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地产压垮“重庆摩帮”大佬?隆鑫系深陷债务危机,13家子公司破产重整

发布时间:2022-02-10 18:18银行理财 评论

理财鱼小提示:地产压垮“重庆摩帮”大佬?隆鑫系深陷债务危机,13家子公司破产重整

"滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄"。

 地产压垮“重庆摩帮”大佬?隆鑫系深陷债务危机,13家子公司破产重整

图片来源:视觉中国

地处长江中上游的重庆,从上世纪80年代开始发展摩托车行业,形成了整车、关键零部件配套的研发、生产、国内外贸易等完整的摩托车产业链和产业集群,也诞生了隆鑫、宗申、力帆、银翔等被称为"重庆摩帮"的本地品牌。

不过,近年来,重庆摩帮纷纷陷入危机,力帆、银翔破产,嘉陵卖壳,隆鑫也在近日进入破产重整程序。1月31日,重庆市第五中级人民法院裁定受理隆鑫集团、隆鑫控股、重庆寓翰房地产开发有限公司等13家隆鑫系企业的破产重整案,涵盖隆鑫系的地产、酒店、矿业等业务板块。

对深陷债务旋涡的隆鑫系企业而言,该司法程序似乎为它们带来一个重新来过的机会。但对隆鑫创始人、曾经的"重庆摩帮"大佬涂建华来说,他的时代或许已一去不复返了。

回首涂建华的跌落之路,房地产即使不是主因,也是重要一击。

拥有四家上市公司,"摩托大王"跨界地产

与大部分60后企业家相似,涂建华也是白手起家。上世纪90年代,在创办过金属拉丝厂、纸巾厂、预制构件厂、塑料橡胶厂等之后,涂建华踏入如火如荼的摩托车行业,从摩托车配件、整车开始迅速发展壮大,隆鑫摩托也长期位居国内摩托车行业前三强。

2002年,涂建华成立隆鑫控股。2003-2012这十年,隆鑫实现了由单一制造业向多元化产业集团、由单一产业推进向产业与资本融合发展的转变。

官网资料显示,截至2021年,隆鑫控股拥有员工3万余名,累计纳税100多亿元,旗下有4家上市公司、1家上市银行(参股),涵盖工业、环保及再生资源利用、汽车贸易、金融投资等,构筑起隆鑫系的资本版图。

作为重庆本地的巨头,2002-2021年,隆鑫控股连续20年上榜"中国企业500强",涂建华也因此成为"摩帮首富"。在2019年的胡润百富榜中,涂建华以120亿元的身家排在第320位。

在隆鑫系的众多平台中,隆鑫通用(SH603766)被认为是隆鑫控股旗下最为优质的资产,它不仅为宝马代工摩托车,在中国摩托车出口中位居行业前列,旗下还有隆鑫、劲隆、无极等摩托品牌。隆鑫通用2021年第三季度报告显示,虽然面临主要原材料持续上涨、出口货物运输受限和人民币升值等不利影响,但由于聚焦"摩托车+通机"业务,隆鑫通用实现营收 93.35 亿元,同比增长 30.62%。其中,摩托车及发动机业务实现营业收入 55.31 亿元,同比增长 35.37%。

做大摩托车主业的同时,涂建华也开始向多元化企业集团发展,包括进军房地产、环保及再生资源利用、汽车贸易、金融投资等多领域。

地产业务方面,隆鑫地产曾被视为渝派地产新生力量。2002年,其首个项目隆鑫·骏逸天下正式启动。2005年4月,隆鑫地产4盘同开,同年便一举跻身重庆开发企业前10名;2006年,隆鑫地产开始进军大重庆区县市场及四川市场,拉开布局全国的序幕。

隆鑫地产前董事长刘卫曾透露,早在2011年,隆鑫地产就完成了近万亩的土地储备。房地产规模业务不断壮大,隆鑫地产也曾试图切入资本赛道,并为赴港上市设定了三年计划:2011年完成项目土地储备,2012年完成100亿元销售额,2013年登陆香港资本市场。但最终并未实现。

连续6年位列重庆房企四强,却被地产压垮?

在地产业务上,隆鑫系很早便积极寻求与资本融合。2009年4月,在与ST得亨接触仅2个多月后,隆鑫地产便与之达成重组预案,不过,这次借壳上市,因ST得亨复杂的债务问题无疾而终。当年,同样试图借壳上市还有另一家重庆房企金科,彼时,金科与ST东源签订重大资产重组协议,直到两年后,金科才正式借壳成功。

2012年8月,隆鑫控股以5.5亿元成为上海老牌房企丰华股份第一大股东,加上此前提出的赴港IPO计划,这被看做是为隆鑫地产上市之路投下"双保险",但最终也不了了之。

在着手借壳上市的前一年,隆鑫地产便开始并购与疯狂拿地,2008年,并购成都金房经贸发展有限公司,同年斥资2.28亿元竞得成都牧马山项目一期240亩土地,以增股方式获得重庆上邦高尔夫项目的绝对控股权等。至2009年6月份,隆鑫地产在全国已有十三个项目在运作,其中重庆有八个。

与当下出现资金问题的房企相似,让隆鑫地产不堪重负的,除了快速扩张带来的后遗症,还与其布局资金需求巨大的旅游地产、商业地产有关。在重庆仙女山、澜天湖、巫山,成都三岔湖以及云南、海南等地,隆鑫地产开发了一系列大型旅游度假项目,如隆鑫三峡1300亩度假项目,三亚隆鑫o诺亚方舟等,最大单体投资额100亿元。

同时,住宅地产也发展乏力。2006-2011年期间,隆鑫地产曾连续6年名列"重庆市房地产开发企业50强"第四位,前三名分别为龙湖、金科、协信。在重庆市房企销售金额排行榜上,它也曾多次跻身前十名。但到了2013年,隆鑫地产跌出前十,位居18名,2014年位居第19位。

隆鑫地产不仅失约"2012年100亿元销售额"的三年计划,也被同行拉开距离。克而瑞数据显示,2016年,隆鑫地产在重庆主城的销售总金额约为6.7亿元,同期重庆房企销售排行榜第20位的房企,全年销售金额为21.27亿元。

重庆美联物业董事总经理缪鸿裕对时代财经分析称,"重庆的房价一直比较健康,但隆鑫追求规模扩充,摊子大了,利润、规模及风险的平衡未处理好。另外,它的产品力一直没有提升。十年前,隆鑫地产还属于中高端品牌,但后来品牌力也没有进一步向上,最终售价可能只堪比中端甚至中低端产品。"

地产业务进展不顺,涂建华渐生退意。天眼查信息显示,2015年7月,隆鑫集团将隆鑫地产转让给恒滨建设;当年8月,恒滨建设又将所获股权转让给上邦投资;2017年1月,隆鑫地产再次被转让至新上邦实业手中,其后改名为爱普地产。自此,曾被视作渝派地产新生力量,在重庆地产界排名仅次于龙湖、金科、协信的隆鑫地产彻底退出房地产领域。

退出地产业务并未让隆鑫系从财务泥沼中走出来。从2018年开始,隆鑫控股逾期债务不断增加,涂建华本人也多次被冻结相关股权、列为失信人及限制高消费。

2019年初,涂建华在公开场合称,"2014年公司将旗下的房地产资产出售给了一家国有企业,但对方到现在为止还欠我60多个亿,欠了4年多。60多个亿对于企业来说是一笔'大钱',但到现在连3亿、5亿都没还,活活能把我们拖死。"

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