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爱国情绪退烧,李宁、安踏也不香了?

发布时间:2021-10-27 09:01理财方法 评论

第十四届全运会期间,奥运冠军陈雨菲受伤一事登上热搜。

在BWF世界羽联9月9日发布的照片里,陈雨菲袜子浸着血,脚趾(大拇指)被割开,皮肉翻起,伤势不轻。

其受伤当天比赛所穿的鞋,是某国产头部运动品牌今年新出的羽毛球专业比赛鞋,官网售价为1099元。

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尽管运动员受伤原因还没定论,但“这么贵的鞋,质量和安全性却如此堪忧”带来的落差,将该品牌推上了舆论的“风口浪尖”。

然而事实上,“新疆棉”事件之后,对国内品牌的质疑声,就没断过。

此前,在大家爱国热情高涨之下,国产运动品牌被追捧。但很快消费者发现,部分国货品牌在这波红利期里,开始默默涨价。

比如,有网友表示:“一双拖鞋18年的时候买,正价129,19年打折,99又买了一双,今年199还是这双拖鞋。”

而这样不以技术改变和产品创新为主,借着行业热度的涨价,暂时赢得了生意,却留不住人心。可以看到,2021Q3以来,国内运动品牌的终端零售流水,环比增速出现了下滑。

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消费端不满的同时,市场表现也出现了大反转。如下图,2021Q3以来,各品牌一改此前的上涨趋势,集体下跌。

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在《运动服饰的超级周期:十倍股安踏李宁,是怎么炼成的?》一文中,我们提到在景气度复苏、库存优化等各种因素叠加下,运动服饰行业正在经历一波超级周期。

那么,为何“新疆棉”热度一过,市场就突然冷了呢?下面,我们从估值逻辑和发展确定性两方面,展开分析。

DTC消解库存周期风险性,估值锚切换

表外表里在《运动服饰的超级周期:十倍股安踏李宁,是怎么炼成的?》一文中,曾论述过,运动服饰行业的发展,伴随的是行业景气度(供需关系)变化,形成的一个个库存周期。

基于此,每一轮行业周期下,市场对运服行业的估值,锚定的是企业在库存周期里的表现——库存积压,爆发危机,股价低迷;去库顺利,股价抬头。

但在疫情爆发后的这轮上涨行情里,这一行业“常识”似乎被打破了。

如下图,在疫情解封后,线上、线下营业仍受限的阶段,和特步横盘向下的股价相比,李宁已经是上涨趋势。

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这样相反的表现,和两家品牌的渠道现状有关。

资料显示,特步目前仍以传统的经销体系为主,加盟批发收入占比总收入75%左右。由此,其市场走势和库存周期高度相关,具体为:

·2020年,库存高启:2020Q1库存周转达5.5,之后几个季度也在5左右,整体处于去库存状态,股价低迷。

·2021年,库存水平降低到4左右,再加上“新疆棉”事件发生,国产品牌需求大增,特步承接需求,处于补库状态,股价大涨。

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反观李宁,最新数据显示,其渠道收入中,DTC为主,占比为53.8%。

(DTC模式,指品牌绕开了第三方批发商、零售商等以往行业普遍的经销渠道,直接面向消费者出售商品或服务。)

那么,这有什么区别呢?

如下图,2020年行业整体去库阶段,李宁的库存有着更好的表现:整体库存周转月数,从2020H1的4.7降到2021H1的3.1;6个月以下产品占比,由2020H1的71%提升至2021H1的83%。

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这样的库存优化确定性下,市场给予了李宁更高的估值。

综上来看,DTC模式通过消解库存周转的风险性(库存危机),让运服企业的估值,突破了“库存周期”的一贯表现。

而随着各公司对DTC改革的逐步落地,比如,特步在最新的调研报告里表示,未来线上业务(DTC)占比将提升到40%,行业的库存水平会进一步维持在健康水平。

这样的话,理论上市场对运服行业的发展,整体保持乐观才对。但现实是上述提到的,运服行业集体遭遇一波回调,就连李宁也不例外,股价下跌了近30%。

之所以会如此,是因为市场对运服企业的估值逻辑变了。

在进行行业梳理时,我们发现一个很有意思的现象:大家又开始悄悄买回耐克、阿迪了。

如下图,今年4-9月,国内品牌的整体销量同比增长放缓,而海外品牌销售额的同比降幅则是收窄的。

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这说明,抛开事件风潮影响,消费者对运服产品的消费,看重的还是品牌和产品力本身。耐克、阿迪作为行业巨头,其产品影响力,很难因一次事件被抹杀。

而纵观耐克、阿迪的发展史可知,其多次危机时刻,也都是凭借产品力通关的。

比如,1985-1993年,由于产品定位上错过慢跑热和女性运动潮两次发展机遇,阿迪达斯进入负增长和亏损期。

然而2013年,通过推出Boost科技以及运用Boost科技的系列鞋款(包括椰子、UB等),阿迪达斯迎来了加速增长的新周期。

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耐克也有类似的轨迹,80年代末90年代初,由于和锐步在女性运动鞋、篮球鞋上竞争失利,以及乔丹退役等影响,品牌增长遭遇瓶颈。

之后,通过持续升级Air气垫技术,接连推出Airsole、AirMax、ZoomAir等多代科技,产品力大幅增强,营收也一路上升。

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