双汇风波中的万洪建：父子"积怨"8年前埋下 一直在夹着尾巴做人
（理财鱼小提示：双汇风波中的万洪建：父子“积怨”8年前埋下，一直在夹着尾巴做人）
“我个人压力也是很大的，也知道从中国人传统观念来讲，不能这么做。但我还要面对我的家庭、孩子，希望把这些事情有一个公开保存的记录，还原事实真相。”7月16日，在双汇罢免风波再度被拉回公众视野后，万洪建接受了贝壳财经记者专访。
6月17日，港股万洲国际一纸公告，以“由于万先生近期对本公司的财物作出不当的攻击行为”为由，免去万洪建董事职务，并终止其作为公司执行董事及副总裁的职务，即时生效。
作为双汇品牌的缔造者，今年81岁的万隆身兼港股万洲国际和A股双汇发展两家上市公司董事长。52岁儿子万洪建遭罢免，消息一出市场哗然，权力斗争还是家族矛盾，坊间种种猜测。
在万洪建看来，这是父与子矛盾的激化，亦源于多年积怨。
“去年11月会议后，他更想要罢免我，我在公司的业务操作权已经被剥夺，基本上是水火不相容。”沉默了一个月后，万洪建公开发声，还原事件经过的同时自曝内幕：与父亲发生冲突，自己头撞玻璃墙柜泄愤以及被父亲保镖按在地上制服等。
“我也希望听听万隆说说事情经过，希望我所经历的事情能让这个企业和董事长有所反省，让这个企业走向更加理性、正规。我个人没有什么想法，已经基本在家里休息了。”他说。
提意见父子生嫌隙，“他下定决心要把我罢免”
新京报贝壳财经：罢免一事的导火索是什么？
万洪建：去年11月20日我在万洲-双汇视频会议的发言时，讲到两句话令万隆决定要将我罢免，也直接导致今年6月3日的冲突与6月17日的罢免决议。
这两句话就是：“美式产品已被市场证实不是正确的方向，可以抛开不理”“把这个新行业（中式产品）当作新生婴儿去培育，不要在这个婴儿身上压上成年人一样的重担”。
万洪建提供的文件。
新京报贝壳财经：你为什么会提这些问题？
万洪建：2013年，我们收购了美国史密斯菲尔德公司，收购完成后，万隆为了使美国公司和双汇业务更加紧密，斥资超过8亿元在郑州建了一个美式工厂，主要生产三类产品：火腿、香肠和培根。但由于工厂生产成本太高，而且这类产品在中国市场未被广泛接受，每年都有1-2亿元的亏损。
举个例子，红烧肉比培根更适合市场，这个工厂不但花了大量经销费用，其实还在终端为了创造好的业绩，去做面子工程，抢占了很多终端货架和广告。这个产品某种程度上阻碍了双汇产品的调整。
新京报贝壳财经：你们因为这件事发生了分歧？
万洪建：回想起来，我个人也有一些问题，既然我是副董事长，这种事实如果不讲出来，就像皇帝的新装一样，真的问心有愧，但这也真的触动了老爷子。
所以，我敢讲这些话，被他批评是大逆不道。关于新生婴儿说法，被视作指责他不关心新生事物、不关心新产品、不关心新市场，所以也惹怒了他。
去年11月20日开了视频会，11月22日是我弟弟的生日，我、弟弟和父亲仨人开了闭门会议。会议上，他开始怒骂我“为什么胆敢在视频会上讲这样的话”，然后骂我虚伪。
其实，讲完这个话之后，他就下定决心要把我罢免，但一直找不到合适的理由，所以一直等到今年6月17日。
没有权力斗争，“我拿什么和他斗”
新京报贝壳财经：你和父亲万隆关系如何？之前是否有过矛盾？
万洪建：2013年，在收购史密斯菲尔德的时候，我只是万洲国际的副总裁，还不是公司的董事，只负责贸易，我给他提了我的看法，我说收购史密斯菲尔德不是一个很正确的方式。
第一，美国业务基本已经成熟，没有太大的发展空间，相比而言，中国正处于一个日益增长的机会，市场潜力发展空间比美国要强、要快，而且我们熟悉这个市场，有雄厚的基础；
第二，当时要花70亿美元，印象中是当时双汇净资产的数倍，一旦出现问题，可能我们发源地业务也会受到严重破坏，动摇我们的根基，不值得去冒风险。
他觉得我个人提出了不同的想法，是大逆不道。
后来，我觉得继续在公司没意思了，于是主动辞职，离开了万洲国际。当时我们没有争吵。
大概是2015年下半年，他给我打电话，问我想不想回来。当时，他身体查出疾病想让我回来。2015年12月，我重新回到万洲国际工作，有时候陪他到日本看病。
后来，病情发现是误诊，我们之间关系又慢慢开始变差，直到走到了这样一个地步。
新京报贝壳财经：还有哪些问题导致你们矛盾升级？
万洪建：我在工作中并没有什么出错的地方，从去年年中已经开始被边缘化。
去年11月会议后，我在公司的业务操作权已经被剥夺，基本上来讲，是水火不相容，看见我基本就是不搭理了。
根本原因就在于美式工厂这件事，我没有同他站在一条线上。
2018年12月，我开始组织相关人员进行中式产品研发、生产和销售，他已经开始反感，一再跟我讲，这都是小玩意儿，不要去做这个事情，同时还派人从财务、审计、市场稽查等各个方面检查中式产品的生产是否有问题。
新京报贝壳财经：你们之间有没有外界想象中的权力斗争？
万洪建：我跟我爸没有权力斗争，跟着他工作三十多年了。
我其实一直在小心翼翼夹着尾巴做人，如果要跟他权力斗争的话，我从10年前就应该开始，一是培养自己的人，二是蓄意奉承他，我了解他，肯定能让他很高兴。
我从来没有想过去进行权力斗争。
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