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身陷“阿里门”、三次IPO未果,亚朵酒店“渡劫”?

发布时间:2021-08-20 16:25保险知识 评论

理财鱼小提示:身陷“阿里门”、三次IPO未果,亚朵酒店“渡劫”?

 身陷“阿里门”、三次IPO未果,亚朵酒店“渡劫”?

文:哀佳 石丹

ID:BMR2004

随着济南警方对“阿里女员工被侵害”事件的调查结果通报,沸沸扬扬的事件暂告一段落,但对涉事亚朵酒店的质疑并没有停止。大家在乎的是,原本可以阻止事情发生的亚朵酒店,会不会因为管理缺漏,无形中促成了该事件发生?

此前,亚朵酒店两次发布声明,反复申明此次事件的几个重点:1.酒店经过反复确认,前台工作人员是在得到该女士确认的情况下,按照同住手续给该男士办理的房卡。2.前台员工遵守了酒店业住宿管理规定,并无违规操作行为。3.案件正在审理过程中,监控证据不方便披露,请大众保持理性。

除了深陷舆论漩涡,此前亚朵主动撤销IPO认购,也让亚朵IPO计划倒在了“第三次”。亚朵集团董事周宏斌曾公开表示,希望三年左右在A股完成上市。从2019年聘请中信建投做上市辅导,到2020年中止辅导工作改为创业板上市,再到2021年6月30日IPO前夜喊停,亚朵三次IPO计划均以失败告终。

这家曾经被资本、公知看好的“网红”酒店怎么了?

亚朵疑云

按警方通报,在分析王某四次进入周某房间的行动轨迹后,《商学院》记者发现几个与亚朵酒店管理环节相关的问题:

第一次:周某酒醉无法确认房间号,王某和陈某(女)持周某身份证、房卡交给服务员,确认房号后进入房间。按照酒店业对于醉酒客人的服务惯例,亚朵为什么没有安排酒店工作人员陪同醉酒客人一同进入房间?

第二次:王某返回前台,持周某及本人身份证,经前台电话征得周某同意后,办理了房间房卡。对于酒醉无法确认房间号的客人,前台打的这一确认电话是否有效?

第三、四次:王某在拿到房卡后,曾多次进出周某房间。在这个过程中,王某是否曾经归还前台房卡并再次办理?或者,一直持有周某房卡,并未归还前台。

 身陷“阿里门”、三次IPO未果,亚朵酒店“渡劫”?

《商学院》记者向亚朵酒店集团发送采访函求证通报中的相关事实,集团层面回复:“目前案件还在进一步侦办中,一切以警方通告为准。”

IPO三度折戟

除了此次的舆论事件,亚朵此前上市未果也闹得沸沸扬扬。

亚朵集团董事周宏斌曾表示,希望三年左右在A股完成上市。从2019年聘请中信建投做上市辅导,到2020年中止辅导工作改为创业板上市,再到2021年6月30日主动叫停IPO,亚朵三次IPO计划均不顺遂。此前,《商学院》记者向亚朵酒店集团发送采访函询问IPO撤销的原因,集团层面表示“亚朵上市流程正在有序推进中,请大家耐心等待”。

2021年Q1季度财报数据显示,亚朵在中国共开业608家酒店,其中管理加盟酒店575家,直营店33家。财报显示,截至2021年3月,全球范围内华住在营酒店共计6881家,而国内市场占有率第一的锦江酒店集团,已经开业的酒店数量达9563家,客房总数93.4万间。

从经营数据上看,2019年和2020年,亚朵营收分别为15.67亿元、15.67亿元,同期净利润为0.61亿元、0.38亿元,下滑37.7%。除此之外,亚朵负债率逐年攀升,分别为67.96%、71.5%,均高于同行。

一直以来,亚朵走的路和传统酒店不太一样。亚朵的商业模式、创始人对于酒店行业的思考、发展路径的选择都带有浓厚的个人色彩。

亚朵创始人王海军在公开讲话中提到,做亚朵起源于中端,但不仅仅是中端。在看到中产阶级消费开始向品质化转型之后,亚朵将酒店作为载体,以此为延伸,力求打造出一款类似“星巴克” “迪士尼”的生活方式型酒店品牌。亚朵希望用文化IP去匹配相似的文化人群。公开资料显示,2016年11月,亚朵与吴晓波频道在杭州联合打造了其第一个IP酒店“亚朵·吴酒店”。后来,亚朵酒店又先后与严选、网易云音乐等IP联名推出主题酒店。

迈点网对OTA消费者评价情感分析后得出,消费者对亚朵评价97.07%为好评,差评指数仅占2.3%。在小红书、抖音等分享类社交平台上,亚朵酒店的搜索量达到1万+以上,推送关键词主要集中在“床垫舒适” “服务好” “性价比之光”上。

然而,当消费者在欢呼时,加盟商却不买亚朵的账。

一位亚朵酒店加盟商向《商学院》记者表示:由于当初拿到的物业租金高,听说亚朵溢价能力比较强,想着可以收一些钱回来就投了。后来发现,相比维也纳、全季,亚朵运营成本太高。比如,亚朵铂金会员体验中,酒店会送眼罩、拖鞋;酒店专门设置政委(总助)的管理岗位等,这些都包含在了加盟费里面。基本上,投一家亚朵,单房造价会在4~5万元,加上集团对门店统一控价,当店不能根据市场情况灵活调价,没有了这个空间,加盟商更是利薄如纸。所以,要做赚钱的亚朵,完全要视物业位置而定,好的物业位置投资回报率比较高。

同时,亚朵那些“牺牲大堂空间做书店” “IP合作提升品牌知名度” “服务产品化、商品化”等等创新行为,在打破行业边界的同时,确实满足了消费者更多、更细致的需求,但同时也要花更多的资金来满足。羊毛出在羊身上,这些钱全部都体现在了酒店加盟、管理费上。

华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱向记者表示:“亚朵的个性化、特色化和跨界经营等都是细分市场的优势体现,也是其在中端酒店市场竞争的非同质化优势,当然不可避免也会带来发展速度低于标准化酒店品牌的副作用。”

香颂资本执行董事沈萌认为:“酒店行业当前环境下,收益率低,短期反转业绩的空间不足,亚朵迟迟未能完成IPO目标,一方面对市场投资者具有较大风险,另一方面难以取得更理想的融资和估值。”

业绩增长乏力、负债率攀升,再加上加盟商问题难以解决,或是亚朵迟迟无法上市的原因所在。在这样的发展模式下,亚朵又陷入阿里事件的舆论,IPO前景堪忧。

消费者安全感的来源

前有全季男子侵入房间事件,后有亚朵涉嫌违规办卡,还有 “毛巾门” “水杯门” “塌房门”事件等,酒店行业的卫生、安全、隐私保护等问题,如连续剧一般循环播放。

为了解消费者在选择酒店时,“安全感”可能来源于哪些要素。记者从“消费者品牌选择偏好” “消费者的自我防范意识” “消费者感知酒店监管力度” “对酒店行业信心程度”等几个方面进行了调查。记者以问卷的形式进行网络调查,调查了来自2个直辖市、15个省、32个市包括国外阿联酋在内,共计76名消费者。首先,从身边经常入住酒店的消费者入手,进而发动身边其他调查对象填写。以“滚雪球”的方式发放问卷,在一定程度上避免了无效信息的干扰。

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