冬天法则 | 首创更新(2)

在11月下旬召开的首创城发战略发布会当中，该公司管理层提到：“首创置业退市主要从两个方面考虑：战术层面，首先上市的平台地位已经不再具备优势，已经不允许股东进行增资；另外，目前股价估值很低，基本丧失了上市公司的股权融资功能。从战略层面来说，退市并且整合，可以实现更大的发展空间和灵活性。”

与此同时，首创再次调整资产结构，首创集团将旗下首创置业、首创经中、首创新城镇和绿基公司四家二级子企业重组整合，打造成为首创城市发展集团，向城市运营商转型。

从各平台的从属关系来看，由于奥莱业务剥离出去，新平台首创城发减少了重资产商业的比重，整体资产变轻。但首创城发仍旧拥有奥莱商业、文创高科园区、长租社区等的运营权利。

与此同时，重组整合之后，首创置业为行业TOP50房企，而首创经中在天津拥有6.5万亩自有用地资源，首创新城镇是最大的集租房平台，拥有80万平方米的资源，而绿基公司是北京市唯一绿隔基础设施平台。

按照发布会的介绍，重组后首创城发将有三大业务航道（城市综合开发、城市综合运营、城市更新升级）和三大强劲引擎（金融、科技、机制），未来形成以大资管为主导的业务生态系统。

其中，城市综合开发的定位是“业绩主要贡献，利润压舱石”，管理层认为，“首创城发会继续坚持开发物业，因为目前没有一个更好的业务能够替代房地产开发，不过会淡化规模增速，夯实长远发展基础。”

城市综合运营方面，将主要围绕租赁性住房、奥莱业务发展；而城市更新升级方面，则主要围绕城市老旧小区改造做一些尝试。数据显示，首创新城镇目前是全国最大的集租房运营商，在老旧厂房、老旧小区改造方面，具有先发优势。

另外，重组设立首创城发以后，首创集团首批注入了大量的战略资源，包括新增资金80亿元，注入净资产200亿元，注入自有用地资源65000亩土地，这些方面实际上构成了未来首创城发3-5年重要粮仓。

管理层提到：“首创集团进行业务调整与资源整合，是立足当下进一步优化资源配置，促进集团地产业务平稳健康发展的现实需要。”

目前，重组与整合为首创新平台--首创城发注入了大量资金以及资源，而在地产下行的今天，重新出发的首创仍有待走出新的篇章。

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