Facebook激进转型元宇宙，投资行业该如何应对？

由中关村大数据产业联盟、元宇宙三十人论坛（筹）、中国出版集团中译出版社、链得得和钛媒体主办的元宇宙“双11”学习狂欢节于11月6日晚19:30正式开启。

11月6日晚19:30，易股天下集团董事长易欢欢、《元宇宙大投资》作者焦娟、君为资本董事长曾乔、微木资本创始人吕晓彤和中国社群领军者管鹏围绕主题“权威解释Facebook元宇宙战略及对投资的启示”展开了讨论。

以下为直播内容（部分略有删减）：

主持人岳柳：今晚咱们的主题是“权威解释facebook元宇宙战略及对投资的启示”，大家先做一下自我介绍吧。

易欢欢：我叫易欢欢，是全球第一套《元宇宙》图书三部曲的作者之一，另外我也是易股天下集团的董事长。在过去的十几年，我们一直在观察和跟踪全球科技产业的发展，一直在做投资的工作。

焦娟：各位晚上好，我是焦娟。我从毕业开始就一直在证券公司做研究工作，所以在消费、传播、TMT、互联网等方向都有一些研究。从去年开始我们对新的方向关注比较多，今年基本上转向元宇宙这个大方向，并且主要写了第三本书《元宇宙大投资》，后续我们会持续进行一些更新。

管鹏：大家好，我是一个互联网老兵，一直以来都是在做社群，重点关注新零售等行业。我们最近也是在深度探讨和研究元宇宙这个方面，特别感谢我们《元宇宙》书籍的作者易欢欢老师邀请我来作交流分享，我们也创办了这样一个元宇宙的时代精英群，里面有很多大咖，待会会跟大家详细的交流。

吕晓彤：大家好我是吕晓彤，现在是一家私募基金微木资本的创始人和董事长，之前是上市公司当代置业集团的首席投资官。我对元宇宙其实一直都非常关注，也投资了几家标杆性的元宇宙公司，比如现在比较火的51WORLD数字孪生，我是最早期的投资人。对我来说，元宇宙其实是我这些年一直都关注并且亲身实践和投资的方向，所以希望今晚能有机会和大家做分享。

曾乔：大家好，我是君为资本的合伙人曾乔，主要做企业管理咨询和资本运作，因此跟上市公司接触比较多，我工作的12年基本上都在服务上市公司和拟上市的公司。现在元宇宙也是A股上市圈的一个热点话题，在这个背景下，我觉得今天可以跟大家积极探讨关于企业在元宇宙到底如何实践这个话题。

君为资本董事长曾乔：长远来说元宇宙只是少数人的机会

主持人岳柳：那曾总就从您开始讲。从您的角度怎么看整个元宇宙未来的投资方向？

曾乔：大概逻辑要分成几个层面，从我目前实践的方向来看，我现在主要接触三类群体居多。

第一类是在商业模式上已经有一定的成熟度和产业资源基础的上市公司。这一类公司在实践元宇宙这个方向的时候，往往并不是从零开始，一般都有自己存量的业务基础。这一类企业其实需要积极探讨自己的传统业务，或者说他现在已有的业务，如何跟元宇宙这个方向和话题去结合。

现在基本上我们能够看到比较积极的一个大方向就是，这类公司中有一些公司用自己的成熟业务在跟元宇宙做探讨。

首先是游戏和社交类的公司。这些公司本身已经有大量用户，而且存在真实的社交关系和用户关系，所以这一类公司天然就适合在元宇宙上做尝试。他们已经有了基于元宇宙的用户关系这一层基础，是在实践的企业主流群体。

其次就是本身有场景，比方说做教育或者做文旅的，甚至包括在某一些特定场景有一定的优势的企业。他们更多的是基于某一种行业视角和行业资源，以此为驱动去做元宇宙的尝试。比如在A股上看到的最近板块活跃比较多、板块活跃度比较大的一些公司。他们其实在一些场景中已经有基础。

最后就是技术公司，包括做元宇宙相关的技术公司，包括提供这种基础设施在配套的过程中涉及到的支付、引擎和渲染等一些技术支持的公司，还包括做建模的一些软件算法公司。

从这几个大的角度看，我觉得成熟的公司是现在市场主流参与群体之一。

第二类是一些拟上市的公司，他们也在做元宇宙类的探讨。这一类公司或许已经有一定的产业基础，但可能没有那么强势，不像某些已经成为某一个细分领域领导者的上市公司，他们转元宇宙是在那个细分领域的实践标杆公司。

对于这种拟上市有一定基础的公司来说，他们可能产业不是那么强，但在这样的背景下，他们的创新动力反而可能会比较大。他们有一定的基础，但可能又不是那么强，在商业模式创新上，自己的传统业务和元宇宙的融合度可能反而会更大。我认为对于这种现有体量利润在千万级或者几千万级的公司来说，他们能够追求未来公司整体转型去做尝试的这种战略实践。因为对上市公司来说，他们是不可能抛弃掉原有公司去做转型升级，但是拟上市公司可以探讨商业模式的融合，因此这一类的公司并不能说是优势更弱，反而可能是“船小好调头”。

第三类是完全创新的公司，他们可能什么都没有，但是就基于元宇宙方向，基于未来整个元宇宙体系之下衍生出的全新商业模式。这种团队体系有些甚至可以说是从零开始，有些有可能之前有在大平台、大盘操作的经历。我觉得在这种背景下，这种团队的商业模式和顶层设计上可能会有更强的先进性。

所以现在我接触到的跟元宇宙相关的，大方向下就是以上三类。

但是现在也有几个我认为比较大的明显误区或者坑吧。从企业发展来说，因为很多企业在当前环境下，尤其是有一定传统业务基础的公司，现在这两年其实经济业绩发展不是那么好，但是受宏观经济影响，这一类企业受到元宇宙这个新机会的诱惑，盲目转型去做元宇宙。我研究下来的结果是，可能百分之八九十的公司跟这个事情没有关系，有可能这个事情只是少数人的机会。虽然这个机会看起来非常大，但长远来说只是少数人的机会。

因为对这种新经济的理解，以及对这种体系的要求会更高，对老板和团队的要求也会更高。可能不光要理解某一个场景能否跟区块链结合，甚至可能整个元宇宙商业模式的设计跟传统行业的这种底层理解都是有区别的，包括用户跟用户的关系，包括商业模式跟用户之间的参与度之间是不是能够更好的自洽，用户对商业模式的构造是不是能够全面理解，甚至用户能否参与商业模式的改造，以及如何在整个大平台之下让用户能够参与到整个社区或者整个元宇宙这个平行世界商业模式的构建中，我觉得这些事情可能都是要去探讨的。在这个背景之下，我认为有可能不仅仅是商业模式的颠覆，还有可能对商业逻辑产生巨大的影响。

所以我觉得很多企业硬要转型不一定能转过去，这是第一个比较大的挑战。

第二个比较大的挑战是在元宇宙这个方向之下。

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