爱库存鼓励价值创造，不断提升服务意识

　　以消费者为中心始终是爱库存恒定不变的价值理念,在平台的发展过程中,爱库存始终秉承着为消费者服务、为商家服务的意识,同时爱库存在人才培养建设上更加关注吸引人才,留住人才,更好激发人才资源蕴藏着的巨大潜能,特别是在互联网流量红利逐步衰减的背景下,释放“人才红利”是企业打破增长瓶颈的关键和底气,鼓励员工进行价值创造,才能不断催生平台发展的内生动力。

　　企业和员工是鱼和水的关系,员工为企业付出推动企业向前发展,企业为员工营造表现自我的舞台,提供生存的环境。企业对员工好,员工才能用真心去服务客户,客户才能用信赖回馈企业——这是一个非常朴素的商业逻辑,同时也是爱库存始终坚持的商业逻辑,在行业纷纷收缩人力成本之际,爱库存持续加大对人才的激励,鼓励价值创造、多劳多得,依旧以“贡献者为本”为原则。

　　大部分人作为普通劳动者,心里想的就是能够“鼓起钱袋子,迈向好日子”,这不仅要来自于他们自己勤劳奋斗的双手,更依赖于公司持续的高质量增长。爱库存通过技术与管理创新大幅提升了行业效率,在为合作伙伴、行业以及社会创造了巨大价值的同时,也必然带动员工数量和员工收入的大幅增长。

　　而只有企业的发展稳了、员工的收入稳了、就业才能稳。身处在高速增长的行业里,人才流动性高在所难免,因此,爱库存更加关切吸引人才、留住人才、激发人才。

　　企业的成长源于全体员工的共同努力,有竞争力的薪酬体系、契合新发展的成长空间和持续升级的福利保障。优秀的人才选拨和激励机制是一家高效企业的基本底色,同时也是企业发展战略的集中体现,未来爱库存在不断为客户、员工、行业持续创造价值的同时,也必然为自身的健康可持续、高质量发展注入澎湃动力,爱库存始终秉承着为消费者服务、为商家服务的意识,同时爱库存在人才培养建设上更加关注吸引人才,留住人才,更好激发人才资源蕴藏着的巨大潜能,特别是在互联网流量红利逐步衰减的背景下,释放“人才红利”是企业打破增长瓶颈的关键和底气,鼓励员工进行价值创造。

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