的1.1亿美元增长至2021财年的2.3亿美元。

据加拿大鹅2021财年四季度业绩报告显示,中国市场直营渠道涨幅达101.4%。可见中国成为其最重要的增长来源。

羽绒服大战:北面、波司登超越加拿大鹅,鸭鸭、雪中飞抢占直播间


图源:市值风云

据中国服装协会提供的数据显示,2017年到2020年,中国羽绒服市场规模平均增长率在10%以上。预计2022年中国羽绒服市场将达到1636亿元。

欧美国家中,羽绒服的普及率在30%-70%之间,而我国目前羽绒服的普及率只有10%左右,未来还有很大的开发空间。

随着在加拿大的营收不断下降,为了吸引中国的消费者,加拿大鹅的营销策略也从民族自制转向中国元素。

2021年1月,加拿大鹅携手中国青年设计师陈安琪推出了2021春秋联名胶囊系列,加入中国设计的特色。

不过,不同于波司登的红火,疫情还是终止了加拿大鹅高速增长的业绩,2021财年营收9亿美元,同比下降5.7%。

在近日加拿大鹅的处罚书中,上千字关于羽绒服的测评科普引起热议,文中指出质量关键在于含绒百分比、充绒克数等指标,而非其标榜的特定鸭绒产地。

今年双十一,波司登品牌全渠道流水21.8亿元,其中线上流水同比增长超过45%,还蝉联了“双十一”天猫服饰品牌销售榜第二名。

2021年9月30日为止,财报显示,波司登上半年实现收入53.9亿元,同比增长15.6%;其中波司登主品牌收入32.5亿元,同比增长19.1%。归属股东净利润约人民币6.4亿元,同比增长31.4%。

羽绒服大战:北面、波司登超越加拿大鹅,鸭鸭、雪中飞抢占直播间


根据国际五大品牌价值评估权威机构之一Brand Finance 公布的“2021全球最具价值服饰品牌排行榜50强”,波司登首次入选,是增速第三的品牌,增长高达39%。在这一榜单中,专业羽绒服品牌只有波司登和Moncler入选。

此前2020财年,波司登公布连续三年营业收入稳健增长,本财年再创历史新高,实现全球领先,集团营收135.165亿元,全年净利润大涨42.1%。

从长期来看,国货是大势所趋,但直播间“野性消费”一般价格偏低,如蜂花、鸿星尔克,如果不树立品牌特色形象,短期情绪退去之后又会被人们遗忘,而李宁则成为成功转型潮流品牌,持久增长。

国货羽绒服价格闯关:高端潮流化

其实,加拿大鹅曾经在几十年间都是专注户外劳保的传统服装品牌,一步步通过给好莱坞大片、明星提供服装,到普京等政商名流穿着带货,全智贤、李敏镐穿着它在韩剧的雪中拥吻…

成功的营销让产品在2018年后爆火,成为了一种身份地位标识,也在中青年消费者脑海中种下了“我也想要一件鹅”的念头。

羽绒服大战:北面、波司登超越加拿大鹅,鸭鸭、雪中飞抢占直播间


几千元一件的北面,也是本身款式简单,近年来不断和superme等潮牌联名,经过多位rapper、明星穿着,成为“当代男大学生校服”。此前,北面此前还发布了新的销售目标—— 2021 年达到 30 亿美元。

2018年,Moncler也决定放弃传统的季节性时装系列,转而推行每月上新限量版设计师联名系列,以迎合更年轻、更善变的客户,由纯粹的户外羽绒品牌转向奢侈时装品牌。

但2009年的波司登,希望通过品牌化、四季化和国际化的“三化”战略摆脱对单一羽绒服业务的依赖,但强势扩张让公司一度面临产能过剩、库存积压、品牌形象老化、营收下滑等一系列问题。

2011~2014年,波司登的净利润从14.51亿狂跌至1.38亿元,并于2013~2017年关掉了8708家线下门店。2016年,其股价甚至一度跌至0.14港元。

2017年,看着进口高端羽绒服品牌风光无限,波司登重新聚焦羽绒服业务,并往贵价、高端化发展。

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