可怕的一块钱，让滴滴巨亏3年(2)

　　滴滴虽然是烧钱大战中的赢家，但也是为数不多的幸存者。

　　实际上，补贴始终只是饮鸩止渴。

　　首先，如果只会补贴，通过优惠吸引来一些浅尝辄止的消费群，那始终无法建立深厚的信任体系。用户开始觉得补贴真香，后面发现补贴越来越少，就会毅然决然离开平台。

　　其次，用暂时烧钱的方式赚取用户数量的迅速增长，本质上只是在获客拉新，没有带来任何的创新，从根本上就没有撬动成本和收入结构，又怎么会带来长远的效益？

　　互联网公司与其想着烧钱，不如提高从产品到服务的品质保障，获取用户的忠诚度。或者开拓更多的业务，迎来更大的空间。

　　互联网公司是时候改变了。

　　值得注意的是，滴滴已经在努力——它正在大力发展社区团购业务、车服业务、自动驾驶业务等，通过这些业务来增加收入，摆脱烧钱的困局。

　　滴滴已经做出表率，迈出了转型路上的一大步。其他玩家也时候跟上，免得掉队！

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