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一年卖266万吨酱油,谁也躲不掉海天

发布时间:2022-10-08 13:11银行理财 评论

一年卖266万吨酱油,谁也躲不掉海天


对于食品添加剂的使用,有对应的相关标准。有网友表示,国内外标准不一样很正常;也有很多网友认为,海天味业的危机公关处理太差,明明可以直面问题,非得上升高度。

作者丨张向阳

编辑丨刘肖迎

“海克斯科技”“科技与狠活”……国庆假期,与海天酱油相关的的话题一直冲刷着热搜榜。网友们讨论的核心,是海天酱油在中国市场与一些国外市场对添加剂使用的“双重标准”。

原是游戏用语的“海克斯科技”,本指魔法与科技的融合技术。这几天,“海克斯科技”成了海天酱油的标签。

别小看一瓶不起眼的酱油,卖酱油可是一门好生意。

酱油是调味品行业最大的一个子品类,2020年,我国酱油市场规模就已达850亿元。行业龙头海天味业的酱油产品毛利率一度超50%,2022年上半年卖酱油收入75亿元,其董事长兼总裁庞康,早已是身家千亿的富豪。

01、海天态度强硬

2021年,中国的酱油产量为788.15万吨,出口量为18.34万吨。而海天味业酱油产品的生产量为265万吨,销售量为266万吨,是行业绝对的龙头。在财报中,海天味业并没有披露境外市场的销售情况。

不过,在2022年半年报中,海天味业称,公司产品已出口全球80多个国家和地区。

海天味业此次风波,正是由出口酱油与国内酱油的“差异”而起。

国庆假期前夕,有博主及网友晒出在日本、加拿大等国家购买的海天酱油,配料表中只有水、大豆、小麦、食盐等原料,而在国内购买的海天酱油,配料表中含有多种添加剂。

一年卖266万吨酱油,谁也躲不掉海天


在国内购买的海天酱油,产品名称为老抽酱油(酿造酱油),配料中有水、非转基因黄豆、食用盐、焦糖色小麦、小麦粉、谷氨酸钠、5'-呈味核苷酸二钠、5'-肌苷酸二钠、三氯蔗糖、黄原胶、苯甲酸钠。

食品安全相关国家标准对食品添加剂是这样定义的——为改善食品品质和色、香、味,以及为防腐、保鲜和加工工艺的需要而加入食品中的人工合成或者天然物质。食品用香料、胶基糖果中基础剂物质、食品工业用加工助剂也包括在内。

一年卖266万吨酱油,谁也躲不掉海天


该标准显示,谷氨酸钠(味精的主要成分)、5'-呈味核苷酸二钠、5'-肌苷酸二钠为增味/鲜剂,苯甲酸钠为防腐剂,三氯蔗糖为甜味剂,黄原胶是一种增稠剂。

“为什么国内外是双重标准?”一时之间,针对这一核心问题,引发热议。

9月30日晚间,海天味业首次回应称,海天味业所有产品都严格按照《食品安全法》生产,均符合《食品安全国家标准》;并称部分短视频账号“恶意造谣中伤海天”“黑化中国食品安全”,将委派律师调查取证、追查法律责任。

如果海天味业大大方方地解释和科普,这个风波可能慢慢就消散了,但是,对于网友最关心的“双标”问题,海天味业在回应中并未给出正面解释与科普。

由此,再次引发了一波讨论热潮。

直到10月4日深夜,海天味业再度作出回应:各国对食品添加剂均有明确的法规标准,这些标准本身并没有高低之分、优劣之别。“用食品添加剂来误导消费者认为中国食品比外国差,要么是不明真相,要么是别有用心。”

一年卖266万吨酱油,谁也躲不掉海天


海天味业在声明中还表示,“企图用‘双标’来挑起消费者和中国品牌企业的矛盾对立,不仅打击了中国老百姓的消费信心,更会严重影响‘中国造’的世界声誉。”

这一次回应,海天味业直接上升了高度。

几分钟后,中国调味品协会也发布声明称:“支持因舆情受到影响的调味品企业依法维权,追究网络造谣者的法律责任。”

对于食品添加剂的使用,有对应的相关标准。海天味业可能是占理的一方,但对于质疑的回应,不直接科普与解释,而是态度强硬,难怪网友愤怒。

有网友表示,国内外标准不一样很正常;也有很多网友认为,海天味业的危机公关处理太差,明明可以直面问题,非得上升高度。

02、强势龙头,千亿富豪

海天味业既是酱油这一细分市场的龙头,又是调味品行业的龙头。因此,海天味业常常被称为“调味品界的茅台”或者“酱油界的茅台”。

酿制酱油的关键环节之一是晾晒。佛山位于北回归线之上,阳光充沛,具备地理优势。海天这个酱油帝国,往上追溯,就是诞生在清代中叶的佛山古酱园,距今已有三百多年的历史。

1955年,佛山地区的25家古酱园合并重组,变成了一家新的酱油厂。当时,海天的规模最大,遂将组建后的酱油厂命名为佛山市公私合营海天酱油厂,后又改名为佛山市珠江酱油厂。这便是海天味业的前身。

虽然在清代末叶有过较大发展,但总体来说,海天的销售范围还是有限,到20世纪80年代,市场也未完全打开。

要说最大的突破,还是在庞康手中。

庞康是土生土长的广东人。1982年,大学毕业后,年仅26岁的他就进入海天担任副厂长。伴随着酱油厂的改制,海天彻底变成了一家民营企业。而努力钻研业务的庞康,也一路晋升为公司的董事长兼总经理。

庞康甚少露面,流传的故事和语录自然也少。从点滴的报道中,大概可以看出,他在企业管理上,还是有一套的。

在1998年时,庞康就说过,阻碍企业发展的关键,是管理的问题,而管理的症结就是处理好人的问题。在企业经营管理上,他不断推进改革与创新。

在20世纪90年代,海天刚积累了一点家底时,庞康就花费3000万元引进了国外先进的生产线;2003年,又从德国引进国内第一条全自动包装生产线,包装速度达24000瓶/小时;2005年,他又投资10亿元,建成了年产量超100万吨的海天高明生产基地。

早在1999年,海天的广告就出现在了《新闻联播》整点报时环节,成为首个在央视黄金时段打广告的酱油品牌。那时候,国内酱油市场还是散装售卖,尚未有像样的品牌形成。

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