App工厂集体熄火，互联网再无产品神话？

你有多久没有下载新的App了？

半年，一年，甚至更长？那些曾经缔造了App神话的互联网大厂们，如今好像进入了休眠期——已经有四年没有出现一款现象级App了。自从抖音之后，移动互联网App产品的神话似乎终结了。

不少产品经理们怀念2019年年初的那个春天——持续创业的罗永浩、重获自由的王欣和意气风发的张楠同时推出各自社交产品，子弹短信、马桶MT、多闪“三驾马车”决战微信。虽然已经手握QQ和微信两大即时社交工具，但腾讯依然在2020年一口气推出7款社交产品。

时间进入到2021年下半年后，引人注目的新产品越来越少。Tech星球统计发现，腾讯从去年6月至今推出的新App仅有3个，相比于此前一口气连推7款社交App的盛况，差距不小。素有App工厂之称的字节虽然上线了8款App，但与以往相比，数量也在减少。就连往年新App上线最频繁的12月份，去年也没有见到大厂有新产品面世。

2021年7月到2022年6月间主要互联网大厂公开推出的新App一览表

抓住了移动互联网红利的大厂们每家都一款亿级用户的App，这也是他们商业大厦的根基所在。过去多年，大厂也希望研发出更多的超级App。如今，App工厂们放缓了打造产品的步伐。

App工厂们“佛系”了？

大厂们对于产品“上新”按下了暂停键。

以有“App工厂”之称的字节跳动为例，Tech星球发现，2018年到2020年，字节跳动对外公开的产品数量同比都呈现上升的趋势，分别推出了5款、6款、9款新产品。这三年，字节业务扩张，成立游戏业务“朝夕光年”、推出教育业务“大力教育”，以及开拓房屋交易平台“幸福里”等，新业务带动了新产品的研发和上新。

到了2021年下半年，字节上线产品的数量开始下降。2020年7月到2022年6月，两年内，字节共推出19款产品，其中2020年7月到2021年6月，字节推出11款新产品，占比58%，2021年7月到2022年6月的新产品数量占比则为42%，共8款新产品。

不仅字节，像腾讯、快手、阿里等互联网大厂在新产品的数量上同样有下降的趋势。虽然已经手握QQ和微信两大即时社交工具，但腾讯依然在2020年一口气推出7款社交产品。但是，腾讯从去年6月至今推出的新App仅有3个。

腾讯产品经理陈山深切感受到如今做产品不易。陈山告诉Tech星球，以往做一个产品，最快两个月就能出来，但现在的情况是，要么项目直接被砍，要么进展缓慢，比如一款“五音核“的街舞社区App，从今年年初开始测试，到现在还没有正式推出，而过去从测试到推出新产品只需要2个月左右。

“腾讯内部现在可能有十多款新产品在跑，能正式推出的还是少数，有部分止于内部赛马。裁撤的项目团队，除了调岗外，只能被优化，毕竟内部也没有那么多岗位去接纳他们”，陈山补充道。

一位字节跳动的产品运营李欣告诉Tech星球，原本他们组在去年正在研发一款新的社交产品，但不到一个月，该项目就被砍了，具体原因不清楚，组里的产品经理已经离职。Tech星球从一位行业人士了解到，某头部大厂去年计划推出一款全新的社交产品，名叫“井聊”或“井话”，但后来也不了了之。

百度产品经理盛强向Tech星球表示：“如今，大家都不愿意冒险做新产品、布局新赛道，这个趋势可能还将持续一段时间。实际上，做新产品是为了自家公司池子内的用户精细化，但是做新产品的路径太长，首先用户“量”能不能起来就是一个问号，然后还要尽快跑通商业化。”

“此外，现在做产品的投入非常高，以我们团队为例，30人的产品团队，每月成本已达到百万级别，而成本主要来自于人力成本，开发加产运，这两个是大头。一个产品的DAU、商业化得达到什么程度，才能把钱挣回来？再加上，现在行情不好，探索新赛道，做新产品并非是时下最好的选择。目前其团队成员已经少了一半，其中已经有3个高职称的人被优化，至今还没找到合适的工作”，盛强补充道。

互联网公司已经不再像过去那样追求扩张和高增长，现在的环境也不像以前一样：即便不盈利，只要用户还在增长，GMV还在增长，就可以融到足够多的资金，烧钱换增长。

现在，大厂们开始收缩业务、裁员、降本增效，期待通过这样的方式成为一家能赚钱的大公司，比如爱奇艺通过这样的方式实现了长视频历史上的首次季度盈利，快手通过裁员和减少员工福利，一个季度就省下了1个亿。

大厂们希望提高盈利的能力，账上有足够多的现金，来应对不确定的大环境。而探索新赛道，投入大量成本研发新产品方面变得“佛系”了。

集中火力，巩固主营超级App

对创新产品的投入热情骤减后，大厂们开始集中力量，巩固各自的主营产品，打造超级App。

阿里员工徐政很庆幸自己没被优化，不过，他的角色发生了转变，不再是产品经理，而是去做淘系的运营。据徐政透露，他原来参与的新项目被砍后，能够留下的人，基本被安排到成熟的业务团队，也只有这类业务会招人，团队内一位高职级员工告诉徐政，现在做产品的思维已经由创新变成求稳定，所以产品人要向稳定的产品做更加精细化的运营。

徐政透露，来到淘宝后，现在每天做的事就是去做用户调研分析，然后反馈给团队，相对要轻松一点，毕竟没有此前创新团队为了赶做新产品而加班加点的情况出现。徐政还表示，自他来到淘宝后，淘宝测试的新功能越来越多，有多个小业务团队在为这些新功能研发，最近为了一个新功能，又有一批新人来到了他们团队。

给原来的核心主营App增加更多的功能，将会是一个趋势。

抖音的产品经理李宏伟表示，他也从要来的新项目岗调到如今抖音做内容的运营岗，与他有类似经历的人还有几个。

李宏伟说道：“当下公司发展成熟业务是重中之重，毕竟成熟的业务是营收大头，将利润率提上来才是当下的最优解。留好现金，等着资本市场和行情回暖，才可能会有转机。”

Tech星球发现，抖音近半年一直在测试新的功能和业务，比如测试小说频道、测试电商一级入口、以及推出快递服务“音尊达”等，这些业务都是为了加强抖音的生态和服务，现在，抖音正在从一款属性单一的短视频产品，转变成一个具有服务属性的综合类产品，打造超级App。

而同为短视频App的快手，从去年开始，就很少推出新的App，逐渐围绕着快手App进行“改造”，比如增加小程序生态，构建外卖生态等。

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