淘宝直播，需要寻找“董宇辉们”(2)

甚至从董宇辉为代表的一批主播的视角向内容端延伸，即逛逛应该做成的是一个基于电商的内容模型，这种模型和小红书，以及抖音、快手完全不同，内容应该包含一定属性的电商属性，甚至是IP任务或品牌的电商属性，以以人为本、以品牌为本的原则，基于电商的视角完成对内容的排布和分列。

基于这种设定，淘宝能向外传递出更具备自己特色和更符合平台用户受众、以及更差异化、有温度的直播模型和电商声音。

谁在定义直播？

从淘宝直播的角度向上延伸，或许一个问题更应该思考，即：直播应该是什么形态？

对于直播，行业的演变对应着同样的是人们对其认知的改变，从最早期的游戏秀场直播到后来的“老铁，666”，再到如今基于商品和产业的直播范式，从早期的虎牙斗鱼花椒到后来的淘宝、京东、小红书，再到如今的快手、抖音，直播正在被赋予更多、更真实也是更规范的边界。

从信息的传递出口来看，直播是一个信息传递的最直观载体，其本质的价值是改变了信息传递固有的模式，打破时间和空间的限制，帮助世界建立更多元且立体的连接。这种信息的传递在商业的视角来看，就是基于电商的应用和“人货场”的新改变。

那么，直播应该是怎样的一种形态？是算法驱动的商业模式能表达它，还是私有域场为特征的线上聚合能成为其代名词。

人仍然是核心要素。

在董宇辉的直播出来之前，人们很难想象到人的要素可以在直播中占据如此大的比重，即在董宇辉的直播间内，商业不单纯是商业本身，更多的是人文商业，将主播本身的特点与商业本身进行最大程度的结合，在帮助商业模型更加完善的同时，也真正做到了信息的有价值传递，实现商业与价值的完美结合。

而在董宇辉之外，之前的代表更有李子柒、刘耕宏，这些基于人的要素进行后期的直播，其直播的质量和价值要远远超出商业本身。

这是适配淘宝的机会。对抖音和快手而言，这种直播的底层模型因为产品的固有设计逻辑，很难从根本上实现，算法和私域最终导向仍然是流量导向。

而对淘宝直播而言，基于固有的天猫淘宝货架电商底层，其可以具备无限的想象力和可能性，以人为本的直播模型可以更加彻底的执行和布设，基于此的内容闭环也可以更好地打出差异化，和直播的交易端实现良性互动。

此外，诚如文章开篇所言，基于这种直播标签的建立，淘宝直播将在流量不占优的情况下，可以吸引更具特点的头部主播，以及中腰部主播，打造出一条不同抖音快手的新直播路径。

回到最原始的问题：直播，应该是怎样的？

最佳的答案绝对不是商业，也不会是流量，更不是单纯的娱乐和口号，其最应该呈现的状态是应该是作为新时代信息传递出口的人文温度、产业重构和以人为本的社会新价值尺度。

这是对直播的定义，也是淘宝直播应该给自己下的定义。

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