京东撸货不会出货怎么办？改变固有思维，做事要尽力更要借力！
理财鱼小提示：京东撸货不会出货怎么办？改变固有思维，做事要尽力更要借力！
哈喽！大家好！做撸货3年时间，遇到过各种各样的人，有很多小白在这个行业里碰到不同的问题，有的学不到真正的撸货技术，有的学到一次性撸货技术，有的撸回来货没办法出手，囤了一仓库，还把资金都压货上了。今天重点讲讲那些没有出货能力的人是怎么做撸货的，建议收藏。
做撸货的小伙伴们都知道，撸货这个事情不是你在JD低价把货品买回来之后就没事了，还有最重要的一步就是要出货，要变现，要把钱揣自己腰包里才是赢家。
出货这个事在每个人身上难度都不一样，有的人能把一箱牛奶卖到净利润20元，有的人能卖到净利润10元，还有的人保本都卖不出去，这个时候你就要考虑怎么出货了，究竟如何把货出手才能获得最大的利润。
如果自己出货的话就可以找一下周边的商家，小吃店，小卖部，这些平常不起眼的小店往往就是你出货的最佳渠道，你直接去找老板谈，谈合作的商品，一件多少钱给他，10件多少钱给他，这种需要你算好成本然后去沟通。要记得：纸巾、湿巾、米面油、调味品这些都是所有的商家都需要的，这种属于硬通货，复购率高，到哪都能出。
重点来了！！
如果自己真的是那种三棍子闷不出个屁的闷葫芦，那就放弃自己出货，从古至今没有一个赢家是自己一个人就能成功的，马云创业初期也到处找人投资。这个时代早就不是单打独斗能成功的，集众人所长，才能长于众人。现在到处都是各种整合资源的，你销售不行就别硬着头皮上，找一个擅长销售的，你没有资金就去拉投资，但是你不能什么都没有是不是，现在空手套白狼的事也有，但是到最后翻车的也不少。
说白了就是借力，现在这个社会没有什么问题是很难解决的，遇到问题之后第一时间就像退缩的人不适合当老板，这种人适合按部就班，听指挥办事。那些老板遇到问题的第一反应就是怎么解决这个问题，团队里谁适合去解决这个问题，解决这个问题的成本控制在多少是最合理的。
思维方法很重要，要明白自己的优劣势。《三国演义》大家都看过，诸葛孔明曾经草船借箭，带来的收获不言而喻。打开自己的思维方式，拥有打工思维的人很难当老板。能借的不止是钱，借力比借钱更重要，把别人的优势拉到自己这边，你就能腾出时间和精力做别的业务。
言归撸货，撸货三要素：号源、技术、出货，如果你三个方面都没有问题，你就能在这个行业有所收获。
创业不能盲目，不能跟风，谨慎选择之后还要看一下自身实力是否适合做这个。
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