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钢城一线丨李哥的现场管理“秘笈”

发布时间:2021-12-20 16:36原创专题 评论

理财鱼小提示:钢城一线丨李哥的现场管理“秘笈”

 钢城一线丨李哥的现场管理“秘笈”

“李哥,多亏你出的‘金点子’,现在设备油污好清理多了,大家干起活来干劲十足。”“李哥,自从使用高温高压清洁工具后,劳动强度着实减轻了不少!”

大家口中的李哥,高高的个子,戴着一副眼镜,无论何时见到,都言语温和,倍感亲切。他有个外号“美颜大师”,这个称呼主要源于在现场治理工作中他总能出奇招,心思巧妙地解决大家日常工作中遇到的棘手问题,故而收获了赞美声。此时,你一定很好奇,“李哥”到底是谁,那就跟着我的镜头一起去看看。

李哥,轧钢厂现场管理员,他叫李智峰。今年40出头,在现场管理工作中他有自己的一套独门“秘笈”。谈起现场工作,李哥感慨万千。

 钢城一线丨李哥的现场管理“秘笈”

2019年,因工作需要,李哥调入现管办,参与现场治理工作。初次接触现场治理工作,他认为没有什么难的,潜意识认为现场治理就是扫好地,搞好卫生即可。干了一段时间,他发现,现场治理并非自己想的那么简单,其中深藏奥秘。为了提高工作效率,他给自己列了学习清单,从细细揣摩现场管理各项规章制度开始,到熟悉各条生产现场作业流程,哪个区域是现场治理盲区,哪个设备存在跑冒滴漏,油污清理的办法等等,只要是和现场有关的他都全部记下来,便于日后更好地开展工作。而这本笔记本也成为他奔走各生产线及时解决现场问题的必胜“法宝”。

有人说,现场管理就是“没事找茬”。工作中,难免会遇到比较难缠的人和事,但是,李哥总能以柔性的管理将其一一化解,引导员工自觉参与到现场治理工作中来。譬如,环氧地坪破损影响了现场美观,他会自学配料方法,将方法传授给员工,进行破损部位恢复;或是协助寻找废旧物料修复文化格栅;翻阅资料查找耐高温银粉漆,探寻轧线除尘措施等等,只要和现场治理有关,他都将最好的现场治理工作方法、措施、器具分享给大家,不仅提高了现场治理的工作效率,也改善了工作环境。其中他提出的“金点子”,喷淋装置改造和制作漏油点容器,推进现场环境提升的同时还创效2万元。

一个党员一面旗帜。在现场管理工作中,李哥还积极发挥党员示范引领作用。无论是组织“六个一”“生态环境日”等活动,还是现场专项治理,都有他跑前忙后的身影,在他的组织下,今年共解决现场死角治理80余处,修复格栅15处,极大地提升了现场环境。

年初,公司提出为员工再办十件实事。值班室改造作为十件实事之一,成为他的工作重心。白天,他奔走于各生产线值班室改造,协调解决工队装修事宜,对工队装修材质进行监督检查,确保装修工程与合同一致,高质量装修;夜晚,他对各线值班室改造计划进行梳理,哪个急需做,哪个可以暂缓,哪个省时省力,他都细细罗列,次日和工程队负责人详细交流,合理安排装修工期,确保高质量完成。今年以来,共完成17个值班室、操作室改造。“环境美了,工作起来心情也舒畅了。”这是一线员工说得最多的一句话,每每听之,他都觉得那些日夜奔波和操劳都值得。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。李智峰说,“现场管理无止境,没有最好,只有更好。轧钢厂作为工业旅游线路之一,如何将精细化管理更好地运用到现场管理中,自己还要不断地学习,将新观念、新思路、新方法,实践到具体工作中,持续提升企业形象。”(轧钢厂 薛婷)

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2021年第354期 总第2332期

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