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LV、星巴克、特斯拉集体调价,万物暴涨背后有何逻辑?

发布时间:2022-02-25 18:37理财方法 评论

“一张电影票+两奶茶,一张百元大钞就没了。”身在二线城市的小佳不禁感叹物价上涨之厉害。

其实只要你足够细心会发现,周围很多商品都在涨价。新能源车企集体提调价、特斯拉Model Y涨了2万;国际油价创下7年半以来新高、国内油价预计会“四连涨”;星巴克4个月提价2次、H&M的衬衫已经穿不起……万物暴涨背后,反应的是全球通涨高企的压力。

消费品价格普涨,这些品牌疯了

2月16日,全球最大的奢侈品品牌路易威登宣布全面涨价。据了解,本次Louis Vuitton涨价幅度平均为10%,不同款式涨幅不一。有媒体统计了LV本轮涨价的幅度发现,LV经典款Neverfull价格从1.2万元涨到1.44万元,涨幅20%;Capucines价格从4.65万元涨到5.2万元,涨幅11.8%;而涨幅最猛的要数Mini Pochette Accessories(俗称“小麻将包”),售价从3500元涨至5400元,涨幅高达54%。

众所周知,奢侈品涨价向来是家常便饭。据统计,LV曾于2019年10月、2020年1月、2020年9月和2021年1月进行了调价。与LV颇有“默契”的是,香奈儿、迪奥、爱马仕等多家知名奢侈品牌均在2022年初宣布涨价。某电商品台甚至盘点出《2021年度十款“理财包”》,其中涨幅最大的一款包包是CELINE ROMY腋下包,价格从1万元涨至1.95万元,涨幅高达95%。

LV、星巴克、特斯拉集体调价,万物暴涨背后有何逻辑?

图片来源网络

近来宣布涨价的洋品牌不在少数。

近日,咖啡巨头星巴克就因悄悄涨价上了热搜。钛媒体App注意到,星巴克部分产品售价提高了1-2元。其中,摩卡由35元-36元,丝绒拿铁由41元-42元,像美式咖啡、拿铁咖啡比以前贵了1到2元。

以往以便宜著称的快时尚品牌,如今也绷不住了。据市场研究公司Lectra报告显示,从去年8月开始到年底,ZARA及H&M分别提价23%和13%。其中,ZARA的平均价格由31欧元升至38欧元(约合人民币223元至273元);H&M的均价由24欧元升至27欧元(约合人民币173元至194元)。

同样掀起涨价潮的还有车企。据不完全统计,从2021年12月份至今,已有近20家车企宣布旗下新能源车型涨价,涨价幅度在数千元至数万元不等。就在2021年的最后一天,特斯拉官宣Model 3以及Model Y两款车型的后驱版分别上涨1万元和2.1万元。据悉,是半年来特斯拉第5轮涨价。

更别提平均52.8元一张的电影票,劝退了多少观众?还有用不起的视频会员、加不起的汽油、吃不起的泡面、喝不起的奶茶……好像除了工资不涨,啥都在涨。

涨价背后的逻辑

疫情之后奢侈品行业快速回暖。财报显示,LVMH 集团2021全年销售额达到642亿欧元,同比增长44%,净利润实现120亿欧元,同比大涨156%。该集团第四季度时装与皮具业务更是创出历史新高,收入同比上升46%,几乎占到整个LVMH 集团收入的一半。这或许是LV们敢于涨价的底气。

其次,定期涨价是确保品牌高附加值及稀缺性的一种常用手段。二手奢侈品零售商LuxSecond Chance的创始人Diana Nguyen表示,如果奢侈品变得容易获得,反而会失去影响力和价值。

不过,在全球疫情不稳定、供应链危机背景下,奢侈品行业面临的压力并不比其它行业要少。关于涨价的原因,LVMH 曾在官方声明中表示,提价考虑了生产成本、原材料、运输及通货膨胀的变化。而此前,LVMH 集团主席兼董事长 Bernard Arnault 也在最新年度财报中提到,上调价格,是为了在当前的通胀环境下保护利润率。

不可否认,奢侈品涨价有自己的一套逻辑。然而,疫情所引发的全球通胀和供应链危机,是消费品涨价的共同原因。

星巴克曾明确表示,涨价是因为通胀加剧、供应链断裂以及劳动成本攀升。对此,星巴克ceo凯文·约翰逊也予以确认:“星巴克预计未来几个月将继续涨价,以应对通货膨胀和与疫情相关的劳动力市场问题所带来的利润挤压。”

据央视新闻报道,巴西国家地理与统计局近日发布的消费者物价指数报告显示,在2021年1月到2022年1月期间,咖啡粉的价格上涨56.8%,涨幅在所有商品中居首位。仅2022年1月,涨幅就达4.75%。另有数据显示,高品质的阿拉比卡咖啡豆价格创10年新高,咖啡库存也已经降至22年来的新低。

面临同样遭遇的还有快时尚品牌。由于棉花、羊毛、可回收面料等原材料价格飙升以及供应链不稳定,快时尚品牌的成本正急剧上升。

LV、星巴克、特斯拉集体调价,万物暴涨背后有何逻辑?

来源:Wind 国金证券研究所

数据显示,长绒棉价格自2020年4月起开始小幅上涨,2021年7月起直线飙升,目前价格逼近5000元/吨,较疫情初期涨幅约100%。而从面料成分的使用比例来看,棉花和聚酯纤维以及这两种成分的回收面料依然是ZARA和H&M主要使用的面料,均占两个品牌总体使用面料的比例近六成。

紧缩or宽松?中国如何应对

疫情爆发后,以美国为代表的欧美国家开始大放水。如今,世界正在承受货币超发的反噬。

自去年4月以来,美国通胀水平持续上升。据美国劳工部最新公布的数据,美国1月份消费者价格指数(CPI)同比上涨7.5%,远高于经济学家预期的0.4%,创1982年以来的四十年新高。

恰逢俄乌战争爆发,引发市场对于全球通胀恶化的担忧。平安证券研报指出,美国当前通胀预期“失控”风险已经上升。该团队预测,今年年美国通胀水平仍将高于新冠疫情前水平;且上半年通胀环比增速或高于下半年。一季度CPI同比或触顶(峰值或难破8%),二季度有所回落但仍可能高于5%,三季度回落幅度或不会特别明显,四季度在中性情形下或回落至4.5%左右。

多家机构认为,为了避免重蹈70年代的覆辙,美联储应该会加大缩表力度,并前置紧缩。高盛甚至判断美联储在2022年会连续加息7次。而通胀超预期使得美联储3月会议加息50个基点的可能性飙升。

投资者普遍关心海外政策收紧对国内的影响。毕竟之前海外货币超发,中国一直按兵不动;如今美联储准备加息,而中国却开始宽松。这种“反其道而行”的做法背后,是基于对中国经济增长的信心,以及中美两国经济增长周期错位的判断。

“货币政策锚定的根本因素主要是经济增长,中美之间的货币政策是否同步也主要取决于经济周期是否同步,并不完全由表观通胀驱动。”德邦证券指出,本轮中美经济周期错位的特征是,中国经济增长领先于美国,这与前几轮的周期错位有着明显不同。

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