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为产业创新“解码”,网易数创的服务方法论

发布时间:2021-12-21 20:38理财方法 评论

理财鱼小提示:为产业创新“解码”,网易数创的服务方法论

时代钟摆上的创业者,正在迎来历史性的激变。

如果说 2020 年是被强行按下 " 暂停键 " 的一年,2021 年就是一场漫长的谷底爬坡,越来越多的行业陷入了增长停滞,越来越多的赛道不再被资本所青睐。借用一个流行的观点:" 水大鱼大 " 的时代结束了," 深海取珍珠 " 的时代到来了。

然而在网易数创主办的 2021CITC 网易创新创业大赛上,并未出现太多关于产业创新的悲观论调,一群昂扬向上的创业者奏响了不一样的旋律:不少团队还只有几十个人的规模,所从事的项目也并非风口,许多团队根植于当地的传统产业,却呈现出了让人眼前一亮的生机与活力。

在捷径消亡的时代底色里,这群默默无闻却勇于探索的创业者,或许揭示了产业转型升级的另一种可能。

01

产业创新 " 行至水深处 "

产业的数字化转型升级,早已不是什么新鲜话题。

早在 2014 年前后," 互联网 +" 的命题就开始被讨论,而后陆续出现了云计算、大数据、人工智能以及区块链等各式各样的风口。几乎在每一次风口上扬时,都会孕育出一大批的新产业和新企业。

根据中国信息通信院在《2021 中国数字经济发展白皮书》中给出的数据:2020 年中国的数字经济规模已经达到 39.2 万亿元,占到了 GDP 的 38.6%。经济结构的改变,意味着数字化已经是被验证的方向,同时也预示着初期的红利已经不复存在,产业数字化转型的 " 吃水 " 正在变深。

站在产业创新的视角上,过去几年可以说是 " 等风来 " 的机遇期,可当表层的 " 金矿 " 被挖掘殆尽,创新也就进入到了啃硬骨头的时候。过去遗留下的问题,未来的不确定性,都成了产业创新的新挑战。

一个直接的例子就是产业服务逻辑的转变。

在 " 风口横行 " 的年代里,很多地方出现了物联网小镇、大数据中心、云计算基地等新兴业态,只需在资本、政策、技术、人才的某个环节给予扶持,就能让创业者在竞争中处于优势状态,继而孕育出一两家上规模的企业,为当地经济注入新的活力。

 为产业创新“解码”,网易数创的服务方法论

可是不同的城市有着不同的禀赋,如果当地的产业结构、人才结构、政策红利并不足以产生明显的 " 比较优势 ",相关企业恐怕难以形成长效的竞争力。比如物联网小镇曾经是很多地方的产业倾向,最终只有在人才、资源、场景等多维度占据优势的城市,才有机会分到物联网的蛋糕。

当产业数字化转型进入到深水区,单一环节的帮扶已经行不通。因为随着数字化转型的 " 下沉 ",企业想要有更大的成长空间,必须要参与到上下游的协同中,对企业的能力需求越来越综合化。

特别是产业创新的重心逐步向传统产业转移的时候,势必会遇到新旧碰撞的考验。比如一家传统的制造企业向智能制造转型的过程中,所面临的挑战不仅仅是技术上的升级,员工的能力体系、高管的管理经验、企业的经营思维等都需要同步升级,而激烈的外部环境可能并不会给这些企业留下太多试错机会。

所幸产业服务的逻辑也在与时俱进,包括网易在内的互联网企业纷纷加入到了产业创新的进程中,并在其中扮演了积极的角色。正如前面提到的网易数创,作为网易旗下专注于企业数字化创新发展的产业服务品牌,已经针对现阶段产业创新遇到的种种挑战,制定了针对性的解决方案。

02

网易数创的 " 解题思路 "

网易数创的进化史,也是一部产业服务的进阶史。

2016 年底的时候,基于网易二十多年的互联网产品研发、运营和孵化经验,网易杭州研究院推出了深耕产业数字化的网易联合创新中心,陆续培育了产业互联网平台、线上创新服务平台、线下产业服务空间等多种业态。2021 年网易杭州研究院整合产业数字化的多个载体与产品,正式发布了网易数创。

和很多产服平台不同的是,和产业创新进程深度捆绑的网易数创,采用了为产业数字化创新量身定制的三角模式:

第一点是产业资源服务。有别于很多学术性质的研究院,网易杭州研究院扮演了底层技术研发和业务创新服务的双重职能,沉淀了丰富的技术资源、数娱资源、文创资源、教育资源和电商资源。

第二点是技术产品服务。为了满足不断阶段企业的数字化成长与转型需求,网易数创提供了完善的技术服务,既有智能创作、数字园区等场景化的方案,也包括人工智能、大数据、微服务、低代码等底层技术。

第三点是创新培育服务。围绕企业成长过程中的一系列挑战,网易数创在创新培育方面投入了很大精力,引入了启航训练营在内的多种创新培育服务,涵盖项目孵化、资本对接、商业辅导、人才培养等环节。

 为产业创新“解码”,网易数创的服务方法论

也就是说,网易数创的准确定位是 " 企业数字化创新发展的产业服务商 ",构建了技术输出、人才培养、资本对接、企业服务、政策引导等多边一体的生态化产业服务体系。" 解题思路 " 没有停留在纯粹的资源输出或者技术赋能,而是满足企业参与产业创新的全方位需求,让产业服务形成一种可持续的生态而非是一门生意。

可以印证的是,网易数创同步推出了 "P25 生态合作伙伴计划 ",引入了三节课、e 签宝、猪八戒、法宝网、鲸准、微链、公司宝等第三方服务企业,目的正是不断强化人才、技术、资本、企服等方面的生态能力,共同搭建有利于产业创新的基础设施和配套服务。

同时针对数字化转型 " 下沉 " 的趋势,网易数创打造了适合不同城市的载体,比如定位城市创新发展的产业综合体的网易数字产业基地、专注科技创新企业全生命周期培育的网易数字产业中心、立足于数字化技术与服务赋能窗口的网易联合创新中心,以及提供共享办公空间的网易数创空间。

做一个总结的话,网易数创聚焦的可能并不是单一企业的服务,进一步上升到了区域化的产业转型,借助不同类型的城市载体,帮助当地进行符合要素禀赋的创新,挖掘并培育下一代产业领头羊。至于网易数创的 " 解题思路 " 是否可行,2021CITC 上的创业者已经在某种程度上给出了答案。

03

" 产业造势者 " 的新可能

相比于创业者的身份,他们更像是一群 " 产业造势者 "。

经过长达 4 个月时间,全国五大赛区十四个赛点的激烈角逐,最终有 10 个创业团队进入到了总决赛。这些创业者的名字相对陌生了许多,特别是一些非北上广深的项目,长时间游离于媒体和资本的视野外,可对这些项目的内容细作研究的话,隐藏着项目背后的可能是产业崛起的新路径。

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