除了营销，OPPO还有什么

对于沉寂许久的绿色势力来说，OPPO上市传闻宛若破晓之音。印象中那个只会打营销渠道牌的OPPO，如今还剩下什么上市的资本？

“如果说OPPO真的要上市，那么也许是为了缓解产品研发投入的压力。”10月27日，一位通讯行业专家如此说道。

就在一天前，据多家媒体报道，这家手机界的“绿色势力”似乎正在迈出关键一步。

10月25日凌晨5 点，OPPO 内网“Hio”上发布了一则关于薪酬改革的内部信，宣布将变革沿用数年的薪酬机制，在员工的薪酬构成中引入“绩效股”。内部信表示，这次变革后，OPPO内部中层以上员工，股票将成为其薪酬中重要的组成部分。

公开的股权激励直指OPPO的上市规划，据36氪报道，一位尚在 OPPO 就职的内部人士表示，OPPO 正在分批对员工进行薪酬改革指导：“HR 在现场宣讲的 PPT 里，也会谈到公司未来会有上市计划。”

分布在各大省市县镇的绿色广告牌仍在闪动，OPPO悄然发生改变。两次经历重大的变革转型后，OPPO不再满足外界关于其是“营销咖”的刻板印象。

合并“一加”、“realme”两大品牌，拆分三部门独立运作产品生态链，持续推进自研芯片计划，再加上近几个月来风声不断的造车业务……OPPO的版图持续扩大，没有一项不需要重金投入。

而IPO，或者IPO的迹象本身都可以是OPPO的起搏器，因为随之而来将会是外部投资机构的关注，甚至是Pre-IPO轮的融资，亦或者仅仅是绷起OPPO内部已经松弛的神经。

不过，还是据36氪报道，一位从OPPO离职的前中层表示，“OPPO 内部的流水、税务、股权错综复杂，距离合规还差得很远，梳理工作没个2-3年完成不了。”

求变

OPPO从综艺节目里消失了，没有一个确切的时间点。

搜索引擎上点开OPPO官网，映入眼帘的不再是流量明星手持新款OPPO智能机的宣传图。取而代之的是，OPPO最新高端手机FindX3 Pro的细节介绍。

曾经为OPPO做过一段时间广告业务的王峰仔细回忆起OPPO近三年的需求，给出了一个大致的变化时间——“2019年。”

时间拉回2019年，VIVO和OPPO纷纷转型，前者选择多条线继续下沉，后者则主打产品升级。

当年4月、9月以及12月，OPPO相继发布了三代Reno产品，算上中间插队推出的Reno Ace，OPPO新机的推出速度几乎为竞品厂商的四倍。社交网络上，有消费者“吐槽”，前两个月刚买的新品，一转眼就变成了旧机子。

更令人费解的是，明明是同一系列下的三款手机，除了都有的“防抖”功能外，三款产品从外观产品形象到功能设计语言几乎没有任何沿袭可言。

产品线的混乱间接导致OPPO在中国市场的出货量和市占率双双下跌。彼时的数据显示，OPPO 2019年的出货量下滑高达20.4%，市场份额也从第二位跌至第三位。

紧接着，市场调研机构IDC和Canalys公布的2020年一季度全球智能手机出货量数据显示，OPPO长期占据的第五位已经被vivo取代，而自己则被归入了“其他”之列。

5G赛道起跑阶段，有关“OPPO掉队”的论调甚嚣尘上。陈明永坐不住了，对外发声，称OPPO要扩大研发投入。至此，OPPO持续了多年的明星代言和综艺赞助被暂时搁置。

OPPO引领的流量营销战暂时熄火，在此之前，OPPO多次拿下“国民综艺”《快乐大本营》的独家冠名商。

OPPO内部，流量明星加上新品的打法曾被奉为圭臬。从效果来看，2016年前后OPPO的确一度无往不利。甚至有人调侃，对于很少了解娱乐信息的人而言，如果想知道当时互联网上哪些明星流量最大，只需要打开OPPO的广告。

一个最为鼎盛的时刻，当年的OPPOR9代言人请了李易峰、杨幂、杨洋和TF Boys。围绕6人拍摄的广告物料在所有视线能及的屏幕上乱翻轰炸。继续往前翻，OPPO更早的代言人，是周杰伦和内马尔。

2020年5月，当时的OPPO副总裁沈义人在社交媒体上留下了几句意味深长的话语，“企业留下的是伟大产品和优秀品牌，市场份额只是其中的一个结果而已，毕竟给员工发工资研发投入不可能发市场份额。”

紧接着，外界发现，沈义人的认证从“OPPO副总裁”变成了“数码博主”。王峰回忆到，从去年下半年开始，OPPO在内部进行了一次人事调整，沈义人的团队被替换为OPPO的老将。

具体而言，OPPO的营销老将刘列回归任全球营销总裁，中国区由刘波领衔。至于沈义人，王峰补充道，“沈总好像归隐了。”

5G掀起的变革由表及里，重心回归产品，这是OPPO的第一步。

时移世易，动辄高达1亿像素的摄像头很难触及消费者痛点，配置竞赛的结果是，各家新品大同小异，已经无法掀起更大的浪花。近几年国内安卓市场少有的革命式创新，还是OPPO在5年前推出的“充电五分钟，通话两小时。”

更加雪上加霜的是，手机行业的换机频率已经被拉长至28个月。行业壁垒显现，OPPO开始瞄准改革中的第二的任务，“优化”。

“优化”

每年9月都是各大手机厂商出新机、秀肌肉的环节，但2020年，OPPO出人意料地沉默了。

市场得到的消息是，从Reno中独立不足半年时间的Ace系列全线被砍，OPPO旗下产品线收束至4个：FIND系列针对高端人士；Reno系列主要以爆款手机为主；A系列是平价入门级手机；K系列针对线上市场。

与此同时，这一年，OPPO在可穿戴设备上大做文章。Enco Free真无线耳机后，OPPO推出了OPPO Watch智能手表产品。2019年底，OPPO一年一度的未来科技大会上，OPPO曾给出了一个以物联网思维为主导的新口号——万物互融。

围绕着“万物互融”，OPPO要以智能手机为核心，在智能手表、智能耳机、智慧屏和智能机器人等IoT领域进行全方面布局。

5G时代手机的强势单品地位被稀释，对于手机巨头而言，摆在手机厂商面前有两条路，一条是自建生态，开辟新空间；另一条则是依附于其他品牌，成为附属入口。

通信专家马继华指出，手机品牌搭建自有生态已经是大势所趋。眼下无论是苹果还是华为、小米都在做loT，搭建生态。

先行者苹果用印证了loT赛道的可行性，华为、小米等国内厂商亦步亦趋。手机之后，一场loT竞赛打响。

巨头占领份额的速度比想象更快。根据IDC统计的数据，截止2020年第四季度，华为在中国智能穿戴市场占据着22.3%的份额，小米和苹果同为19%，三大巨头垄断了超过60%的市场份额。

以小米的财报为例，2021年年中，小米IoT与生活消费品营收为207亿元，同比增长35%，占其总营收的比例已经高达23.6%。而有限的数据显示，截至去年年底，OPPO的loT业务市占率仅有4.6%。

至于更新的消息，则是今年下半年流传出的“OPPO裁员”传闻。在多篇文章中，有不同的信源指出，OPPO从7月就开始酝酿裁员计划，主要涉及IoT事业群、互联网事业群等，裁员比例可能高达裁20%。

OPPO予以否认，对外表示，正在进行人员优化。

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