弘阳地产的“万全之策” 一撤一立一合并
理财鱼小提示：弘阳地产的“万全之策” 一撤一立一合并
365财经 陈雪梅 发自北京
12月9日晚间，弘阳地产公布了前11月份的运营数据。
数据显示，弘阳地产11月合约销售额50.47亿元，1月至11月，实现累计合约销售额790.9亿元，同比增长6.52%。
此外，弘阳地产在近日进行了新一轮的区域调整，区域架构将由原来的10大区域缩减至7大区域。
可以概括为“一撤一立一合并”：南京区域与苏中区域合并，统称“南京区域”；皖赣区域合并鲁淮区域，成立鲁皖区域；业绩落后的中原区域则被拆分，西安并入西部区域，郑州并入华中区域。
至此，新的7大区域为：南京区域、苏南区域、浙江区域、华中区域、鲁皖区域、西南区域、广东区域，此次变动也涉及了5名高管的委任变动。
01.合并分拆 实现规模效应
弘阳地产曾在2020年表示“做透大江苏，深耕长三角，布局都市圈”，而2021则调整战略，“做透大江苏，深耕都市圈，做强中心城”，计划在江苏省全域布局，实现江苏省内规模效应，在目前较为成熟和有较大潜力的区域聚焦深耕。
此次区域调整，除了“做强中心城市”计划，以及当下市场环境的变化，还基于区域业绩表现等因素。
业绩表现较好的南京区域合并了苏中区域，也正是出于上述考量。
上半年江苏业绩表现不俗，弘阳地产在长三角的合约销售占比约72%。其中，南京情况最好，销售额为72.77亿元，销售面积28.98万平方米，除此之外，无锡、盐城、常州、苏州等江苏城市销售业绩排名靠前。
去年，弘阳地产全年销售额865亿元，销售情况最好的是大本营江苏，其中：南京销售额最高为115.61亿元，其次是徐州、常州、南通、无锡。
而中原区域的主要城市中，郑州的销售额仅为1.61亿元，西安的销售额为1.15亿元，在弘阳地产全年销售额中仅占到0.1%。
同样，销售业绩靠后的还有阜阳、蚌埠、南昌这些皖赣区的城市。
值得一提的是，2017年，弘阳老板曾焕沙提出过“2020战略”，计划在2020年实现千亿目标，因此在这几年一直在不断扩张拿地，为实现千亿目标做准备。
而此次分拆合并西安、郑州等城市正是在2019年拿的地，仅仅经过一年的试探，弘阳地产就进行分拆合并，最终选择在大本营江苏发力。
02.地产二代执掌核心区域
此次区域调整之后，各大区域一把手也随之发生变动。分别是：苏南区域公司总经理陈琪、鲁皖区域公司总经理李逵、西部区域公司总经理伍涌、华中区域总经理孙建飞、浙江区域总经理陈彬、广东区域总经理为杨林。而南京区域公司总经理则仍然由南京总部总裁、地产集团副总裁曾俊凯兼任。
南京区域作为弘阳地产的发家地和重点区域，一直由弘阳老将、行政副总裁葛春华坐镇。
今年年初，弘阳地产调整了大本营南京区域负责人，原弘阳地产行政副总裁、南京区域总经理葛春华升任弘阳集团党委书记、弘阳集团工会主席,曾俊凯接任南京区域公司总经理。
除了在南京区域公司的工作经历，曾俊凯曾于2016年5月至2018年10月担任弘阳地产控股股东弘阳集团的助理总裁。2018年10月，主动请缨去一线去工作，从而接手成都公司。
曾俊凯到成都之后，带领第一个项目从拿地到开盘只用了6个月，创下当地市场新纪录。
而此次的区域调整，弘阳地产显然是要发力南京楼市，江苏区域占集团总占比约60%，南京将成为弘阳的“强中心城市”，而曾俊凯则是“强中心城市”的一把手。
按照曾焕沙的预期规划，曾俊凯将接班地产公司，曾子熙主管弘阳物业板块。去年分拆弘阳服务上市后，曾子熙被委任为执行董事兼副总裁。
此前，弘阳地产曾发布冲击千亿规模，经过一系列调整之后，千亿之路还有多远？
>相关《 弘阳地产的“万全之策” 一撤一立一合并》内容：
1、 社论：房地产调控政策是“缰绳”更是机会
房地产业是国民经济的重要支柱，与每个人的生活息息相关，有关房地产业的政策走向备受人们关注。12月上旬召开的中央经济工作会议提出“促进房地产业良性循环和健康发展”理念，日前，住房和城乡建设部部长王蒙徽在接受媒体采访时对具体落实这一理念做了进...【继续阅读】
2、 潮州万达城转让万达城欢喜酒店1%股权，万达地产接盘
理财鱼小提示：潮州万达城转让万达城欢喜酒店1%股权，万达地产接盘 乐居财经 孙肃博 12月26日，潮州万达城投资有限公司转让潮州万达城欢喜酒店投资有限公司1%股权，万达地产集团有限公司接盘。 据乐居财经查阅，转让前，潮州万达城欢喜酒店投资有限公司由潮州万...【继续阅读】
3、 央行：更好满足购房者合理住房需求 促进房地产市场健康发展
观点网讯： 12月24日，中国人民银行货币政策委员会召开2021年第四季度例会。 据观点新媒体了解，今年以来我国统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，有效实施宏观政策，经济发展和疫情防控保持全球领先地位。稳健的货币政策保持连续性、稳定性、可持续性，...【继续阅读】