像阿甘一样纵情奔跑，2022帆软BI数据分析大赛揭开神秘面纱
理财鱼小提示：像阿甘一样纵情奔跑，2022帆软BI数据分析大赛揭开神秘面纱
文\曾宪勇
当帆软的官网首页上出现帆软BI数据分析大赛报名链接的那一刻，周凯毫不犹豫地将鼠标点向了“立即报名”那四个字。他知道，让他再次热血沸腾的时刻来了。
作为一位互联网数据攻城狮，迄今为止，周凯已经以个人身份参加过两场帆软举办的BI数据大赛，而与以前两次有所不同的是，这一次他将以“队长”的身份披挂上阵。
“认真参加一次比赛的提升效果，远比你看一两本书、听几节课收获的更大。”周凯说。
从“菜鸟选手”到“砖家师父”
理工男出身的周凯似乎与帆软有着某种神秘的缘分。
从大学毕业之后，周凯从事了两年多时间的Excel、VBA和ACCESS数据处理工作，因为职业倦怠期的到来，他一直坚持在工作中保持着学习的习惯。
非常偶然的一次机会，在搜索“自动报表”关键字的时候，他接触到了帆软的FineReport产品，这也是周凯和帆软的“第一次亲密接触”。
在花了整整两周时间的学习之后，周凯跑去一家软件公司参加面试，继而成为了一名BI实施顾问。入职后，周凯又花了一周时间，完成了帆软FineBI和FineReport认证考试，随即跑到客户现场实施支援项目。
从此一发而不可收，为了尽快提升自己，周凯坚持到帆软推出的免费线下培训课“城市课堂”那里学习，并悉心向老师请教。
在一次普通的课间交流环节，授课的王老师告诉他：“以后一定会有很多企业上BI，它起码还能红20年。”
言者无心，听者有意。王老师的这句话让周凯决心向BI领域深耕。
在学习和实施项目过程中，他逐渐发现，其实一个BI项目不仅仅是做报表、看板和大屏那么简单，“我还需要学会体系搭建，了解数仓（中台）建设，还需要懂ETL，同时需要分析能力，完成项目管理等等。只有这样，自己才有机会成为在整个数据供应链上各个环节都玩得转、吃得开的数据搬运工。”
帆软曾经为懵懂的他推开一扇门，继而又为期待放眼远望的他打开一扇窗。
准备好好提升的周凯平时一直有逛社区学习的好习惯，帆软在2020年举办的那次BI可视化比赛通知，被他在第一时间关注到了。
“如果用一句话概括我和帆软的机缘，那就是‘帆软是我职业道路的引导者’。”每每提起他的第一次参赛，周凯就感觉到很开心。
“参加2020年帆软BI可视化大赛，其实也算是我职业上的一个重要转折点。”周凯说，“正是通过那次比赛，更多的‘番薯’（帆软用户的昵称）关注到了我，我们互相学习提升；帆软的市场部、产品部、运营部等成员也开始找我交流；自己公司的业务人员也就此认识到了BI在数字化转型发挥的作用，开始请我培训授课……”
“现在，我和我的团队成员都已成为了公司数据可视化的‘砖家’，甚至被视为BI项目工具选型和解决方案的权威。”周凯笑了笑，不失幽默地补充了一句，“业内专家们请忽略这一句，就当我是在自卖自夸吧！”
今年让周凯再度兴奋的“2022帆软BI数据分析大赛”已经在3月22日面向全社会相关领域的从业者和爱好者开启了报名通道。
这次大赛仍旧是由帆软软件主办，集竞赛、培训、交流于一体，围绕十大行业主题展开：零售电商、银行金融、医药健康、交通物流、地产建筑、能源化工、机械制造、教育培训、公共服务、社会热点，各行各业选手可以同台竞技、相互学习交流，一起挑战别具一格的赛事体验。
2022帆软BI数据分析大赛活动页面
在与周凯对话之前，笔者曾经打开帆软今年刚刚开始举办的“2022帆软BI数据分析大赛”报名页面做了一些了解。
“帆软BI数据分析大赛”在“赛事规则”一项清晰地注明，“本次大赛面向全社会开放，企业、机构、团队、个人等各类组织均可参与，本次大赛分为【企业赛道】和【非企业赛道】两个赛道比拼。”
这两条赛道分别对应着特性不同的两类“推荐选手”。
在2020年的那场大赛中，周凯是“菜鸟选手”的身份第一次登上赛场。而在两年后的这次赛场上，他已经成为了一位“砖家师父”。
今天的周凯非常愿意鼓励自己的学员参加类似的比赛，他认为这样既能够检验学员的学习情况，还可与更多的评委老师和选手相互交流学习，不但可以提升学员的成就感，并且可以通过大赛提供的奖金和奖品直接激励学员。
“人都是利益体，在帆软大赛的奖励力度越来越丰厚的情况下，我相信越来越多、越来越优秀的参赛选手们都会被吸引到一起。”周凯笑着说。
曾经亲身尝到甜头的周凯自然愿意带动更多朋友和同事参与帆软数据分析大赛。他认为大赛为大家提供了一个同台竞技的机会，可以让更多的粉丝学习到更多的行业数据应用和分析技巧。
“其实，帆软平时也会有很多的案例分享、学习课程，这也是为什么平时就算没有比赛赛事的时候，我仍会坚持活跃在社区的原因。”周凯说，“我本人特别推荐已经接触学习了帆软BI的同学前来参加这次比赛。其中收获并不是用一张参赛证书可以简单表达清楚的，因为在整个参赛过程中，除了熟悉BI软件工具的实践应用，你还有机会全面思考整体的解决方案、具体的分析思路、设计布局的技巧、业务的展示逻辑等等。”
持续性的“客服动作”才是运营之魂
在周凯看来，因为行业内的每个产品都有自身的优势和不足，所以用“最好”这样的字眼来评价一家企业的产品，是不太客观的。
“只要是人能想到的功能、技术能实现的产品，随着时间的推移，基本上都能实现。”周凯认为，“产品本身是不具有核心竞争力的，更重要的竞争优势在于这家企业是否关注客户诉求，是否关注产品创新。”
“运营，才是保证用户顺畅使用一款产品的关键。而只有征服了用户，才能体现一款产品本身的价值。”这是周凯的切身感悟。
面对新的工具，人们一般都会感到怀疑甚至害怕的。作为一款TOB企业产品，帆软BI同样需要用户内部完成不断的培训，提供指引，完成支持，“这种持续的‘客服动作’是产品运营推广的灵魂。产品建设只是实现了从0-1，而从1-10甚至从1-100则需要持续的运营。”周凯说。
在他看来，帆软今年刚刚开启的“BI数据分析大赛”其实就是一次有趣的用户和品牌“运营”。
帆软的BI一直在进步，无论是功能还是性能，无论是体验还是服务。
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