长三角民营企业“产改”出新招 聚焦数字化助推民营企业转型发展

长三角是我国民营企业数量最多、民营经济最活跃的地区之一，产业工人则是推动民营企业高质量发展的中坚力量。昨天，长三角三省一市民营企业产业工人队伍建设改革工作交流活动在杭州举行，会上，“长三角工匠联盟”正式成立，百位“长三角工匠联盟首批入盟工匠”、长三角百项“工匠绝活”名单发布，旨在深入推进长三角民营企业“产改”工作。

三省一市成立“长三角工匠联盟”

近年来，上海、江苏、浙江、安徽三省一市总工会紧扣“一体化”和“高质量”两个关键词，先后签订《推进中国长三角地区职工劳动技能创新战略合作协议》《建立长三角地区一市三省总工会主席联席会议制度的协议》《推进“十四五”长三角高质量一体化发展工会工作意见》等，建立起定期会晤、联络沟通、相互赋能、合作共赢的协同发展机制，通过劳动和技能竞赛、职工技术创新、技能交流、大国工匠选树等多种方式积极投身长三角大发展，助推长三角一体化发展国家战略深入实施。

据悉，作为改革开放的先行地和民营经济的重要发祥地，浙江在2019年就启动了产业工人队伍建设改革试点工作，确定15个县(市、区)、12家国有企业作为首批试点单位。今年4月，浙江被确定为深化非公企业产业工人队伍建设改革全国试点，目前全省共确定了227家省级试点单位、422家市级试点单位和3027家县(市、区)级试点单位，形成了省市县三级试点单位示范引领、全域推进的工作局面;正在努力把浙江非公企业“产改”试点“先行”变成工作“先成”，力争把浙江“试点”打造成为全国“示范”。

全国总工会党组成员马璐通过视频连线发表讲话，她强调，民营企业是经济社会发展的重要力量，推进民营企业“产改”，建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军，任务艰巨、意义重大。长三角三省一市工会要进一步深化合作机制，不断开创新局面、展现新作为，探索走出一条贯彻中央要求、贴合职工和企业发展需求、富有长三角特色的民营企业“产改”之路，对推进全国层面非公企业“产改”工作起到示范引领作用。

交流活动中，三省一市总工会共同成立了“长三角工匠联盟”，将以此为契机，共建交流平台、共享工匠资源、共克技术难关、共育工匠队伍，助推长三角职工互融互通、助力长三角工匠互比互赛、推动长三角高质量发展。

长三角民营企业“产改”出新招

推进产业工人队伍建设改革，企业是冲锋陷阵的实践者与探索者。来自三省一市的4家民营企业代表，分享了各自“产改”工作的创新模式与经验成果。

上海的正泰电气股份有限公司在“搭平台、建机制、筑和谐”上做文章，培养了一批技能熟练、训练有素、具有工匠精神的技术工人。据企业副总裁、工会主席宋丹丕介绍，正泰电气专门成立“正泰电气职工学院”，培养产业化、专业化的“能工巧匠”，每年投入300余万元、参训学员2.6万人次。同时，企业还建立了技术质量岗位任职资格评定、一线技工等级评定和人才盘点等一系列人才发展机制，畅通产业工人成长发展通道。

“我们企业设立了一个特殊的岗位‘精神家园工程师’，主要职能是关注职工的思想动态，引领职工精神文化，解决职工生活困难，协调职工工作矛盾等。”江苏的中天科技集团人力资源部总经理钱蒋锋介绍说，企业打造了“精神家园工程师”思政平台、“中天工匠”赋能平台、“劳模创新工作室”攻坚平台、“知识产权银行”众创平台、“多元薪酬激励”保障平台等五大平台，推动产业工人“素质能力、经济收入”双提升。

来自安徽的合肥荣电实业股份有限公司，探索建立了引导、教育、培养、激励为一体的全链条职工培育机制，创新打造“人带人-岗位育人-环境塑人-职业造就人-事业成就人”的五步育人人才培养模式，充分激发产业工人的干事创业动力。

浙江吉利控股集团有限公司党委书记、工会主席黄新龙则表示，吉利早在2009年就开始实施“元动力工程”，提出员工是企业的真正主人，是企业生存和发展的核心力量。今年，吉利以“红色引擎”党建品牌为载体，将建设共同富裕示范企业作为产业工人队伍建设改革工作的突破口，发布了共同富裕计划行动纲领，通过实施员工收入增长计划，实现共创、共担、共享和共富。

“长三角工匠沙龙”聚焦数字化

昨天下午，三省一市工会领导、“产改”试点单位代表参观了杭州老板电器，并在贝达药业参加了以“大力发展数字经济，助推民营企业转型发展”为主题的“长三角工匠沙龙”。

在老板电器，大家参观了企业创办的老板大学，它不仅在线下开办讲坛、开设公开课，对产业工人进行专业培训，促进人才队伍的素质提升与能力提升;还在线上开通“板栗学堂”，让工人能够随时随地进行学习。

在“长三角工匠沙龙”上，三省一市的企业工匠们围绕各行各业关心的热点议题展开思想碰撞。

比如上海的工匠们探讨了如何解决金融服务行业数据中心运维监控管理存在的数据壁垒问题，建议应建立统一的数据标准，或对不同的数据类型进行“翻译”;江苏的工匠们针对企业在数字化转型背景下，如何突破IT产业员工职业发展天花板商讨解决之道，认为员工应加强主动学习、适应行业变化，并对自身的职业发展定位有清晰的规划。

安徽的工匠们就如何实现数字与工匠结合，助推民营企业高质量发展分享了各自的心得体会，一致认为企业与员工都要积极拥抱数字化时代，用数字技术优化流程、提升效率;浙江的工匠们则探讨了数字经济背景下产业工人面临的机遇与挑战，谈到当前专业技能人才稀缺、流动性大，认为应加强产学研合作，建立“传帮带”机制，通过举办职工技能大赛、技能大师工作室等载体，引才育才留才。

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